搭建平台 发挥工会“大学校”作用

正职工是建设企业的最基本细胞和单元。大港油田公司石油工程研究院工会充分发挥"大学校"教育引领作用,将提高职工队伍素质作为一项重要任务来抓,千方百计为职工建功立业、成长成才搭建平台,助力企业稳健发展。搭建政治教育平台,提升职工思想道德素质。石油工程研究院工会结合当前形势对职工思想进行引导,为职工提供政治教育的平台。石油工程研究院工会紧密围绕党委中心工作,     

“创让”活动要落到基层融进管理

从1997年开始,修建公司以提高工作服务质量和工程实物质量为着力点,以让用户满意为落脚点,开展了"创文明岗位,让用户满意"活动。近一年多来,"创让"活动取得了明显的成效,促进了企业市场竞争力提高。一、坚持"三抓",切实把文明岗创建活动落实到基层修建公司始终将"创让"活动的工作重心放在基层,把主要精力放在抓落实上,这样为"创让"活动的持久开展夯实了基础。1.抓宣传教育,强化职工"让用户满意"意识。     

和韵筑梦 润物无声——承德公司“和韵筑梦”职工文化工作室创建侧记

<正>2016年9月,国网承德供电公司"和韵筑梦"职工文化工作室正式成立。这个以30余名文艺、文学、书画、摄影骨干为核心的职工文化工作室,着眼健全职工文化阵地,繁荣职工文艺创作和职工文化生活,坚持内涵式发展理念,将"家"文化根植基层,打造为职工书写、为电网抒情的先进职工文化阵地,成为了承德公司职工精神文化的家园和出彩人生的舞台。     

平果供电公司:坚持“一抓实” 做好“四融合”

<正>近年来,广西平果供电公司以邓小平理论和科学发展观为指导,坚持"一抓实"做好"四融合"的工作方法,即抓实党建工作,融合安全生产,融合经营管理,融合职工思想,融合优质服务,有力地保证了全公司思想政治工作扎实有效的开展,大大促进     

廉洁文化“四进”实践

<正>党风廉政和反腐倡廉工作是各县供电公司历年的重点工作,也是维护职工利益、推进企业健康发展的保障。福建省福清供电公司廉洁文化"四进"的推进工作,犹如"春风潜入夜,润物细无声",一点一滴地落实到每个员工心里,使廉政教育从"文件"走向了"文化"。公司廉政建设工作围绕公司廉政     

“三提升”工程促和谐共赢

近年来,甘肃省电力公司秉承人才强企的发展战略,在34个基层单位实施了职工技能、体能、文化素质"三提升"工程,以着力打造"文能提笔写春秋、武能登杆架银线"的高素质职工队伍为己任,抓基层、打基础、苦练基本功,初步形成了企业与职工和谐共赢的良好局面. 为了将职工"三提升"工程落到实处,采取狠抓"三个落实"、围绕"三个结合"的工作思路,紧紧围绕企业中心工作、紧紧围绕企业生产经营实际、紧紧围绕全省重点工程建设,以员工知识更新及阶梯式培训为抓手,不断充实员工队伍知识结构:以班组建设563里程碑计划为龙头,提升班组建设水平及人员队伍素质:以劳动竞赛技术比武为载体,焕发职工的劳动热情:以技术创新活动为主导,提高职工创新意识和创新能力;以提升职工技能体能文化素质为目标,坚持高端引领、整体推动的发展思路,实现"三提升"工程的制度化、常态化、品牌化.     

群团工作“四贴近” 齐抓共管激活力

正国网山东省电力公司蓬莱市供电公司党委在推进群团工作过程中,贴近职工思想,贴近中心工作,贴近班组一线,贴近青年职工,服务生产一线,始终坚持党委发挥政治核心作用统一抓,群团组织围绕中心工作主动抓,行政组织发挥各自特色配合抓的群团工作总体思路,构筑形成群团工作齐抓共管的新格局。近年来,国网山东省电力公司蓬莱市供电公司(以下简称"蓬莱市供电     

强“三基”促管理升级

新形势下,浙江宁波石油分公司结合中心任务与企业实际,牢牢把握"先进性"这条主线,"实"字当头,将"三基"工作作为公司"管理工作升级、文化建设升级"的大事来抓,在传承与创新上大胆实践,并以其清晰的人本理念,将"三基"工作与HSE管理体系有机融合,全面推     

“三个建设”抓出精气神

<正>安徽省太湖供电公司以"创先争优"活动为抓手,通过加强党的建设、队伍建设和企业文化建设提升企业精气神,促进了企业持续健康发展。抓党建催生精神力量近年来,随着电量迅猛增长,企业赢利能力及员工收入也有所提高。但太湖供电公司党委在开展年度员工思想政治工作调研时发现,员工并没有因收入提高而同步提升工作的积极     

永福庄供电所:“和合”文化 电润陆泽

<正>近年来,国网任县供电公司永福庄供电所以"电润陆泽"为引领,通过认知认同"抓基础"、精准执行"抓关键"、以人为本"抓培训"、持续创新"抓亮点"、和合文化"抓服务"等多种活动和措施,精心打造"一心想农、专业为农"的专业队伍,彰显了统一的企业文化的强大力量,供电所管理效率效能不断提高,社会影响力、企业软实力和核心竞争力得到大幅提升。     

