三个理顺化解整合之难

当前，邮政速递物流业务在快速发展的同时，外部环境和内部情况都出现了较大的变化。从外部环境看，国际快递巨头纷纷进驻中国，在国内一、二线城市布点，收购国内快递公司；国内国企、民营快递公司快速崛起，这些都对邮政速递物流业务形成了巨大的挑战。从内部情况看，随着邮政速递物流业务的发展，规模的不断扩大，自身存在的一些问题不断暴露，制约了速递物流业务的发展。[第一段]     

邮政能夺回45％的速递市场份额吗？

邮政能夺回４５％的速递市场份额吗？隋洪良一、邮政速递为什么只占有５５％的市场份额？速递业务是各国邮政近年来开发出来的一种新型业务。目前，我国已与８２个国家和地区的邮政主管部门开办了这项业务。邮件经过中转后，可达近２００多个国家和地区。中国邮政特快专递...     

寻求县域邮政速递物流的突破性发展

邮政速递物流实行专业化改革一年多来，在业务规模和市场竞争力方面都有了长足的发展。其中，县速递物流营业部作为承担县域内速递物流业务发展的基本经营单位，对于巩固邮政速递物流市场占有率、抑制竞争对手发展、实现邮政速递物流做大做强的目标，具有十分重要的战略意义和现实意义。     

速递包刷邮件“共享”分拣设备

随着近年来邮政速递业务的快速发展以及责任中心损益核算工作的不断深入，全国各地邮政内外对速递业务的服务质量、传递速度以及邮件处理全过程的可控性提出了更高的要求。去年，中国邮政集团公司对速递业务的揽收、站点、投递和跟踪查询等环节进行了全网统一的信息化改造，为邮政速递业务的发展提供了一个强大的支撑平台。     

邮政速递改革破局之策

随着国民经济的快速发展，对速递服务提出了更高的需求，速递业务显示出极大的发展潜力。虽然邮政速递近几年的发展速度很快，收入增长率每年都在两位数以上，但和社会快递公司相比，邮政速递的发展速度却显稍慢，市场占有率没有明显的改变。     

出好创新牌把握春节速递市场

针对岁末年初的巨大商机，西安邮政速递局经过三年的市场培育，在今年的春节市场开发中，主打创新牌，从经营模式到营销手段，展开了全新的策划，进一步树立了邮政速递业务的品牌形象，对提高邮政速递业务的市场盈利能力和综合竞争能力起到了促进作用。     

运用市场营销策略 发展邮政速递业务

运用市场营销策略　发展邮政速递业务石家庄邮政高等专科学校高小平一、速递市场的现状１．信函速递业务的专营权受到侵犯邮政速递作为邮政的派生业务，包括函件类和物品类，其中物品类又可划分为载有信息的物品和纯物品。根据国际邮联和我国《邮政法》的规定，信件和具有...     

邮政速递的新成员——特快汇款

近年来,由于银行个人汇款业务的发展和电子汇兑方式的普及,传统的邮政汇款业务正逐步萎缩,针对此现象,福建邮政速递部门充分利用邮政实物流和货币流主渠道的优势,将速递业务与汇兑业务结合,开发了邮政特快汇款业务,取得一定的成效。特快汇款业务最大的特点就是缩短...     

2005：报刊、速递网运再提速

对全国邮政网运部门来说，2004年是极不平凡的一年。在这一年里，全国网路运行部门通过打好“四大战役”，实现了年初既定的工作目标，突出了邮政核心竞争能力，为邮递类业务，特别是速递、物流、报刊等竞争性业务的发展提供了有力的网路支撑和保障。2005年，全国邮政网运工作依然任务艰巨。为了抓好“强化经营、开发市场、把邮政业务做大做强”这一2005年全国邮政的首要工作，针对报刊和速递业务，网运工作的重点主要有以下几个方面。     

邮政物流助力电器销售

2009年下半年,湖北省黄石市邮政速递物流公司与黄石天一电器有限公司签订合作协议,由黄石邮政速递物流全面负责其省内物流代收货款邮件的投递和货款回收工作。该项目的成功上线运行,填补了黄石邮政速递物流在省内物流代收货款业务开发上的空白,对该公司物流业务规模化发展起到了良好示范作用。     

延伸速递业务 抢滩货运市场

江苏靖江邮政速递公司坚持“一元为主，多元发展”的方针，积极拓展和延伸速递业务。该局在对市场需求调查的基础上，大力发展邮政货运业务。今年１－３月份，货运业务收入比上年同期增长５倍，成为邮政速递业务新的增长点。———宣传公关，吸引用户俗话说：锣不敲不响。...     

