论跟随型与领先型新产品开发战略

新产品开发战略是新产品开发能否成功的首要前提,企业选用新产品开发战略合理与否关系到企业新产品的竞争力,关系到企业新产品开发能否成功。从企业开发新产品的胆略以及所开发新产品的创新程度考虑,有跟随型新产品开发战略和领先型新产品开发战略,文章通过对这两种开发战略的优缺点、适用条件和应用情况的分析,总结出如何根据企业和市场的具体情况选用合适的新产品开发战略。     

基于新产品开发链的门径管理研究

以新产品开发价值链为基础,通过研究门径理论在新产品开发过程中的应用,提出新产品开发门径管理的方法,为企业成功开发新产品提供有效的决策工具。     

建陶厂如何管理控制“设计与开发”

在激烈的市场竞争中,企业要保持持续优势,就必须不断引进、吸收新工艺、新技术开发新产品,这就关系到企业的设计开发的话题。陶瓷厂的设计开发是一项综合性工作,其内容大体上包括产品新款式或新的生产工艺技术应用(为表述方便,以下统称新产品)。对于新产品,各企业对其设计开发过程的控制情况不同,其效果也各不相同,其中不乏存在因新产品设计开发过程缺少科学、规范的方法问题。采用ISO900l质量管理体系标准中7.3设计和开发的控制进行新产品研发的管理,不仅能使新产品开发风险大大减小,而且.会提高新产品的生产质量。     

浅谈企业信息技术对新产品开发绩效的影响

新产品开发是一个企业保持自身竞争力的关键手段,在企业进行新产品开发的过程当中,需要有可靠的信息技术为保障。文章首先介绍企业新产品开发对技术的需求,然后分析企业信息技术在新产品开发中的应用,最后则重点探讨企业信息技术对提高新产品开发绩效的重要作用。     

企业新产品开发浅议

<正> 一、新产品的构思开发新产品必须从市场出发,满足消费者的需要。从市场出发,从满足消费者的需要出发对产品提出新的设想,就是新产品的构思。构思是一种创新活动,是新产品开发的基础,没有构思就不可能计算出新产品,也就不可能生产出新产品。好的构思,可能导致产品大受欢迎;不好的构思,可能导致产品失败。因此可以说,新产品构思是新产品开发成败的关键。从新产品构思的来源来看,新产品构思大致有两种类型:①通过科学研究而产生的构思,     

浅谈新产品开发的标准化工作

从阐述新产品开发中的标准化内涵及其目的，提出新产品开发中标准化任务和工作程序；通过对统一化和通用化要求的叙述，强调新产品开发中几个值得注意的问题。     

通过各职能的有效合作改善新产品开发的绩效

新产品开发对公司生存与发展至关重要，新产品开发过程中职能间的合作质量将大大影响新产品开发的绩效。本文探讨了新产品开发过程中各职能间合作的必要性，并着重探讨了改进职能间合作的一些具体做法。     

新产品构思三部曲

新产品的构思是产品开发的第一个步骤，是所有后继步骤的前提和基础。任何新产品均产生于某种构思，即使在后来的开发过程中，原来所构思的初步方案发生了一定的变化，也不会改变新产品开发以构思为基础的事实。当原来的构思已被证明难以实现或不适宜时，开发工作便陷于停顿，必须通过重新构思，提出新的设想方案来重新推动开发工作。而且一般来说，新产品开发的其他后继步骤，     

新产品开发成败主要影响因素分析

新产品开发的影响因素多、决策困难、失败率高,国内外的研究主要局限于具体开发手段及技术的研究,而在管理与决策方面的研究还有待于深入;大多研究都局限在定性的层面,很少涉及到定量研究。本文采用定性和定量分析相结合的方法,通过广泛的问卷调查,运用主成分的方法分析出几种影响新产品开发成败的主要因素并建立新产品开发成败的判别模型,计算出模型的主成分综合判别值Z。     

