国企改制后的企业文化重塑误区及改善对策

目前,我国的国企改制已经基本完成,这也为企业的发展奠定了扎实的基础。在改制后的国企要想继续保持走可持续发展的道路,那么就必须要对自身管理体制进行改革。在管理体制改革的过程中,企业文化重塑是必不可少的环节。国企在改制后必须要走出改制前企业文化建设的误区,改革落后的企业文化,克服在改制后企业文化重塑中遇到的困难,打造强势的企业文化,促进国有企业的健康发展。基于此,本文主要对国企改制后的企业文化重塑中存在的误区进行了分析,并提出了相应的改善对策。     

企业员工培训的误区及合理应用之研究

随着经济全球化的不断发展,我国的经济水平也在不断地提高,进而使得我国的国民素质,以及各个公司的发展水平也得到了不断地提升。在现代这个对各方面都要求非常严格的社会来说,对于各大企业员工的综合素质也有着非常严格的要求。这就使得我国的各大公司应该加强对企业员工的培训工作,并且在培训过程中一定要避免走入培训误区。本文就将对企业员工培训的误区以及合理的应用进行简要的分析探究。     

我国企业品牌延伸存在的问题与对策

随着中国经济的飞速发展,企业竞争日趋公平,企业要想在竞争中脱颖而出就必须拥有并有效管理自己的品牌。目前,在我国企业中仍存在对品牌认识的误区,同时,在延伸策略实施方面存在很多缺陷,制约了我国企业品牌的发展。本文首先介绍品牌以及品牌延伸的含义,在此基础上阐述我国企业品牌延伸的正面效应以及品牌延伸存在的问题,进而提出我国企业品牌延伸应采取的策略。     

如何走出企业文化建设的误区

一个企业要想做大、做强、做长久,就必须要有优秀的企业文化做支撑。现在,越来越多的企业管理者都认识到了这一点。但是,在实际操作中,很多企业都陷入一种误区,使这部分企业不仅不能从企业文化建设中获益,提高企业的声誉,相反还会受到不良影响。本文揭示了当前在企业文化建设上存在的误区及原因,并有针对性地提出了走出企业文化建设误区的对策。     

浅议当前我国企业文化建设存在的误区

当前，企业文化的重要性业已获得众多学者与企业家的认同。然而，部分企业因为认识的偏差而步入建设的误区，阻碍了企业的发展。这就需要对当前我国企业文化建设过程中存在的主要误区进行研究，为企业文化的建设提供科学的建议。     

我国企业实施平衡记分卡的误区与对策思考

由于我国的市场经济环境和企业文化等因素与西方国家有较大差异,加上平衡记分卡在中国还是一个比较新的理念,所以要想使这一由美国管理学家卡普兰教授创立的管理系统在中国企业成功实施,就应当对其实施过程中的误区进行深入的研究。本文探讨和分析了国内企业在实施平衡记分卡过程中主要的误区,并提出相应的对策。     

论物流企业文化建设中的得与失

近年来我国物流企业发展较快,物流企业文化建设也取得了不少成绩,但物流企业文化建设中还存在众多的误区,本文在分析上述问题的基础上,提出了物流企业文化建设中要处理好的几个关系,以期对物流企业文化建设提供参考。     

房地产开发企业审计误区及应对策略分析

在经济全球化发展趋势下,我国的房地产开发企业作为新兴的行业,促进了我国的财政税收收入的发展水平。但是在房地产开发企业发展中,存在严重的偷税漏税行为,出现普遍的企业审计误区。以下主要针对房地产开发企业审计存在的误区,从而提出合理的应对策略,以增强企业审计工作的时效性,促进我国财政税收的稳定增长。     

房地产开发企业审计误区及应对策略分析

在经济全球化发展趋势下，我国的房地产开发企业作为新兴的行业。促进了我国的财政税收收入的发展水平。但是在房地产开发企业发展中。存在严重的偷税漏税行为，出现普遍的企业审计误区。以下主要针时房地产开发企业审计存在的误区，从而提出合理的应对策略，以增强企业审计工作的时效性,促进我国财政税收的稳定增长。     

餐饮企业营销中存在的误区和对策

我国餐饮业发展迅速,但餐饮企业营销中仍存在着种种误区,制约了企业发展,本文阐述了目前餐饮企业营销中存在的主要误区,并主要论述了对于这些误区餐饮企业应采取的对策.     

