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浅谈保险企业的全面预算管理 总被引:1,自引:0,他引:1
全面预算管理是现代企业管理的重要组成部分,它是企业实施战略目标管理的重要手段,对提升企业的经营管理水平,提高综合盈利能力起着重要的作用。本文主要论述保险公司实行全面预算管理的内容和作用。 相似文献
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本文首先阐述了全面预算管理的基本问题,其次分析了保险企业实施和加强全面预算管理的意义与动因,最后就保险企业应当如何加强全面预算管理,提出几点建议。 相似文献
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全面预算管理已经成为现代企业不可或缺的重要管理手段。它通过业务、资金、信息、人才的整合,明确适度的分权授权,战略驱动的业绩评价等,来实现企业的资源合理配置并真实反映企业实际需要,进而对作业协同、战略贯彻、经营现状与价值增长等方面的最终决策提供支持。国有保险企业面对市场风云变幻,运用现代管理手段,推行全面预算管理,加快业务发展,提高精细化管理水平,强化内部成本核算,扩大 相似文献
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本文首先就全面预算进行了简要的概述,其次就如何深入认识全面预算在企业管理中的作用;不断完善并优化全面预算管理组织体系;强化预算编制的基本原则;明确全面预算的目标、职责分工和考核指标;科学设计预算编制方法和流程等问题进行了分析. 相似文献
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本文首先就全面预算进行了简要的概述,其次就如何深入认识全面预算在企业管理中的作用;不断完善并优化全面预算管理组织体系;强化预算编制的基本原则;明确全面预算的目标、职责分工和考核指标;科学设计预算编制方法和流程等问题进行了分析。 相似文献
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全面预算管理作为对现代企业发展起过重大推动作用的管理系统,是企业内部管理控制的一种主要方法,是企业对未来整体经营规划的总体安排,能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。推行全面预算管理对企业建立现代企业制度,提高管理水平,增强竞争力有着十分重要的意义。 相似文献
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全面预算管理是对企业的经营活动、投资活动、财务活动的未来情况进行预测并控制的管理制度。在现在企业管理过程中发挥的作用越来越突现,本文在全面预算管理概念,实施全面预算管理对于企业的重要意义,以及如何做好全面预算管理等方面进行了阐述。 相似文献
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全面预算管理是对企业的经营活动、投资活动、财务活动的未来情况进行预测并控制的管理制度。在现在企业管理过程中发挥的作用越来越突现,本文在全面预算管理概念,实施全面预算管理对于企业的重要意义,以及如何做好全面预算管理等方面进行了阐述。 相似文献
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本文简要介绍了全面预算管理的概念,以及实施全面预算管理在现代企业管理中的作用,并结合铁路运输企业特点,从观念认识、组织机构、预算功能体系以及预算管理的工作方式和方法等方面,系统分析了当前铁路运输企业实施全面预算管理过程中存在的主要问题和难点,并就如何进一步推进铁路企业全面预算管理提出了自己的见解。 相似文献
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本文就企业全面预算管理的一些实务性问题进行探讨,主要内容包括:企业预算管理组织与程序、预算编制、预算控制、预算调整及追加减和预算考核等.指出:全面预算是全员、全方位的预算,需要发动全员参与预算工作,贯彻“预算控制横向到边,纵向到底”的工作原则. 相似文献
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预算管理是企业战略目标和执行之间的桥梁,直接关系着企业内部资源的整合和控制。文章将预算管理融入现代管理,从预算管理基本流程出发,分析现代企业预算管理存在的问题,并提出科学全面预算管理的一些参考对策。 相似文献
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浅议企业全面预算管理 总被引:1,自引:0,他引:1
企业实行全面预算管理是现代社会对财务管理的客观要求,是当今企业管理不可或缺的重要手段,也是企业体制变革的必然趋势。本文围绕全面预算管理对企业管理的重要意义,探讨了企业进行全面预算的必要性,分析企业全面财务预算管理中存在的问题,并提出了加强措施。 相似文献
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