价值链管理视角下的价值链会计内容研究

社会和经济的快速发展,信息技术的应用普及,经济管理的迫切需要,促使会计的发展进入了一个崭新的阶段,即价值链会计阶段。价值链会计既是对新会计范式的概括,又为会计理论研究构筑了一个新的平台。本文通过分析价值链管理与价值链会计的关系,以及价值链管理中的问题,提出价值链会计的主要内容。     

促进价值链会计增值流应用的对策浅析

一、建立企业价值链的文化平台 企业首要的管理工作是建立企业价值链的平台，从思想意识和组织氛围上对传统的封闭式的管理加以革新。企业实施价值链管理的最终目标是达到顾客满意，即通过降低顾客成本，实现顾客价值最大化。企业的竞争优势归根结底也产生于企业为客户所能创造的价值。因此，实行价值链管理，企业首先要转变经营理念，树立企业的一切价值增值活动都以客户为中心的观念，站在客户的角度选择产品制定战略，通过与外部供应商的紧密合作为客户提供价值来获得价值增值，从而保证客户价值最大化。     

基于价值链的成本管理模式构建

价值链成本管理是在价值链管理、作业成本管理、战略成本管理等理论基础上建立起来的，国内外尚处于零星探讨阶段．还没有系统性的研究成果，还未明确基于价值链的成本管理“做什么”和“如何做”。本文依据战略成本管理、价值链会计和会计信息系统相关研究成果，以基于价值链成本管理为价值链管理提供信息支持这一思想出发，在ERP系统运作环境下。对基于价值链的成本管理模式构建做出了有益的尝试，为基于价值链的成本管理的深入研究奠定了基础、指明了方向。将基于价值链的成本管理理念集成到ERP信息环境中去，构建了基于价值链的ERP成本管理系统框架。     

对价值链会计与管理会计关系问题的探讨

价值链会计是一个新的研究领域。从价值链会计产生的背景与管理会计的演变来看,价值链会计是管理会计在价值链管理理论下的延伸,二者具有相同的本质特征,价值链会计能够重新构架管理会计。     

企业应重视价值链管理

本文在深入分析价值链和价值链管理的基础上,介绍了价值链分析法;进而应用价值链分析法阐明了企业价值链优化和价值链再造的机理和目标。     

浅析企业价值链的优化和再造

本文在深入分析价值链和价值链管理的基础上,介绍了价值链分析法;进而应用价值链分析法阐明了企业价值链优化和价值链再造的机理和目标。     

系统论与价值链管理

价值链理论是现代最为流行的管理理论之一。本文指出企业价值链管理必须以系统论为指导,把握住价值管理的整 体性、相关性、层次性及动态性,对价值链的各个环节实行有效的管理,优化价值链的结构与功能,才有可能真正获得市场上的 竞争优势。     

企业应重视价值链管理

本文在深入分析价值链和价值链管理的基础上,介绍了价值链分析法;进而应用价值链分析法阐明了企业价值链优化和价值链再造的机理和目标.     

高校价值链会计的研究

价值链会计属于管理会计的范畴.增值是管理会计的重要内容,更是高校管理会计要突破的难点,文章修正了笔者关于高校不能增值的观点.高校价值链的内容应包括内部价值链管理的应用、纵向价值链管理的应用和横向价值链管理的应用.这三者既有降低办学成本问题,又有提高整个高校价值链的增值问题.最后提出了构建高校价值链会计应注意的问题.     

价值链管理思想下财务管理的发展趋势

价值链管理的产生带来了管理思想的变革。价值链管理思想强调将企业的内部资源进行优化和重组,建立起企业长期稳定的竞争优势,同时要充分利用企业的外部资源,向供应商和顾客延伸,建立起上下游共同谋发展的利益联盟体。价值链管理思想为管理带来了很多新的理念,财务管理作为管理的一个重要组成部分,也必将受到价值链管理的影响。价值链管理的目标是为企业创造价值增值,这也正是财务管理的目标所在。     

系统论与价值链管理

价值链理论是现代最为流行的管理理论之一.本文指出企业价值链管理必须以系统论为指导,把握住价值管理的整体性、相关性、层次性及动态性,对价值链的各个环节实行有效的管理,优化价值链的结构与功能,才有可能真正获得市场上的竞争优势.     

企业战略管理中的价值链管理浅析

文章从介绍什么是价值链、价值链管理的特征以及发展趋势入手,分析国内企业在现行管理模式上存在的主要问题,为国内企业如何应用价值链管理、提高企业竞争优势提供策略。     

省级电网企业行业价值链分析研究

1．价值链分析 价值链管理思想最初是由美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔·波特提出的：企业的每项生产经营活动都是起创造价值作用的经济活动，企业所有的互不相同但又相互联系的生产经营活动，构成了创造价值的一个动态过程，即价值链。价值链分析是企业进行价值链管理的首要步骤，从而确定价值链管理的目标和方向。     

价值链会计的计量及主要内容探析

本文对价值链管理进行了探索,认为价值链会计的核心是增值链,然后在此基础上,提出了价值链会计的计量和主要内容。     

价值链会计:信息论与管理活动论的融合

激烈的竞争环境,促使企业与其利益相关者采取共生的观念。实施价值链管理是企业提高竞争能力,实现顾客价值与企业价值最大化的有效方法。价值链管理需要构建价值链会计,在会计的目标、职能、工作理念及管理模式等多方面做出相应的改变,并采取全新的管理方法,实现价值链会计的信息提供职能与会计管理职能。     

基于价值链整合的价值链会计探析

本文以网络经济下的虚拟价值链和实体价值链的整合分析为基点,探讨了价值链整合后会计的一些相关问题。认为价值链的整合使价值链会计在现行会计核算体系与虚拟价值链活动之间存在一个切合点;价值链会计的管理活动主要从价值信息管理和增值活动管理等方面具体实施;价值链会计应对现行财务报告体系进行修正,反映企业的非货币及非财务信息,全面实施企业综合业绩报告体系。     

价值链整合与价值链会计的关联分析

本文以网络经济下的虚拟价值链和实体价值链的整合分析为基点,探讨了价值链整合后会计的一些相关问题。文章认为:价值链的整合使价值链会计在现行会计核算体系与虚拟价值链活动之间存在一个结合点;价值链会计的管理活动主要应从价值信息管理和增值活动管理两个方面展开实施;价值链会计还应对现行财务报告体系进行修正,反映企业的非货币及非财务信息,全面实施企业综合业绩报告体系。     

全价值链体系化精益管理统计系统初探

“全价值链体系化精益管理”这一理念，起源于精益化管理，是精益化管理在横向纵向的延伸。     

基于价值链的人力资源管理研究

根据价值链理论的思想,分析了企业的人力资源管理活动,构建了人力资源价值链模型,阐述了人力资源价值链的价值创造过程,并提出了构建人力资源价值链的导向。     

关于价值链会计研究的几点总考

价值链会计是会计学发展的一个新领域。本文通过对价值链管理的分析，认为价值链会计是新经济时代的产物。价值链会计在时空观上对传统会计有较大的突破，实施价值链会计的目标是价值链的整体价值增值，现代信息技术和网络技术是价值链会计得以实施的保障，柔性作业链是价值链会计实施的关键。通过以上分析．以图理顺价值链会计研究的思路。