美方公司年产96万吨捣固焦项目开工

内蒙古美方煤焦化公司一期年产96万吨捣固焦项目工程日前开工建设,预计将于年底前点火试生产。由上海美方投资集团投资兴建的内蒙古美方煤焦化捣固焦、联产20万吨／年甲醇项目,选址在乌海市乌达经济开发区内,总投资13亿元,一期工程投资7亿元。据测算,该项目建成后,每年可处理煤气4亿立方米,年产5万吨煤焦油、1．5万吨粗苯、1．2万吨硫铵;每年可实现销售收入19．4亿元,上交所得税1．06亿元。     

以色列与印度合资组建新公司

<正>印度Kalyani工业集团近期表示,该集团将与以色列Rafael先进防务系统公司共同出资在印度组建一家从事高科技武器系统研发的新公司。根据计划,新公司的业务范围涵盖导弹技术、远程武器系统等领域,产品在满足印度国内需求的同时,还为Rafael的国际客户提供服务。     

49％比51％ABB与国电南自设立合资公司

11月22日,全球500强企业ABB与中国华电集团下属的国电南自共同对外宣布,双方联合成立新的合资公司——南京SAC自动化有限公司。新公司日前已获得商务部批准,将致力于全变电站和配电自动化产品组合（电网自动化）的研发、工程、制造、销售和售后服务,以满足包括电力、工业和智能电网等应用领域在内的快速发展的市场需求。     

林达公司大型甲醇合成塔技术应用再上规模

杭州林达化工技术工程有限公司自主研发的大型甲醇合成塔自2008年4月签约用于宁夏宝塔联合化工有限公司600kt／a甲醇工程后，又拟参加中国神华位于呼伦贝尔的1000kt／a甲醇项目的招标。     

工程管理各阶段的造价控制与思考

建设工程投资控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段以及竣工阶段,把建设工程投资控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实     

平南供电公司多措并举 稳步推进农网改造工程

正开春以来,平南供电公司积极响应农网改造工程建设工作部署,从内部协调,工程安全质量,工程进度,施工安全等几个方面多措并举稳步开展农网改造工程建设。加强农网改造内部横向协调近日,平南供电公司基建部门针对农网改造建设存在的问题,走进辖区各供电所,组织施工队、供电所共同对电网建设工程进行面对面的协调。"我认为先开工,在施工过程中及时发现问题并协调,做好安全准备工作,按规矩办事。"     

新洛轴工程建设工作进入施工高峰期

备受关注的省市重点工程——新洛轴工程建设工作进入施工高峰期。新洛轴工程一期占地300多亩，预计今年年底竣工。建成后将重点发展市场前景广阔的风力发电机用轴承、特种精密轴承、汽车专用轴承、大型及特大型轴承、高速铁路及轨道车辆轴承、矿山冶金轴承等高精尖产品，同时形成国内一流的轴承生产、研发、检测及试验基地。     

浅谈国外施工组织与管理

随着我国进一步履行关贸总协的有关内容和综合国力的不断提升,中国的发展越来越快,中国对能源的需求越来越大。而国外石油工程建设主要由中国石油工程建设(集团)公司(CPECC)来完成。因此,所有参加苏丹KRC二期扩建项目的施工单位,都把施工项目的组织与管理工作作为重点工作来抓。下面,我就从仪表专业的角度来很浅的谈一下国外施工组织与管理上面自己的感受。     

浅谈宁夏年产25万吨甲醇建设项目工程概算执行情况及预结算的审核

年产25万吨甲醇项目——宁东能源化工基地第一个开工建设和竣工投产的煤化工项目。占地面积约34公顷,投资13．6亿元人民币。 一、甲醇建设项目初步设计概算执行情况 年产25万吨甲醇项目可行性研究报告的批准投资为11．4亿元．设计院提交的初步设计概算投资为12．96亿元。甲醇项目筹建处结合设计院施工图设计情况和概算编制原则提出该项目初步设计概算调整意见．经神华宁煤集团投资部组织相关部门审查后,甲醇项目总投资调整为13．68亿元。该工程最终总投资突破15亿元。     

浅新工程投标与成本控制

本文依据近年来采用国际通用的工程量清单投标的办法,论述工程量清单投标和施工企业怎样进行项目成本的控制,提高企业利润率,怎：洋规范和强化施工企业的管理水平。     

一批化工工程获国家优质投资项目奖

从国家发改委中国投资协会获悉,中国投资协会决定表彰一批2011年度国家优质投资项目。江西飓风化工有限公司年产1万吨乙撑胺项目、茂名石化年产100万吨乙烯改扩建工程、大牛地气田10亿立方米天然气产能开发项目、兖州煤业榆林年产230万吨甲醇工程一期年产60万吨甲醇装置四项化工工程项目荣获2011年度国家优质投资项目奖。     

