银企共生关系探讨

本文通过介绍共生理论,说明银行与企业之间是一种互惠共生的关系,了解共生理论有助于改善银行与企业的合作关系,同时作为经济单元的银行和企业将会不可避免地影响整个国家的经济发展,所以介绍银企之间的共生关系有相当的必要性。     

竞争与合作：电子商务企业未来发展趋势

当今,功能同质化的电子商务企业之间对抗竞争剧烈。应在差异化战略优势的基础上,构建电子商务企业合作竞争型共生组织,以合作竞争替代对抗竞争,克服电子商务企业功能同质化倾向,打造电子商务生态共生体。     

中小农林企业技术创新系统整合与管理模式研究--河北德胜农林有限公司个案研究

本文利用技术创新相关理论对河北德胜农林有限公司进行了个案研究,提出了适应中小农林企业特征的技术创新管理模式。强调技术创新与企业战略管理、知识管理、项目管理在整合企业资源方面有机协调以形成综合竞争力。     

试论知识经济时代的管理创新

知识经济对企业生产经营方式、企业运行形式等产生诸多影响 ,知识经济的兴起给中国企业发展带来诸多机遇与挑战。知识经济时代管理创新包括以人为本的管理理念的创新 ,合作竞争的企业管理经营战略的创新 ,管理重心向知识管理转移和推行技术创新和营销创新 ,以及知识管理的企业管理模式创新     

试论知识经济时代的管理创新

知识经济对企业生产经营方式、企业运行形式等产生诸多影响，知识经济的兴起给中国企业发展带来诸多机遇与挑战。知识经济时代管理创新包括以人为本的管理理念的创新，合作竞争的企业管理经营战略的创新，管理重心向知识管理转移和推行技术创新和营销创新，以及知识管理的企业管理模式创新。     

基于共生理论的中国农业产业化经营组织演进

我国农业产业化经营组织经历了从"公司+农户"组织向"公司+合作社联合社+农户"组织的演进过程。农业经营组织的演进过程可视为农户、企业、合作组织等农业经营主体组成共生系统的过程。经营环境的变化是共生系统建立和发展的动因,现代市场体系和社会网络的发展为共生系统提供了共生界面。"公司+农户"组织的建立是共生系统的初始形态,在这一共生系统中,企业处于核心地位,获得大部分共生能量。为了获得有利生态位,农户通过联合建立合作组织,"公司+农户"共生系统向"公司+合作组织+农户"共生系统演化。     

基于技术创新的呼伦贝尔市产学研合作模式研究

近年来,合作创新的地位日显重要,关于通过产学研合作提高企业技术创新水平的呼声日益高涨。针对呼伦贝尔市技术创新的产学研合作现状,通过总结目前呼伦贝尔市主要的产学研合作模式和存在的问题,提出强化区域产学研合作、促进技术创新的途径。     

“丝绸之路经济带”视阈下新疆边境贸易企业可持续发展能力评价研究

大力发展边境贸易是新疆推进"丝绸之路经济带"核心区建设的重要内容,而边境贸易发展依托于边贸企业的可持续发展。文章运用层次分析法和数据包络法相结合的AHP-DEA模型,对新疆边境贸易企业可持续发展能力进行综合评价,结果显示:(1)新疆边贸企业可持续发展能力整体呈中下水平。(2)高效型边贸企业的可持续发展能力体现为市场开拓能力、技术研发能力以及关系维护能力等方面突出,低效型边贸企业在市场开拓能力、人才引进能力等子要素上相对落后于高效型边贸企业。据此提出以下建议:大力推动人才引进和技术创新,开展创新发展模式;开展两国边贸企业员工之间的语言和文化交流;促进边贸企业之间的良性竞争,开发合作模式;改善贸易国环境,提高服务部门的服务质量等。     

创建学习型企业促进地勘经济协调发展

华北有色地质勘查局综合普查大队 ,即华冠实业总公司 ,自 2 0 0 1年开始建立华冠管理模式 ,积极推进职工素质提高 ,实施技术创新、管理创新 ,创建学习型企业 ,促进了地勘经济的快速发展。文章介绍了华冠实业总公司创建学习型企业的主要做法 ,华冠管理模式的主要内容。指出华冠管理模式是地勘单位转企改制及企业管理的经验总结 ,是促进地勘经济快速发展的有效办法之一。     

新中国城乡治理70年的演进逻辑

共生治理包括共生单元、共生环境、共生界面与共生模式四大要素,从共生治理的理论框架解释新中国城乡关系70年的演进逻辑有重要的现实意义。研究发现,新中国城乡治理主要经历了三次重要转型:1949—1978年的"寄生型"治理、1978—2002年的"偏利共生型"治理、2002—2017年的"非对称互惠共生型"治理、2017年之后城乡"对称互惠共生治理"理念的提出。本质上看,城市与乡村之间的结构关系折射的是中国社会的整体性变迁,城乡共生型治理遵循的是一种渐进主义的改革方案,反映的是国家政权建设中国家与农民关系的重构,最终目标是为了在对称互惠共生治理中实现城乡社区的空间正义。     

基于技术创新的呼伦贝尔产学研合作机理研究

构建以企业为主体、市场为导向、产学研合作的技术创新体系已成为经济发展的主要思路。本文以交易成本理论为依据,通过对产学研合作体系中广义的主体分析,得出呼伦贝尔地区基于技术创新的产学研合作机理。     