不确定环境驱动下的新产品开发战略选择与持续竞争优势

快速的产品技术更新和多样的市场需求使得新产品开发战略成为企业生存和发展的核心战略内容。本文从实物期权视角整合环境变量、创新变量以及绩效变量,构建环境不确定性对新产品开发战略选择的直接驱动影响作用以及进一步提升企业持续竞争优势的研究框架。实证结果表明,需求不确定性对新颖性和快速的新产品开发战略选择具有正向影响作用;同时,需求不确定性对新颖性新产品开发的促进作用更强。而技术不确定性同样有利于企业选择新颖性和快速的新产品开发战略;同时,技术不确定性对快速的新产品开发的促进作用更强。此外,快速的新产品开发对财务绩效影响更强,新颖性的新产品开发对战略绩效影响更强。     

城市制度:城市发展的核心构架

讨论了城市制度的本质、结构、功能及我国城市的发展模式 ,提出城市制度不完善是我国城市发展滞后的重要原因 ;建构与转换城市制度是城市发展进入自觉阶段的根本标志。我国城市要实现跨越式发展 ,应以制度创新为先导     

郑州女裤市场衍生型产业集群发展及启示

郑州女裤产业集群是市场衍生型产业集群的典型代表。其发展具有低成本低风险进入机制、自主创新发展机制和承接产业转移自我壮大机制。对河南乃至中部地区的启示是:依托市场和商贸优势,大力发展市场衍生型产业集群;注重发展"隐性"产业转移,形成具有持久发展能力的产业集群。     

金融危机对湖南物流业影响的分析与对策探讨

湖南物流业的发展对湖南经济的发展起着重要的作用．然而金融危机对湖南物流业的发展带来影响。用综合分析法对影响进行了系统分析,并在此基础上提出了营造促进物流业发展的外部环境、加大物流重点设施建设、开辟多务渠道筹集资金、培育第三方物流业市场、加强信息化和人才队伍建设等方面采取的对策。     

基于市场细分的钢材流通企业增值服务难点分析

文中对钢材流通市场上的钢材流通企业进行细分,分析不同类型企业在市场中开展增值服务的侧重点,在此基础上,着重分析了一个国企全资建立的钢材流通企业,在开展物流金融服务时遇到的难点,并提出了企业需要规模化开展增值服务来应对这类问题。     

发展低碳经济的制度性思考

在地球能源日益紧张和枯竭的背景下,在人类生存环境日益恶化的状况下,提出发展低碳经济显得更加具有现实意义。发展低碳经济是能够使社会经济发展与生态环境保护达到双赢的一种新的经济发展方式。文章针对我国低碳经济发展的现状,发展低碳经济的制度性缺陷,从制度层方面提出了具体的发展低碳经济的若干建议,旨在对我国的低碳经济发展有所借鉴。     

高职大学生自能发展素质培养研究

文章总结了理论界对高职大学生自能发展素质的认识和实践,并探讨了如何构建促进学生自能发展的校园环境的问题。     

构筑以SA8000体系为基础的人力资源管理制度

加入WTO后的中国企业,不应该将SA8000视为蓝色贸易壁垒,而是应将其视为产业升级的契机,推动企业的更新,构筑以SA8000体系为基础的人力资源管理制度,最终提升自身的竞争实力。本文提出建立基于SA8000体系为基础的现代人力资源管理制度的基本平台,建立基于胜任能力的人力资源管理机制,建立基于文化认同的能力提升机制。     

小型煤炭企业循环经济发展思路探讨

分析了小型煤炭企业发展循环经济的必要性及存在的特殊困难。在此基础上提出了适合小型煤炭企业发展循环经济的思路及保障措施。     

Effective evaluation of team performance

Teams are not the only option an organization has. There are four types of solutions that an organization could use in response to a challenge. The organization could buy a solution, could hire an external consultant to develop a solution, could use an internal consultant to develop a solution, or an organization can bring the power of a team to develop a solution. Each of these solutions has strengths and weaknesses, and the right one must be selected. It isn't always teams!     

浅析提高企业会计人员素质

文章阐述了会计人员面临更加复杂的形势和更加繁重的任务。应从培养独立学习的能力、抓好继续 教育、提高会计人员职业道德等诸方面提高素质,在实践中不断地发展和完善自己。