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文章研究了技术和技术管理、并购和并购投资决策等概念,从技术管理的视角对企业并购投资决策进行了分析,提出并购投资决策要以技术为依据,并购要充分考虑技术生命周期的特点,在技术开发期、应用期、发展期、成熟期和过时期采用不同的并购思路。 相似文献
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基于企业生命周期理论和吸收能力理论,探讨不同生命周期企业并购对创新产出的影响。研究表明:从影响评估看,企业并购能够显著促进创新产出的增加,且对成长期企业、成熟期企业和衰退期企业的创新产出均具有显著的促进作用,其中衰退期企业并购创新产出效应最大。从影响机制看,吸收能力效应是并购影响企业创新产出的重要机制。不管是对成长期企业、成熟期企业还是衰退期企业,吸收能力效应均具有部分中介作用,其中衰退期企业的吸收能力中介效应最大。因此,应鼓励企业借助并购方式走出成长或创新的瓶颈期,集中优势资源,实现创新追赶。同时,发挥吸收能力在并购创新效应过程中的中介作用,鼓励企业合理地吸收、整合和应用并购资源,发挥并购的协同创新效应。 相似文献
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当企业的生命周期进入了成熟期,在依靠单个企业无法实现更快增长时,企业并购就成为了一种新的发展方式。在这样的背景下并购过程中的估值显得尤为重要。本文对我国企业并购现状进行描述分析,并以国家电网收购许继电气为案例,通过对其估值演示及后续财务指标分析,介绍了价值评估过程以及价值评估在现实案例中遇到的各种问题。对价值评估体系的优点与不足进行了评价,并提出了相应措施。 相似文献
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转型期的社会经济环境决定了我国的企业并购呈现出"政府主导型并购多而市场主导型并购少、强弱并购多而强强并购少、战术性并购多而战略性并购少、国内并购多而跨国并购少"的特征。本文对我国企业并购特征的形成原因进行了分析,得出了应规范各级政府的行为、深化产权制度改革、健全并购的法律体系等论断,以推动我国企业并购的市场化进程。 相似文献
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企业并购是企业实现扩张和增长的一种方式,通过企业并购可以迅速实现企业规模的扩张。为了提高企业并购收益,企业应研究并购风险审计以及并购中的审计风险,通过分析并购过程中的内外因素,强化企业并购风险评价,规避和减少并购风险。 相似文献
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我国企业并购过程中的问题与对策 总被引:1,自引:0,他引:1
张晨 《广西质量监督导报》2008,(3):46-47
在全球并购活动趋于稳定时,中国企业的并购却异常活跃,逐渐走向高潮,这引起了广泛的关注。中国的企业并购一方面在中国独特的环境下有着自己特有的特征,如国有股并购;另一方面,中国现在的企业并购和过去相比又有了一些新的特征,存在着一定的变化趋势,如战略性并购及市场化趋势。本文主要从并购过程中存在的问题入手对我国的企业并购进行了分析说明。 相似文献
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浅析跨国并购的新趋势及应对措施 总被引:3,自引:0,他引:3
随着经济全球化的发展以及发展中国家国内市场的进一步对外开放,跨国并购在全球各地得到了长足的发展,其数量逐渐超过了"绿地投资"。2008年爆发的金融危机又一次掀起了并购浪潮,这对于许多企业来说是一次不小的机遇。由于产品生命周期缩短,科技创新竞争以及技术进步和技术扩散的加快等原因,使跨国并购的发展出现了一些新的趋势。面对这些新趋势,东道国也应该抓住机遇迎接挑战,采取相应的措施,既要使本国企业参与到新一轮的跨国并购当中去,又要避免其对本国产业安全的负面影响。 相似文献
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企业并购是市场激烈竞争的必然结果。伴随着中国市场经济体制的逐步建立,企业之间的并购日渐频繁,同时暴露出来的问题也越来越多,必须认真地加以解决。首先分析当今企业并购的特点和背景,接着阐述国外和我国企业并购动机,以期为企业并购的规范提供指导。 相似文献
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论我国企业并购风险的防范 总被引:3,自引:0,他引:3
目前我国的并购市场不成熟,并购的法律体系也不尽完善,在企业并购的实践中往往因此产生诸多风险,企业需要通过审慎调查、法律调研、合理安排并购协议、合理的财务安排等方式对并购中可能产生的风险进行防范,以实现并购的成功。 相似文献
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整合是指调整公司的组成要素使其融为一体的过程。并购整合主要指将两个或多个企业组为一体由共同所有者拥有的具有理论和实践意义的一门艺术。这里的并购指通过整合计划实现收购或兼并,整合计划包括对企业存量资源的整合。这里讨论的是战略并购,即主并购企业与被购企业之间能发生协同效应而创造价值,通过战略整合实现价值增值。企业并购有横向并购、纵向并购和混合并购。并购模式不同,并购后整合的深度与广度也不相同,由此 相似文献
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文章分析了企业并购中财务监控的重要性,并在此基础上提出对并购前的估价、并购中的进程和支付以及并购后的协调等方面提供财务监督与控制,防范公司在企业并购活动中的财务风险,避免遭受重大损失。 相似文献
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本文通过对企业并购过程中的股权并购和资产并购两种形式的阐述,结合房地产企业并购中或有负债的特点,用实例分析了房地产企业的并购过程,并详细阐述了在并购过程中的各种或有负债的处理方法和经验,指出无论是股权并购或是资产并购,都必须严密考查被并购企业的或有负债,从总体或个体角度核实或有负债,以利于提高企业的并购效益、减少纠纷。 相似文献
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企业并购是企业扩大规模、增强竞争力的重要手段,但企业并购也蕴藏着较大的风险。并购企业的内部审计人员应积极参与企业并购的全过程,加强目标公司审计、并购方案及并购协议审计、并购后整合情况审计.使并购企业在并购活动中能趋利避害,为企业的并购活动保驾护航,确保并购后的协同效应得到充分发挥。 相似文献
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横向并购又称水平并购,是指为了提高规模效益和市场占有率,相同行业的公司之间进行的并购,实质上是竞争对手之间的合并.也是并购史上出现最早的形式。在1895年-1904年的第一次企业并购浪潮中.横向并购作为主流并购形式,催生了很多像美孚石油公司.杜邦公司.美国烟草公司和美国钢铁公司这样的行业“龙头”,提高了产业集中度.促使了寡头垄断市场结构的形成。始于20世纪90年代,至今仍在持续的第五次企业并购浪潮仍以横向并购为主.大量案例是上个世纪第一次企业并购的再现。与以“小并小”为特征的第一次企业并购浪潮不同,当前的并购以“强并强”为特征,且涉及到几乎所有的行业.这种全方位的企业并购使许多行业形成新的“寡头经济”。主流并购形式经过横向并购.纵向并购.混合并购后又皈依于横向并购,这一历史轮回使我们有必要对其进行深入研究,以使其更好地为我国的企业管理和经济发展服务。 相似文献