黑龙江省工业企业技术创新环境问题研究

技术创新环境是影响黑龙江省工业企业技术创新能力的重要因素。本文针对黑龙江省工业企业技术创新的实际情况,运用层次分析法基本思想原理,构建了黑龙江省工业企业技术创新环境的评价指标体系,并对全省工业企业技术创新环境的各个环境指标赋予权重,应用模糊综合评判法对技术创新环境的优劣进行了综合评价,提出了黑龙江省制造型企业技术创新环境的优化策略。     

国外企业经营的用人之道

当前,国外企业经营管理人才的管理模式,主要可以概括为两种类型:美英外部市场型企业经营管理人才管理模式和德日内部监控型企业经营管理人才管理模式。由于社会、文化、传统等方面的差异较大,也可以把德日内部监控型企业经营管理人才管理模式细分为德国模式和日本模式。美、英、法、德、日等国家被视为企业经营管理人才管理模式方面的代表性国家。     

林业企业技术创新模式研究 林业企业技术创新研究(四)

本文通过对林业企业技术水平和技术创新需求的分析 ,根据林业企业整体技术水平与国外林业企业和国内其他行业的企业存在巨大差距同时 ,存在着巨大技术创新需求的特点 ,提出适合林业企业发展的技术创新模式是“模仿创新为主 ,合作创新为辅”。     

第三方物流合作伙伴关系风险成因及表现形式分析

当企业选择第三方物流管理模式时,应正视其为企业带来的便利,也必须要重视与其物流合作伙伴间存在不同程度的风险。本文对为复杂的关系的风险成因进行了分析,明确关系风险主要有两个来源,分别为合作伙伴的投机性行为,以及合作伙伴之间的利益分配不均。同时,介绍了在当前第三方物流管理模式中常见的几种主要关系风险表现形式:委托代理风险、信任关系风险、团队合作风险。     

黑龙江省企业技术创新模式的研究

技术创新模式的选择对于技术创新的成功起着决定性的作用。通过对黑龙江省企业技术创新现状进行分析，指出黑龙江省企业技术创新存在的问题，在借鉴海尔和中兴等知名企业技术创新模式的基础上，提出黑龙江省企业技术创新应选择：引进-消化吸收-模仿创新-二次创新-自主创新与合作创新的模式。     

“世界水谷”区域孵化器的运作机理研究——基于政产学研金共生网络与新服务开发理论

以新服务开发理论和政产学研金共生网络为视角,对"世界水谷"区域孵化器运行机理进行分析,同时根据依托型共生、平等型共生、嵌套型共生和虚拟型共生四种不同的网络结构形式,研究孵化器不同发展阶段的运行模式。在此基础上,对"世界水谷"区域孵化器基于这两个视角之间的耦合关系进行探讨,以期为我国"世界水谷"区域孵化器的创新发展和竞争优势的形成提供参考借鉴和理论支撑。     

民族地区旅游治理多主体共生模式研究*——以青海省黄南藏族自治州为例

[目的]民族文化是一座丰厚的文化宝藏,是吸引游客的重要因素。在民族地区,旅游治理不仅与各利益主体有关,还与不同利益主体之间的关系紧密相关,不同主体和谐共生是民族地区旅游治理的首要前提,民族旅游社区治理中不同主体之间关系和模式一直难以量化。[方法]基于共生理论视角,选择青海省黄南藏族自治州地为案例地,定量分析了政府、居民、游客和旅游企业等不同治理主体之间的共生关系和模式。[结果](1)各主体间的特征共生度δM≥0. 870,说明不同主体之间存在共生关系且为正向共生关系;(2)共生系数0. 43≤θM≤0. 53,说明各主体间的相互影响程度基本相同;(3)青海省黄南藏族自治州4个共生主体相互之间的行为模式为政府主导、居民推进、企业协助、游客参与的正向互惠共生模式。[结论]在民族地区旅游治理与政府、社区居民、企业和游客等多个主体存在关系,参与民族地区旅游治理活动的不同主体都不可能独自掌控和解决所有问题,各主体间应该是相互依赖,相互共生。     

技术创新对现金股利政策的影响——基于企业生命周期理论

企业技术创新对现金股利政策的影响具有生命周期的特征。文章选取2012-2017年创业板上市公司作为研究样本,实证研究企业不同生命周期内,技术创新与现金股利政策之间的影响。研究发现:创业板上市公司技术创新与现金股利之间呈现显著负向关系。与此同时,在企业的成长期,技术创新与现金股利之间呈现显著负相关关系,但是在成熟期和衰退期,这种负相关关系不显著。研究从企业发展的生命周期视角探究技术创新与现金股利之间的关系,深化了对现金股利相关理论的认识,研究结果对于公司治理以及政府监管政策的制定具有一定的现实意义。     

有色金属勘探企业管理模式分析与对策

当前有色金属勘探企业以事业与企业混合的机制方式运营,这种运营模式易造成商业性投入不足、缺乏技术创新性等问题。针对勘探企业管理模式中存在的问题,参照国内外资源勘探企业运营模式,依据制度经济学原理、经济增长理论和资源勘探型企业的特点,提出有色金属勘探企业管理模式改良策略:(1)完善企业成本管理,树立企业全面成本管理意识,建立健全成本管理责任体系,加强过程控制和成本考核;(2)强化企业内部控制,加强企业成员对内部控制的认识,构建企业内部监督制约机制,规范企业内部控制程序,制定风险评估整体目标,严控风险评估过程;(3)加强制度创新与新市场开拓;(4)建立完善的勘查后补助制度。