速递保单送平安

日前，黄石市邮政速递物流公司与中国平安财产保险股份有限公司黄石中心支公司签订合作协议。根据协议规定，黄石市邮政速递物流公司全面负责平安保险公司在黄石市区以及大冶市、阳新县速递直投范围内的保单凭证派送和保险费代收业务。这项业务成为黄石速递物流公司同城业务中的一个重头戏。     

基矛作业成本法的邮政成本管理创新

针对邮政企业传统成本管理模式的弊端，文章提出了构建基于作业成本法的邮政成本管理模型和开发邮政作业成本信息系统的思路，并以福建邮政速递应用实践为例，阐明作业成本法是进行邮政产品损益核算的一种有效途径，是构建集约化成本管理系统的一种新思路。     

为代理速递的长效发展献言

目前，邮政企业面临着转型发展的历史重任，速递物流专业也正处于深化体制改革的攻坚阶段。在邮政现行的体制环境中，邮政窗口代理速递业务，已成为关系到两者共同利益的“核心地带”。可见，实现邮政窗口代理速递业务的长效发展，增强速递物流专业的核心竞争能力至关重要。     

服务取胜电子商务速递

互联网的快速发展助推网上购物渐成时尚，为邮政电子商务速递业务的发展提供了广阔的发展空间。2010年1月，贵州省贵阳市邮政速递物流公司小河营业部的电子商务速递物流业务市场占有率达到了63．03％，成为贵阳市邮政速递物流公司各营业部中的第一名。     

邮政速递业务发展现状及对策

邮政速递业务经过近２０年的发展 ,已形成一定规模。截至１９９９年 ,全国县以上速递业务开办局达到１９８７个 ,共与９６个国家和地区的邮政部门建立了业务合作关系。通过与安邦快件公司的合作 ,还与１２０多个国家和地区建立了速递业务通达关系。１９９９年 ,全国速递业务收入达３５．８１亿元 ,比１９９８年增长１４．６５% ,占邮政收入的９．６８ % ,成为邮政的“拳头业务”。由于速递业务利润丰厚 ,社会速递公司日益增多 ,市场竞争日趋激烈 ,对邮政速递业务的发展构成了极大威胁。本文试就邮政速递业务如何应对市场竞争 ,获取更大发展…     

邮政速递业务发展中的若干问题探析

2000年我国邮政特快专递业务量达到11098万件，业务收入达到43．3万亿元，同比分别增长21．8％和20．8％，是邮政业务中增长较快且效益较好的。同时，它也是市场竞争最为激烈的业务。在一些外国公司和国内非邮政速递公司的猛烈冲击或蚕食下，邮政速递业务的市场占有率每况愈下，业务大量流失。为此，笔试就邮政速递业务发展中的几个问题进行探析，并提出一些相应的对策。     

邮政EMS要抢抓零业务“蛋糕”

邮政速递的零售业务，是指通过广大邮政局所或速递专业营业网点的收寄柜台完成的对零散用户的速递业务。与针对大客户提供上门揽收的服务方式相比，邮政速递的零售业务具备独特的竞争优势与较高的收益水平，应予以充分重视并采取有效措施加大发展力度。     

执行力不足从何抓起

2005年以来，邮政速递物流国内、国际速递业务的市场地位不断得以巩固，经济和社会效益稳步提升。这些成绩的取得，与邮政速递物流高度重视对各级经营、管理和市场开发人员执行力的培养不无关系。2010年以来，体制改革后的邮政速递物流正式进入公司化运营阶段，激烈的市场竞争也对其执行力提出了更高的要求。     

刘明光：全力提高速递业务运行质量

集团公司刘明光副总经理日前在速递运行质量暨业务发展推进电视电话会议上说，近年来，全国邮政做了大量卓有成效的工作，速递运行质量不断提高。我们要再接再厉，强化管理，全面提升邮政速递运行质量，更好地促进和保障速递业务的发展。