创新企业管理体制 实现优质高效管理

随着我国社会主义市场经济体制的快速发展,如何创新汽车企业管理体制,实现汽车企业的优质高效管理,已成为汽车企业迫切需要面对的问题。文章通过认真分析创新汽车企业管理体制必须处理好关系,以及汽车企业管理体制的创新,为我国汽车企业的发展提供了参考。     

推动财务内控创新实现企业高效管理

财务内控指的是企业通过一系列的财务会计政策以及实施方法,保障经营过程中资金和安全会计信息真实可靠,让企业在法律规定下能高效的运作。财务内控是企业经营管理的重要内容。然而,根据笔者的长期观察,在财务内控中仍存在不少问题。只有推动财务内控的创新,才能实现企业高效管理,将企业的效益推向更高的巅峰。     

会计管理体制的创新和其实现选择

经济的快速发展给各行各的都提出了新的要求,会计管理体制在现在经济的影响下也需要进行变革。如果再继续使用传统的会计管理体制,既不能满足会计管理的需要,也会因为体制的落后跟不上时代的要求。想要解决会计管理体制的问题,既要结合时代的要求进行创新,也要对体制的改革进行有效的选择。笔者通过对会计管理体制创新性的内外原因分析,得出会计管理体制创新的方法。     

高速公路经济管理体制创新研究

高速公路作为交通行业非常重要的一部分,要在当前的市场背景下得到发展,对高速公路经济体制的创新是非常必要的.本文针对市场背景下高速公路经济管理体制创新进行深入研究探讨,希望可以更好地帮助我国高速公路进行经济管理体制改革,从而推动我国交通行业的进步与发展.     

对企业人力资源管理体制创新的几点思考

伴随着市场经济的不断发展,企业之间的竞争也日趋激烈,而优质的人力资源则成为了企业自身生存和发展的重要保证。本文主要阐述了人力资源管理体制创新的重要性,分析了管理体制现存的一些问题,并提出了一些具体的改善措施,为企业人力资源管理体制的创新提供了一定的指导。     

对企业人力资源管理体制创新的几点思考

伴随着市场经济的不断发展,企业之间的竞争也日趋激烈,而优质的人力资源则成为了企业自身生存和发展的重要保证.本文主要阐述了人力资源管理体制创新的重要性,分析了管理体制现存的一些问题,并提出了一些具体的改善措施,为企业人力资源管理体制的创新提供了一定的指导.     

农村信用社管理体制的制度再创新

中国农村信用社在漫长的改革和发展中,受特殊的历史背景以及政府行为影响,其合作制性质、运行机制产生了异化,经营管理问题多多,制约着农村信用社的稳健发展,迫切需要进一步深化改革.笔者认为,当前农村信用社深化改革的一个关键,即准确把握农村信用社经营中存在的问题,从实际出发,加快制度创新和体制创新步伐,构建富有活力的农村信用社管理体制.     

创新管理体制 改善金融服务

农发行目前的经营管理体制在封闭管理的历史进程中发挥了重要作用,随着金融体制改革的深化、农发行职能的调整以及业务的延伸,现行体制已表现出一定的局限性,支持与监管、服务与发展的矛盾日益突出,资产风险日渐显现。因此,创新管理体制,改善金融服务,已成为农发行顺应改革趋势的必然选择。一、积极争取政策,尽快对农发行单独立法。随着粮棉油体制改革的深入和农发     

全面 全速 全力——华夏银行优质高效服务企业复产

疫情来势凶猛,给企业和居民带来了诸多困难,我们感同身受。金融是国民经济血脉,企业复工复产离不开银行融资支持,抗击疫情没有旁观者,我们都是局内人。 2月27日,华夏银行董事长李民吉在围绕疫情防控期间加强金融扶持力度主题进行的媒体采访中表示,华夏银行计划在北京新增1500亿元信贷投放和1000亿元直接融资,总额共计2500亿元。     