基于中小企业激励管理误区与对策的分析

在竞争日趋激烈的今天,要搞活一个企业,激发员工并创造出更大的社会效益及经济效益,就必须面对激励问题引起足够的重视,本文从激励相关理论出发,通过对中小型企业管理中存在的激励误区分析,提出了应对现代管理中激励误区的相关对策.     

构建企业的激励机制

在激烈的市场竞争中,企业间的竞争尤其是人才竞争愈加激烈。企业要想获得长期稳定的发展,就必须调动员工的积极性,建立完善的员工激励机制,使企业管理者走出激励机制误区,正确使用激励机制管理企业。     

走出现代企业制度改革误区

我国的企业改革在建立“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度上，似乎一路凯歌，很少有人在意前面一不小心就要进入误区。     

走出品牌定位的误区

企业要通过品牌定位建立品牌在市场中的地位。由于对品牌定位认识的不足,我国企业在品牌定位方面出现了很多的问题。一方面是由于企业对品牌定位要达到的目的并不是很明确,另一方面是企业不知道如何对品牌进行定位。企业要走出品牌定位的误区就要明确品牌定位的目的,并对市场进行深入的研究,掌握品牌定位的步骤,才能实现品牌的合理定位。     

企业人才流失的原因与对策研究

随着我国社会主义市场经济的发展,市场竞争更加激烈。企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,人才是关键。为避免人才流失,防止人才过于频繁流动给企业带来的不利影响,企业必须努力克服在选人、用人上的误区,不断探索留住人才的措施和办法。     

民营中小企业创新企业文化探析

我国民营中小企业在发展过程中具有自己独特的文化形式,但是大多数企业在企业文化建设中步入了误区,没有正确地认识并引导企业文化健康发展。本文针对民营中小企业在建设企业文化中存在的问题,提出了相应的对策措施。     

当前企业强化资金管理的对策研究

当前随着我国经济的飞速发展,市场竞争也越来越激烈,企业面临着更为复杂的国内外环境。为了在激烈的市场竞争中占据一席之地,企业必须顺应时代发展的潮流,不断提高自身的经营管理水平。财务管理工作在企业的管理中国占据重要的一环,直接关系着企业的生存和发展。资金管理是财务管理中的核心组成部分,是企业财务管理功能的延伸和细化,资金管理的好坏在某种程度上直接影响着企业管理的好坏,直接决定着企业的经济效益。所以,企业一定要结合自身发展的实际状况,强化资金管理工作。本文首先剖析当前我国企业资金管理中存在的误区;其次,就如何强化资金管理提出几点建议,以期进一步提高企业的资金管理水平,推动企业更好更快的发展。     

搞好企业文化建设促进企业快速发展

本文介绍了我国企业文化建设中存在的误区，阐述了企业文化与企业发展之间的辩证关系，提出了全面构建企业文化中应该注意的若干问题。     

品牌认识中的误区

品牌战略的重要性已为大多数中国企业所感悟,但在具体的市场营销中一些企业步入了品牌误区,存在着对广告及整合营销传播的作用过分夸大,品牌等同标识,品牌延伸随意化等一系列错误认识。这些误区成为阻碍企业发展的无形因素,认识并有针对性的消除它们就成为了亟待解决的问题。     

浅析国内企业创建学习型组织

从20世纪80年代开始,在企业界和管理学界,出现了研究和推广学习型组织的热潮,并逐渐风靡全球。在这股热潮中,我国的许多企业也纷纷采取行动,试图建立自己的学习型组织。然而,结果却是大部分企业都以失败告终。痛定思痛,人们不禁要问国内企业创建学习型组织为什么会失败的原因。有鉴于此,本文对学习型组织的基本内涵和国内企业创建学习型组织的现状进行了分析,并就我国企业如何有效创建学习型组织提出一些建议,从而使我国企业走出创建学习型组织的误区。