浅析供电企业电力营销管理策略

一、供电企业营销管理的思想定位 首先。电力营销必须采取市场导向的管理模式，把电力营销定位为供电企业的核心业务，电力的生产经营活动应服从和服务于电力营销的需要。     

浅谈电力营销现状与营销策略

本文阐述了电力营销的市场意义，对目前电力营销市场的现状、存在问题及电力营销的作用和地位进行了分析。提出在新形势下，供电企业如何转变营销观念，通过采取提升优质服务水平，提高供电可靠性，细分客户群，实行阶梯电价等传统做法与新手段相结合的营销措施，完善扩展营销模式，持续开拓电力市场，建立适应国计民生的电力营销新理念和策略。     

加强电力建设努力做好电力营销工作

随着电力企业改革的不断深入，电力营销工作已成为供电企业经营管理的重要课题，供电企业电力营销应当立足在“服务真诚、作风优良、业务过硬、管理和谐、形象健康”上来体现，以及“诚信于客户，忠实于企业，服务于客户”的营销理念.本文作者结合自身的工作，就对当前如何做好电力营销和优质服务工作进行分析和阐述.     

探讨电力企业营销管理策略

电力营销是电力系统的核心。电力营销的开展应立足于“电网是基础，技术是支撑，服务和管理是保障”的原则要建立适应市场的电力营销理念，应了解当前电力营销的现状，正确定位营销管理的思想观念，学习先进经验，结合自身特点，本文笔者探讨了供电企业的营销总体策略及具体的实施对策，以期收到良好的社会效益和经济效益。     

电力营销信息管理系统的应用研究

所谓电力营销是指在电力市场中，为了满足广大用电客户的需求，电力企业积极推陈出新，提高自己的服务质量以及营销手段，做到以客户为中心，为电力用户提供可靠，安全，节能的电力商品。而随着电力企业的不断增加，用电企业以及家庭用电的不断增多，电力营销信息管理系统应运而生，成为电力企业进行自身信息管理的必要手段。它覆盖了整个电力营销系统的全过程，成为电力企业必不可少的工具。     

浅谈电力市场与电力营销策略

随着经济的高速发展，市场经济新形势对电力企业及电力营销工作提出了新的挑战。通过树立企业形象，开拓电力市场，深化优质服务，完善营销体制，健全激励约束机制等措施，可以确保电力营销工作的稳定、快速、高效发展，从而全面实现企业经济效益。     

供电企业电力营销工作的现状与策略

文章分析了供电企业电力营销工作的特点,阐述了供电企业电力营销的现状,提出了供电企业电力营销的策略。     

浅谈对电力企业营销稽查认知

电力企业当中电力营销是一个复杂的、具有系统性的工作。电力营销稽查就是作用于这样一个系统，以保障营销工作的顺利进行。本文从电力营销稽查工作的必要性和重要性出发，分析稽查工作的主要内容及工作方向，并当下企业的工作现状为依据，阐述稽查工作的要点。     

论电力营销管理

伴随着改革开放的深入，社会经济的飞速发展，电力企业也进入了高速发展的阶段。以市场化为目标的电力体制改革对电力营销工作的运营体制及响应机制提出了更高的要求。为了适应新形势的变化，电网企业必须改变传统的营销模式，建立现代电力营销体系。     

供电企业电力营销

电力营销是供电企业的核心业务,它直接关系到供电企业自身的生存和发展。而电力营销管理水平与精益化程度直接影响到电力营销工作的好与坏,决定着电力营销的长远发展。目前,供电企业的电力营销的管理模式仍比较单一,在新的市场形势下,供电企业需要对电力营销的管理,实施策略上的转变,全面推行大营销战略,实施人财物的集约化管理,实现营销管理集约化、组织扁平化、服务便捷化、资源最优化、信息共享化,从而进一步提升营销管理工作的水平,实现企业效益的最大化。     

供电企业电力营销管理总体策略研究

一、供电企业营销管理的思想定位 首先应当明确的是,电力营销必须采取市场导向的管理模式,把电力营销定位为供电企业的核心业务,电力的生产经营活动应服从和服务于电力营销的需要。     

