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1.
董睿 《中国电力企业管理》2015,(4):43
电力作为一种特殊商品,涉及到各行各业、千家万户。电费回收是供电企业实现经营成果的最终环节,只有完成电费的回收工作,电力作为商品才能实现其真正意义上销售的全过程,完成电力商品在市场上的流通。电费回收率决定了供电企业的效益,电费回收方式在很大程度上决定了客户对供电企业服务质量的评价。随着电力改革的深入,逐步走向市场化,电费回收的风险和难度越来越大。 相似文献
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受国际金融危机的影响,我国经济出现滑坡,不少中小企业相继减产、停产和关闭,供电企业电费回收面临巨大风险。以浙江省电力公司金华电业局为防范风险采取的电费回收措施为切入点。基于供用电关系所涉法律法规,研究了供电企业加强供用电合同管理、依法实施电费担保措施和针对大用户确定电费结算方式等一系列加强电费回收的措施及操作要点,分析了供电企业在实施这些措施中可能遇到的风险,提出了实施电费回收措施中应注意的问题。 相似文献
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做好电费回收工作的措施和方法 总被引:1,自引:0,他引:1
随着市场竞争的加剧,一些电力客户为了局部利益,采用不正当的手段欠交、拒交电费,从而严重影响了供电企业正常生产经营和电网安全稳定运行,大大降低了供电安全可靠性和电能质量。因此,加强电费管理,搞好电费回收工作,防止电费流失,对于电力企业的经营和维护电力企业的合法权益非常重要。当前做好电费回收工作采取的主要措施和方法是:一、加强内部管理工作,完善考核制度,坚持“三个到位”电费回收是供电企业的主要任务,必须放在突出位置。要进一步转变营销人员的思想认识,加强营业抄、核、收管理,理顺内部电费管理流程。进一步完善电费回收责… 相似文献
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目前营业电费管理存在弊病,如应收电费游离于电费财务监管之外,供电企业用电部门与财务部门在电费管理方面衔接不好,电费资金回收效率低等。而电力营销账务管理系统则是一剂治“病”的良药。 相似文献
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当前电力市场复杂多变,电费回收困难的严峻形势仍然存在.而供电企业的效益,很大程度取决于营销的绩效,而营销的绩效关键在电费回收.因此无论是供大于求还是供不应求的电力形势,电力企业都要把电费回收落到实处,千方百计做好电费回收工作. 相似文献
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电费回收困难的成因与对策 总被引:8,自引:0,他引:8
电费回收困难的成因与对策□罗书葵电费是整个电力集团公司的主营业务收入,不但关系到供电公司的收入,而且发电厂和集团公司的利润都要通过电费回收才能实现,所以电费的回收工作在整个电力系统中有至关重要的作用。然而,目前电费收取的情况并不容乐观。以唐山供电公司... 相似文献
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有效保证电费回收,降低电力企业经营风险,是电力营销中不可回避的问题。立足于有关法律,及时并正确行使“代位权”,无疑对供电企业的电费债权实现大有益处。 相似文献
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解决电费回收问题的几种管理手段 总被引:1,自引:0,他引:1
电力营销工作是供电企业的核心业务,而电费回收工作又是电力营销工作的重点和难点,日益严重的欠费问题一直深深地困扰着供电企业,如何通过行之有效的管理手段化解欠费风险,是供电企业营销管理中的重要课题,根据多年营销管理的实践,现提出几种解决电费回收的管理手段。 相似文献
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“电费结零了!”2004年12月31日,随着最后一笔电费的到帐,该局2004年度电费回收在艰难中全线告捷,实现连续第14年电费回收,上缴双结零。是全疆唯一的一个电费回收、上缴连续14年结零的单位。 相似文献
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湖北省电力公司系统电费资金管理通过电力营销管理信息系统采取集中管理模式,这种方式的显著优点是加快了电费资金的回笼和资金周转,解决了供电企业原来存在的银行货币资金余额和贷款余额“双高”的问题,为企业节省了大量的财务费用。同时,由于实现了电费回收情况的实时监控,基本杜绝了电费回收中的虚假回收问题,极大地规避了企业经营风险。现在,当年发生电费至每月月底,当月回收率都在98%以上,至本年末月月底,当年累计回收率都在99%以上,至次年首月达100%,这是采取集中管理模式前不可想象的。但在电费资金日益透明、电费回收考核日益严格的情况下,电费资金管理仍然存在很多问题。 相似文献
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王仁杰 《中国电力企业管理》2021,(5):40-41
临夏回族自治州边远农村用电客户占全州总用电客户的67.71%,电费回收是供电公司成本最高、压力最大、难度最大的一项工作。国网甘肃电力临夏供电公司多措并举破解了边远农村电费收缴难的问题,为企业发展积蓄了力量。 相似文献
15.
江苏省电力公司电费回收管理工作的创新与成效 总被引:4,自引:4,他引:0
介绍了江苏省电力公司加强农村电费回收工作的开展情况,重点介绍了电费回收管理中的抓95598集团账户管理、推行电子化托收电费方式、加强电费回收风险防范等创新举措和实施经验,分析了农村电费管理创新带来的电费回收率提高、规范账务管理、提高农村电力营销水平等成效,并对今后江苏省电力公司加强电费回收和农电管理工作进行了展望。 相似文献
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王怀真 《中国电力企业管理》2011,(20):42-43
甘肃省民乐县电力局从营销基础管理入手,创新管理模式,优化电费结算方式,统一电费管理,建立电费风险评估机制,加强电费风险评估,拓展多渠道收费通道,确保了电费回收连续多年实现"双结零"。 相似文献
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很多企业的经营难以为继,关键不在于没有业务,而在于款项无法及时收回。导致现金流量短缺。供电企业的电费回收情况直接决定了现金流量的状况。而目前,供电企业应收电费的拖欠情况极为严重。此时组建电力资产管理公司,不失为上策。 相似文献