国有企业混合所有制改革存在的问题与对策分析

混合所有制经济是我国基本经济制度的重要实现形式,对我国国企改革意义重大,这是国企改革进入新阶段的重要举措。文章首先说明当前国企进行混合所有制改革的意义,在此基础上指出了混合所有制经济在改革中的存在的问题并且分析了产生这些问题的原因,最后提出解决这些问题的对策。     

国有企业混合所有制改革实现方式研究

十八大提出“积极发展混合所有制经济”以来,国有企业通过混合所有制进行改革改制成为街谈巷议的热门话题。     

国有企业混合所有制改革中的困难分析

国有企业尤其是大型国有企业是国家经济的中坚力量,当然国有企业也是最受体制束缚的企业.从1978年至今,国有企业经历了历次改革,取得了很大的成效,但是这些成效却并不完全尽如人意,所以国有企业改革仍然是一个值得研究的热点问题.本文通过对历次国有企业改革的论述,结合十八届三中全会中关于国有企业改革的决定,对新的改革中可能遇到的问题进行了分析,提出相关的政策建议,希望对有关部门有一定的帮助.     

浅析国有企业混合所有制改革中的财务管理

在混合所有制改革后,不同文化、背景、经营理念的两个企业要达到发挥各自优势、减少经营壁垒、实现共赢的目标,优化财务管理将起到关键作用.本文通过分析国有企业混合所有制改革的意义、财务管理的作用,进一步分析了财务管理的问题和对策.     

国有企业混合所有制改革推进障碍研究

随着经济的高速发展,为了增强国有企业的活力与创造力,国家出台了《国务院关于国有企业发展混合所有制经济的意见》等一系列政策文件,促进国有企业进行机制转换,打破行业垄断壁垒,使国有经济与非国有经济相互融合,实现以公有制为主体,多种所有制经济共同发展的混合所有制经济。但在国有企业进行混合所有制改革的道路上存在着诸多障碍,对国有企业混合所有制改革中的相关障碍和问题进行分析并提出相应的解决对策,势必会加快国有企业混合所有制改革的步伐。     

国有企业混合所有制改革的研究

十八届三中全会重申了深化国有企业改革的紧迫性和重大意义,指出国企改革的方向就是混合所有制改革。本文通过背后的理论分析发现产权问题和委托代理问题是国企难以激发活力的根源。混合所有制改革的推进并不顺利,受到重重阻碍。要想推进国有企业混合所有制改革发展,不但要从企业内部治理方面进行入手,还需要外部国资监管体制的保证,盘活国有资本,实现国有资本和民营资本的共赢、多赢。     

混合所有制改革下的国有企业治理机制问题研究

国有企业作为我国经济结构的中坚力量,对我国经济的发展具有重要的影响作用,十八届三中全会以来,新一轮国企改革拉开序幕,深化国有企业改革、不断优化和完善国有企业治理结构成为当前政府的重要工作之一。因此,对于国有企业来说,如何利用混合所有制改革机遇,实现新的发展突破成为国有企业重点关注的问题。本文通过对混合所有制改革背景下国有企业治理问题进行研究,从进一步完善国有改制企业的产权结构、培育职业经理和职工参与公司治理机制、完善国有资产监督管理及争议司法处理机制3个方面提出了完善国有企业治理机制的具体对策,希望能够为我国国企治理结构的优化和完善提供参考和借鉴。     

供给侧结构性改革背景下国有企业混合所有制改革研究

针对当前国有企业存在的问题,本文讨论了供给侧结构性改革的各项任务与国有企业混合所有制改革的关系,讨论了进一步推进国有企业混合所有制改革的可能路径,并提出政策建议。     

国有企业混合所有制改革面临的困境与建议

经过多年的改革与发展,国有企业取得了一定成绩,但仍然存在公司治理结构和机制不规范、运营效率和投资回报率低下等问题.中共中央十八届三中全会提出发展混合所有制经济,将有利于实现不同所有制资本取长补短的目的.国有企业混合所有制改革面临困境的表现在:股权分配问题、企业监管问题、混合企业融资问题.文章针对这些问题,提出了相应建议.     

关于新一轮国有企业改革的若干认识

以往的国有企业改革在取得成效的同时,产生了一些新的问题,国内外经济发展环境的变化也给国有企业的发展带来挑战,为更好地发挥国有经济的主导作用,深化国有企业改革势在必行。党的十八届三中全会对深化国有企业改革提出了系列要求,历经三十多年的国企改革进入了新的历史发展时期。新一轮国有企业改革应遵循的原则是,坚持社会主义基本经济制度,坚持市场化方向。改革路径主要包括积极发展混合所有制经济、放大国有资本功能;加强国有资本投资和运营公司建设、优化国有经济布局;继续完善公司治理结构、加快现代企业制度建设步伐等。     