试论电力市场营销的新理念

当前,在电力体制改革继续深化的新形势下,对电力营销提出了更新、更高的要求,电力营销逐渐成为供电企业的核心业务。在市场经济导向下,电力营销工作作为供电企业的主营业务,供电企业的生产经营活动应服从和服务于电力营销。电力营销工作的好坏成为电力企业生存和发展的关键。在电力市场由卖方市场转变为买方市场的过程中,电力企业为求得企业的生存和发展,在加强管理、提高效率、降低成本的同时,必须使电力营销观念由生产导向转为以顾客需求为导向的市场营销新理念转变。在该电力营销新理念的指导下通过对当前电力市场环境的分析,制定相应的电力营销策略,以有效开拓电力市场,创造高效益,提升电力企业在市场经济中的竞争力。     

电力市场营销的相关问题综述

随着国家宏观经济调控措施的实施，及电力产能的扩大，电力行业仍会进入买方市场，电力公司必须树立现代营销理念，实施管理创新及营销组合策略创新，促进企业的持续发展，     

电力营销精细化管理模式的探讨

本文分析电力营销的定义及供电企业实行精细化电力营销管理的内涵及意义,并就供电企业实行精细化电力营销管理提出具体的解决对策。     

浅析电力营销管理工作中存在问题及应对措施

就目前我国市场机制条件下，各行各业不断更新发展，企业便是市场主体，坐等上门的时代已一去不返了。各行各业在市场环境下，采取策略，主动营销。电力企业无疑也需要引入营销机制，以适应不断变化的市场，满足消费者需求。虽然有了多年探索和发展，但目前来看，电力营销还处于初级阶段，许多电力企业还没有意识到营销在企业发展中的重要作用，从某种程度上说，电力营销环节不畅通，对电力企业的发展将产生巨大的阻碍。本文从多方面描述了电力营销在业务管理上存在的不足和现实面临的困扰，同时提出优化整改策略。     

浅谈电力企业电力营销的管理现状与营销策略

随着电力市场和电力体制的不断发展和改革,供电企业面临着前所未有的巨大挑战。其中,电力市场营销是当前供电企业面临的一个最重要的问题。供电企业想要在竞争激烈的电力市场中站稳脚跟,就必须与时俱进,顺应形势的发展,转变经营管理模式,确立适应市场竞争体制的营销方式和理念。本文通过对电力市场的电力营销管理现状及问题进行分析,提出改善和解决电力营销问题的有效营销策略,从而提高企业经营效益。     

供电企业电力营销的内涵分析与对策

文章论述了供电企业营销的特点、内容、现状，并提出了电力营销的策略     

浅谈新形势下县级供电企业的营销管理

电力作为一种特殊的商品，以其自身的无形性，不可储存性，产、供、销于一体的不可分离性。决定了新形势下供电企业的营销思想、营销策略、营销组织、营销措施都有别于其它商品。县级供电企业的营梢管理主要体现在两个方面：一是保证电网安全运行，提高供电可靠率等方面的产品营销；二是营业抄、核、收、安装接电、安全监察等方面的服务营销。由于两类营销密切联系，相辅相成同等重要，所以一旦客户对供电企业的营销服务和产品质量中的任何一个环节不满意，都将会影响到企业电力营销管理的全过程，笔者根据多年的工作经验，浅谈几点体会与渎者共飨。     

谈谈电力营销管理信息系统规划

本文论述了关于供电企业电力营销MIS系统结合实际工作将电力营销工作进行信息化管理的综合系统，并通过多种行之有效的手段进行有效的行业以及软件保障。     

供电企业电力营销现状及策略研究

随着电力体制改革的不断深化,以及日新月异的市场变化为供电企业带来了巨大的挑战。电力营销作为供电企业的核心环节,对企业的市场份额和经济效益发展具有较大的影响。因此,在电力市场竞争激烈的环境下,供电企业必须紧跟时代的步伐,认清当前经济形势,并随之转变企业的经营管理模式以适应时代的发展和市场的变化。本文通过对电力营销的市场意义进行简要的阐述,分析当前我国供电企业电力营销的现状及存在的问题,并提出完善企业电力营销的主要策略,进而提升企业的服务水平。