政府采购与建立廉洁高效的行政管理体制

“吏不廉平,则治道衰”,这在当代尤可借鉴。廉平必须有制度保证。深入剖析政府采购中可能产生的腐败问题,严格限制公共权力的垄断,保证制度透明,建立科学的监督制约体系,不仅对政府采购活动本身至关重要,而且对于政府管理部门维持有序运转、规范行使管理职能,直至维持政权稳定意义重大。     

试论如何有效地实现企业的成本管理创新

成本管理是任何企业管理中的一个非常重要的环节,也是企业获取竞争力的重要来源,本文分析了企业成本管理中存在的问题,并针对性的对如何有效实现成本管理创新提出了建议。     

政府投资项目管理体制创新研究

改革开放以来，我国政府投资项目管理体制经过多次改革，取得了较好的成效，但仍然存在一些问题。本文就此做一个探讨。     

企业创新管理探索

创新已被公认为是企业发展的源动力,但是很多企业对创新管理的认识和实践还处在初级阶段,甚至没有开展。创新管理就是企业根据战略要求有目的的对创新过程进行管理的活动使创新产生更大的经济效益。本文论述了企业创新管理过程的各个环节,并针对创新培训做了详细论述,为企业创新管理提供参考。     

企业创新管理探索

创新已被公认为是企业发展的源动力,但是很多企业对创新管理的认识和实践还处在初级阶段,甚至没有开展.创新管理就是企业根据战略要求有目的的对创新过程进行管理的活动使创新产生更大的经济效益.本文论述了企业创新管理过程的各个环节,并针对创新培训做了详细论述,为企业创新管理提供参考.     

“五举措”实现工会经费代收优质高效

湖北宜城市国税局与各级工会通力协作,克服重重困难,采取过硬措施,夯实管理基础,密切协调配合,不断提高代收工作的质量与效率,取得了可喜的成绩。去年共代收工会经费272.35万元,同比增收49.05万元,增长21.97%,实现了工作经费代收工作的跨越式发展。一、建立层层包保责任制     

浅析企业管理创新

企业管理创新活动包括许多方面,其中最主要、最直接的创新方式应是管理目标模式创新、技术创新、组织创新、文化创新、观念创新和分配模式创新等。1.管理目标模式创新。以往企业追求的目标是利润最大化,进入知识经济时代,要求企业有更广阔的视野和更高层次的目标。一个优秀企业的目标定位,应超出经济的范畴,应意识到社会责任和意义,自觉地把自己作为社会的一成员,认识到自己存在的价值就是对社会有所贡献。这种视野和认识,把自己在经济行为中资源的配置、环境的保护自觉地纳入社会经济可持续发展的体系之中。知识经济时代的管理是把实现企业经济利益与社会责任相统一,把实现企业利润的前提延伸得更远,通过社会利益的实现来保证实现企业自己的经济利益。这是知识经济时代企业管理的最高境界追求。     

街道财政财税管理体制的创新方案分析

近些年,社会经济水平得到稳步提升,针对市场财政方面的各项管理机制也逐步完善。分析当前社会形式,加强街道财政财税管理工作十分有必要。在国家财政体系当中,街道财政财税占有重要地位,直接影响到城乡事业的发展。因此,需要实现街道财政财税管理体制创新化,才能更好地发挥其在基层工作建设进程中的作用。本研究特针对目前街道财政财税管理体制存在的问题进行探究,并分析出在财政财税管理体制中的创新方法,进一步推动乡镇街道的发展。     

试析新时期企业如何实现会计管理的创新

在市场经济体制中,企业所处的竞争环境越来越复杂,企业会计管理的作用也越来越突出,相应的企业会计的管理职能也受到越来越多的重视。本文就针对该问题展开讨论,首先阐述会计管理的内涵,然后分析现阶段会计管理存在的主要问题,最后从管理观念、管理体制、管理内容和管理手段等四个方面,具体阐述会计管理的创新策略。     

神州数码助力银行实现高效管理

目前,我国银行业的运营模式和IT管理方式已经无法满足银行转型所要求的标准。为持续提高客户服务体验,增强自身竞争力,不少银行对IT服务管理的完整性、及时性、高效性、先进性提出了更高的要求。