外资企业并购财务处理探讨

伴随着经济全球化形成了新的经济格局以及信息时代、数字时代的来临,后金融危机时代也逐渐到来,在后金融危机时代中,企业的经济管理工作就变得尤其重要。任何一个企业,如果想真正具有核心竞争的优势,就必须要对后金融危机时代这一环境下外资企业并购财务处理进行充分的重视,本文中,笔者主要对外资企业并购财务处理进行探讨。     

外资企业财务预警指标体系的构建与运用

外资企业是我国市场经济中一支具有重要地位的经济力量.在金融危机下如何建立有效的财务预警系统,帮助企业及时发现生产和经营中存在的问题,预测并及时发现企业经营情况和财务状况的变化引起的财务风险,是文章财务预警设计的动因.文章从国內外财务风险预警的基本理论入手,将外资企业的财务风险按照财务活动发展的四个阶段,即筹资风险、投资风险、运营风险、分配,对外资企业财务预警的基本结构和预警指标进行创新性设计,并在此基础上对具体的某外资企业进行实证分析,论证企业预警指标体系对企业管理起到的重要作用.     

后金融危机时代外资企业的财务风险防范探讨

财务风险指的是公司的融资不当和公司财务结构不合理而造成的使公司无法偿债或者是其收益下降的风险.而在后金融危机时代,加上环境的原因,更加剧了外资企业的财务风险.本文以后金融危机时代的外资企业财务风险作为研究对象,探讨如何通过一系列的措施规避外资企业的财务风险.     

外资企业财务预警指标体系的构建与运用

外资企业是我国市场经济中一支具有重要地位的经济力量。在金融危机下如何建立有效的财务预警系统,帮助企业及时发现生产和经营申存在的问题,预测并及时发现企业经营情况和财务状况的变化引起的财务风险,是文章财务预警设计的动因。文章从国内外财务风险预警的基本理论入手,将外资企业的财务风险按照财务活动发展的四个阶段,即筹资风险、投资风险、运营风险、分配,对外资企业财务预警的基本结构和预警指标进行创新性设计,并在此基础上对具体的某外资企业进行实证分析,论证企业预警指标体系对企业管理起到的重要作用。     

金融危机后的企业财务风险控制与防范对策

国际金融危机对全球经济市场产生了巨大冲击,不少企业面临财务困境,生存空间进一步收缩.当前,世界经济整体呈现复苏回暖态势,但金融危机影响仍在持续,外部环境依然恶劣,企业财务风险形势依旧严峻.文章将以后金融危机时代为背景,分析金融危机后我国企业面临的财务风险,据此提出企业财务风险控制及防范对策,为企业有效应对后金融危机时代财务风险, 加强自身财务管理,防范财务危机,实现企业既定经济效益提供决策依据.     

全球金融危机下中国企业跨国经营的并购整合战略研究

受金融危机影响,新兴市场的资产价格将大幅度缩水,发达国家和发展中国的经济均受到了重创,在全球经济的不景气中,中国经济一枝独秀.危机既给中国企业带来挑战,也是中国企业海外整合并购的最好时机.本文就金融危机给我国企业整合并购的机遇与挑战进行分析,结合海外并购失败案例,对经济危机前提下企业的跨国并购提出建议.     

企业并购中的财务问题探讨

目前,随着我国整体经济实力的快速增长,企业之间市场竞争愈加激烈,实体企业为满足市场需求,寻求自身生存与发展,通常以吸收、控股等形式扩大经济规模,降低生产经营成本,也就出现了企业并购现象.企业并购也是为企业价值最大化,促成企业最终战略目标而服务的.在企业并购流程中难免遇到一些财务上的问题,此文就并购流程中遇到的财务问题进行分析,并且对如何应对相关财务问题提出解决方案,进行研究和探讨.希望能为使用者提供有利的价值参考.     

后金融危机时代外资企业的财务风险防范探讨

财务风险指的是公司的融资不当和公司财务结构不合理而造成的使公司无法偿债或者是其收益下降的风险。而在后金融危机时代,加上环境的原因,更加剧了外资企业的财务风险。本文以后金融危机时代的外资企业财务风险作为研究对象,探讨如何通过一系列的措施规避外资企业的财务风险。     

关于企业并购中的财务风险与控制探讨

企业并购是兼并和收购的总称,是资本运作的核心,通过产权变动实现企业扩张和发展的基本途径.企业在进行并购的过程中会时常出现风险,其中财务风险在并购风险中显得尤为重要的,若财务风险不能得到很好的预测和控制,将导致企业并购后瘫痪乃至破产,本文就企业并购中出现的财务风险种类进行分析,提出相关解决政策.     