公路施工项目成本与控制

公路施工中的项目成本管理是项目利益的重要保证,本文对我国公路施工项目成本管理的现状进行了介绍,并介绍了其工作程序,以及对施工项目成本管理中存在的问题和原因进行了分析,并提出了解决方案。     

当前施工企业面临的风险分析与对策思考

企业作为市场的主体,风险无处不在,无时不有。特别是在市场经济体制逐步规范和完善的过程中,加强风险的预测、防范、控制,减少和避免风险损失,是现代企业管理的重要内容。本文试就     

当前宏观经济环境对施工企业的影响与应对策略

为了防止国民经济增长过热,特别是为了抑制过快增长的钢铁、水泥、电解铝和房地产等行业的投资规模,国家从2003年开始逐步加大调控力度,连续出台了一系列宏观调控措施,如提高相关行业资本金比例、紧缩银行贷款、全面清理固定资产投资项目、整顿期间不再新批转非农业用地等。同时,为适应国家铁路跨越式发展的要求,铁路工程在施工工艺标准、工期等方面也发生了一些变化。这些都对施工企业产生了不小的影响,并对企业经营、施工管理、财务管理、企业文化建设等方面提出了新的要求。一、当前宏观经济政策调整对施工企业经济效益的影响1.建材价格…     

合理约定工程总承包合同的价格条款

由住建部与发改委联合颁布的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》(以下称"《总承包管理办法》")已于2020年3月1日起正式实施,这对规范促进房建及市政领域的工程总承包活动、推动施工企业转型升级具有重要意义,但也对承担工程总承包项目的企业提出了很多新的要求。     

境外投资与工程承包风险防范

基于在国内为项目投资和建设提供全过程法律服务的经验，我们曾受多家企业的信赖和重托，为远在阿联酋、土耳其、沙特等国的投资和工程承包活动提供法律支持。在这些活动中，我们始终以推进项目进展和获取项目的成功实施为工作目标，但对项目本身及其各环节涉及的法律和商业风险也毫不避讳，及时提醒企业注意和防范，在此过程中积累了开展境外投资及国际工程承包业务的多方面经验。     

把握铁路施工项目的审计重点

对于铁路施工项目,审计部门要对项目内部控制实施全面综合评价,推动内部控制工作的深入有效开展,目的在于早发现、早整改、早规范、早提高,保障工程按期优质建成,实现预期综合效益.作为国家经济建设的重大投资,铁路项目一直以来是社会各界关注的重点、热点,大多铁路项目也是国家审计机构的必审对象.内部审计作为企业内部管理和内部控制的重要部门,在铁路项目审计中依据铁路项目建设特点和国家审计对铁路项目的审计重点,围绕项目生产经营活动,作为国家审计的补充,开展内部审计工作,充分发挥审计服务与监督职能,保障工程按期优质建成,实现预期综合效益.而今,铁路建设项目投资大、工期长,传统的设计与施工的方式正在逐步转型,新材料、新工艺和新技术的应用进一步加强,市场风险不确定因素明显增多,工程承包业务竞争更趋强烈.     

草原雄风扬起发展风帆——国网新源公司新锦伊和乌素风电场建设纪实

2007年12月31日2时58分,国网新源公司控股的首个风力发电项目——内蒙古新锦风电伊和乌素风电场一期工程正式并网发电。该工程从2007年8月18日开工建设,到12月31日投产发电,仅用135天的时间就全部建成。4．95万千瓦风电项目的建成投产,实现了当年立项、当年核准、当年开工、当年投产。以“新锦风电速度”创造了国内风电建设中投资低、进度快、质量高的新纪录。     

奏响卓越与经典的完美乐章国家优质工程奖设立30周年纪念大会在京隆重召开

[本刊讯]2011年12月27日上午,在首都北京偌大的人民大会堂宴会厅内,中国施工企业管理协会举行的“国家优质工程奖设立30周年纪念大会”上,金光闪耀,银星璀灿,披红挂彩,气氛隆重而热烈,洋溢着春天般的融融暖意.全国政协副主席阿不来提·阿不都热西提、国家发展与改革委员会副主任穆虹、中国施工企业管理协会会长曹玉书出席大会.各地方、各行业关联协会代表,广大工程建设、勘察、设计、施工、监理等参与创建“国优”工程的企业代表1000余人参加大会.     

大型建企多项目组织与管控

中交一航局一公司将构建国内先进的多项目管理体系作为战略性工程,结合公司实际,遵循优先级原则合理配置资源,借助先进的信息管理系统等手段,构建了一整套适应多项目管理的管理体系。组建适应多项目管理的项目部