齐齐哈尔市国有企业产权制度改革的原则、目标及途径

齐齐哈尔市作为老工业基地 ,国有经济比重大 ,机会成本高 ,效率低 ,致使整个齐齐哈尔市难以适应市场机制 ,经济发展水平低 ,地区整体经济实力日趋萎缩。因此 ,为摆脱困境 ,加快齐齐哈尔市整体经济发展 ,必须加大国有企业产权制度改革的力度     

深化国有企业改革的若干思考

社会主义公有制为主体的所有制结构是我国生产力发展的必然选择,是共产党执政和社会主义的经济基础。国有企业是公有制经济的重要实现形式,是我国国民经济的支柱。深化国有企业改革,必须对国企实行分类管理,完善国有资产管理体制;加大监督力度,保障国有资产保值增值;落实国企收益由人民共享,加强高管薪酬管理。     

国企改革不能消解国有企业

在对国有企业的认识上,社会上存在着一些诸如"功能错位论"、"产权低效论"、"与其私下里腐败不如出卖"等似是而非的观点.迫切需要明辨是非,防止国企改革发生变异,防止变成实际上消解国有企业和私有化的浪潮.     

中国国有企业分类改革的理论与实践

国有企业是改革的中心环节,如何推进需要新思路、前瞻性和大气魄。文章围绕国有企业分类改革,从研究意义、国外实践、基本框架和实施要点等方面出发,循序渐进、逐步深入,较为系统全面地论述了国有企业分类改革的理论与实践问题。首先,从一般性与异质性的结合、普遍性与特殊性的统一、定位与功能的重新认识、公有制与市场经济结合要求和统筹兼顾与重点推进现实性五个方面,论述国有企业分类改革研究具有重要的理论价值和现实意义。其次,从分类改革动因、主要分类标准、目标功能确定、分类监管模式出发,概述国外国有企业分类改革的实践及其启示。再次,从探索现状、理论基础、三力模型、基本分类、改革内容和遵循原则,提出了国有企业分类改革的基本框架。最后,提出要处理好绝对和相对、动态和静态、体系和要素、垄断和竞争以及分类和分层等五个方面的关系,以确保国有企业分类改革顺利实施。     

国有企业薪酬制度改革优化探究

薪酬制度是国有企业人力资源管理与开发的核心,合理的薪酬制度能优化人力资源结构。然而,当前国有企业薪酬制度存在很多问题,国有企业改革的难点之一是薪酬改革。阐述了国有企业薪酬制度现状,基于其存在问题,探讨了优化国有企业薪酬制度改革的措施。     

国企改革情景下变革型领导的特征与测量

文章使用案例研究和文献研究,对变革型领导在国企改革情境下的行为特征进行了探讨和分析,结合现有量表编制了国企变革型领导预试问卷并进行了预测试。181份有效问卷的探索性因子分析显示,国企变革型领导是一个五因素结构,包括个性化关怀、愿景激励、德行垂范、变革创新、领导魅力。在正式量表检验中,通过对364份有效问卷进行的验证性因子分析,验证了国企变革型领导量表（STLQ）的内容结构,证实了变革创新是国企改革情境下变革型领导的一个独特维度,变革型领导在国有企业的经营管理中具有突出的变革创新特征。研究结论完善了变革型领导的内涵,为国有企业选拔、培养高层管理人员提供了借鉴。     

我国国有重点企业产权改革的方向性选择

国有重点企业都是一些关系到国计民生的大企业,正因为如此,政府必须抓好国有重点企业的改革。产权改革是国有重点企业改革的突破口,政府应以产权改革为主线沿着产权权属多元化、产权主体明晰化、产权结构合理化的方向来加快国有重点企业产权改革,从而使国有重点企业能更好地发挥其作用。     

论中国国有企业改革的逻辑

国有企业改革的逻辑在一定程度上昭示了未来改革的方向。三十年国企改革的逻辑包括：从放权让利到产权改革、从享受保护到“泯为众企”、从经营国有企业到管理国有资产,从中可以得到坚定不移地推进现代企业制度建设、将垄断企业推向市场以及继续完善国有资产管理制度的启示。     

上海国企集团整体上市后国资监管的新架构与对策研究

诞生于国资管理体制改革特定时期的国资委,在国企集团整体上市后,势必面临自身职能的重新定位、国资监管体制的调整和监管模式重构的新挑战.上海先行探索地方国家出资企业的新架构——包含两个层次的国资监管体系:第一层次是指行使国有资产统一监管职能的“国家出资企业局”;第二层次是指履行直接出资人权利的国有资本运营公司(国资投资和经营平台).国家出资企业局未来在国资体系中定位为终极出资人身份,成为国资运营且经营性的国有资产的统一监管者;国有资本运营公司定位为直接出资人,负责国有股权直接管理,成为国有经济的多元微观载体和行为主体.这一制度安排在国资法框架范围内,最大程度地保证了国资监管的连贯、规制和规范和监管半径的简化.