企业并购中财务整合及风控研究

企业并购是为了扩大企业的生产能力,提升企业的竞争力,从而让企业获得更大的效益.而在企业并购过程中往往会遇到财务整合风险,财务整合风险一旦解决不好,就会导致并购达不到预期效果甚至失败的现象.故,研究企业并购中财务整合的风险以及风险控制措施是非常有必要的.本文从企业并购以及财务整合的内涵出发,分析了目前我国企业并购财务整合中经常出现的风险.并针对这些风险,提出了合理的风险控制措施.最后得出:财务整合风险控制是企业并购是否达到预期效果的重要环节.因此,在企业并购过程中,必须重视财务整合中存在的风险,在整合前先进行财务分析,并购完成后加强企业财务的内部管理,切实完善财务管理水平,才能得以达到并购的最终目的,让企业更具竞争力,更好的可持续发展.     

房地产企业并购后的财务整合分析

房地产企业在并购完成后,必须对被并购企业进行整合.并购后的整合是企业并购行为成功与否的关键,而财务整合在其中发挥着重要作用.房地产企业并购后的财务整合内容丰富多元,房地产企业应该树立先进的财务整合理念,科学、高效地实施并购后的财务整合活动.     

金融危机中企业并购的财务风险防范探讨

随着全球化经济的不断发展,我国经济逐渐趋向多元化发展,各企业之间的竞争日益激烈。因此,企业管理者应不断进行企业模式的改革创新,避免企业面临不必要的风险。在企业发展中,企业并购是企业摆脱困境的最佳方法,企业并购在资本市场中的地位也不断得到提高,在企业经济发展中起着重要的推动作用。而在实施企业并购的同时也存在着很大了风险,本文通过对金融危机中企业并购中的财务风险进行分析,并提出有效防范措施。     

金融危机中企业并购的财务风险防范探讨

随着全球化经济的不断发展,我国经济逐渐趋向多元化发展,各企业之间的竞争日益激烈。因此,企业管理者应不断进行企业模式的改革创新,避免企业面临不必要的风险。在企业发展中,企业并购是企业摆脱困境的最佳方法,企业并购在资本市场中的地位也不断得到提高,在企业经济发展中起着重要的推动作用。而在实施企业并购的同时也存在着很大了风险,本文通过对金融危机中企业并购中的财务风险进行分析,并提出有效防范措施。     

后危机时代中国企业跨国并购所面临的问题与对策

在金融危机背景下,中国企业进行跨国并购不但是实现“多赢”的重要方式,也是更好地实施“走出去”战略的重要举措.近年来,中国企业掀起了跨国并购的浪潮,但跨国并购的道路走得并不顺畅,并购的失败率较高.本文分析了后金融危机时代中国企业进行跨国并购所面临的一些问题,并针对这些问题提出相应的对策.     

全球金融危机下中国企业跨国经营的并购整合战略研究

受金融危机影响,新兴市场的资产价格将大幅度缩水,发达国家和发展中国的经济均受到了重创,在全球经济的不景气中,中国经济一枝独秀。危机既给中国企业带来挑战,也是中国企业海外整合并购的最好时机。本文就金融危机给我国企业整合并购的机遇与挑战进行分析,结合海外并购失败案例,对经济危机前提下企业的跨国并购提出建议。     

企业并购的动因分析

企业并购(A&M)是市场竞争的必然结果,并购在我国经济市场上日渐显示出越来越重要的地位.今天的中国经济逐步融入国际市场经济体系,并购活动正逐渐受到企业决策层的重视.企业并购是经济全球化和一体化发展的必然结果.本文对企业并购及其动因作了详细阐述,通过分析我国企业并购的现状和主要形式介绍了研究企业并购动因的重要意义,并例举了我国企业并购中出现的问题.运用经济学、管理学基本原理对企业并购动因进行财务和非财务分析,并提出解决对策与建议     

试论后金融危机背景下的我国企业经济管理

金融危机过后,世界各国迈入了后金融危机时代。在后金融危机背景下,做好企业经济管理对于该时代下企业的成功过渡至关重要。本文主要就后金融危机时代的背景、对我国经济的影响、企业经济管理及其特点和如何在后金融危机时代做好企业经济管理进行分析论述,旨在促进我国企业经济管理体系的不断完善。     

基于我国新会计准则下的企业并购会计处理措施研究

2014年国家新《企业会计准则》颁布,对企业并购工作中的财务相关内容进行了更加细致的规定和梳理,为企业在并购活动中遇到的问题提供了有效的解决方案、防止企业并购失败带来的不良损失,从而为维护我国各行业间经济的顺利、健康发展提供了有效的保障.在下文中,笔者对在新《企业会计准则》颁布实施后,企业并购过程中的会计处理措施和内容展开了进一步的分析和讨论.     

金融危机后我国企业跨国并购应注意的问题

金融危机爆发后,我国企业跨国并购数量明显增多,但在金融危机后的新环境之下,我国企业从事跨国并购会遇到更多的风险和问题。文章指出了企业在跨国并购时时机和对象的选择、财务风险管理、人力资源整合以及文化风险管理等方面应注意的问题,以期提高企业跨国并购的成功率。     

跨国并购的经济原因分析

后金融危机时代,大量中国企业抓住有利时机,加快了对外扩张和国际化的步伐,海外并购正逐渐成为我国企业“走出去”提升价值的重要手段.本文选取了一个具体的并购案例——烟台万华对博苏化学的并购,对其并购的性质及具体原因进行了详细分析.