“文化聚力”推进企业全面发展

正自2014年以来,国网河北邢台供电公司通过实施"文化引航"、"文化塑魂"、"文化凝心"、"文化强基"四项行动,将企业文化建设与生产、服务、经营、管理等企业中心工作紧密结合,将卓越企业文化融入工作实践,充分发挥企业文化在"三集五大"体系建设中的引领保障作用,推动公司更好、更快发展。     

江都:打造企业文化落地的“无缝通道”

正国家电网公司将统一的企业文化建设作为实现战略目标的重要保障之一,要求各级企业将企业文化融入中心工作、融入企业管理、融入制度标准、融入员工行为。国网扬州市江都区供电公司以深入推进"国网基本价值理念"落地为目标,以"企业文化示范点"创建为抓手,以"超越源自学习,卓越始于标准"为核心,通过统一认识、抓住主线、试点先行、固化机制等途径,将企业文化与公司生产发展相结合,树立了"标准+改进=工作"的工作观,让企业文化建设深入人心。2015     

着眼“细胞”服务企业

近年来,蒙电华能热电股份有限公司着眼“细胞”,狠抓班组建设成绩显著。俗话说,班组是企业的细胞,是企业直接组织职工完成生产、经营任务的基本单位,是企业两个文明建设的第一线。蒙电公司抓班组建设突出“四抓一重”。一、抓班长素质。班长这个兵头将尾的责任很重,...     

运输部开展“成本效益纵深行”活动的具体做法

在广泛开展的"成本效益纵深行"活动中,我们运输部以降成本全力保公司生产为出发点,立足"练内功、抓管理、保安全、保生产",在思想引导上注重针对性;在目标激励上发挥导向性;在典型宣传上突出层次性,使党的工作紧紧围绕企业生产经营中心来展开,收到了一定的效果。一、在思想引导上注重针对性为了扎扎实实地开展"成本效益纵深行"活动,部党委从去年十二月开始,组成10个调查组,对20个车间,队及机关管理科室进行了广泛的调查。在调查中,我们发现职工中有两种不同的思想反映:一部分人认为,成本管理是企业管理中的一个重要内容,公司抓降成本工作是抓到了点子上,而且降成本潜力大,只要万众一心,"成本效益纵深行"活动就一定能取得好的成效。另一部分职工则对公司开展"成本效益纵深行"活动的重要性认识不够,对成本能否     

班组文化建设的“倒金字塔”模式

正企业文化落地工程是国家电网公司企业文化建设三项工程之一。国网河北省电力有限公司邢台供电公司创新提出了企业文化在班组落地新思路。改以往"上级统一部署—班组遵照执行"的文化落地模式为班组"主动总结提炼—市县公司指导上升为文化—以文化助推班组管理"的模式。为区别以往模式,邢台供电公司将其称为"倒金字塔"模式。国网河北省电力有限公司邢台供电公司(以下简称"邢台供电公司")高度重视企业文化工作。通过深入调查,发现基层班组蕴藏着诸多与国家电网公司企业文化倡导相一致的文化实践,但由于班组片面认为践行企业     

高塍供电所:文化“三入”工程推动“全能”建设

正企业文化是企业的灵魂,文化力就是企业的竞争力和软实力,而文化建设的主体便是基层一线职工。近年来,国网江苏电力宜兴供电公司高塍供电所始终围绕"典型示范、整体推进"的工作思路,实施入眼、入脑、入心"三入"工程,坚持由文化引领来推动"全能型"供电所的建设。塑造文化阵地实现文化"入眼""高塍供电所通过文化环境再造,创造优美办公环境,提高文化气息,使员工在潜移默化中感受文化的力量,推动员工思想及工作方式的转变。"高     

“三点”着力 抓好支部建设

正由于历史原因及基层单位工作分散等特点,基层供电企业党建工作中仍普遍存在着"弱化、淡化、虚化、边缘化"等"四化"问题,亟需抓实支部建设,解决"四化"问题。找好工作的"立足点"支部书记是党支部的"班长",是党在基层唱大戏的主角。国网湖北电力保康县供电公司(以下简称"保康公司")党委下辖16个基层党支部。如果这16个党支部都能找准"立足点",那么就能真正抓实党支部建设,彻底解决"四化"问题。做好职工的"主心骨"。为了加强支部书记队伍建设,近年来,     

思想政治工作重在抓“心”

有一位全国优秀思想政治工作者曾经说过这样一句话:职工的心,企业的根。这句话有两层意思,一是抓企业管理,抓队伍建设,要抓住职工的心;抓心就是抓思想,抓灵魂。二是抓住了职工的心,就抓住了企业发展的根本。抓“心”主要有四种途径:一是用政策抓“心”。及时把党的路线、方针、政策和上级改革精神传达、贯彻给职工,是思想政治工作宣传教育的     

“五线五促”塑造企业文化优势

<正>国网甘肃电力定西供电公司深入细化落实国家电网公司战略目标，聚焦公司主责主业，构建了以“五线五促”为主的战略落地实践路径，以文化铸魂、文化赋能、文化融入三大实践，着力涵养职工“功成不必在我，功成必定有我”的思想境界与责任担当，促进公司实现高质量发展。文化作为一种精神力量，能够在人们认识世界、改造世界的过程中转化为物质生产力量，对国家治理和企业治理有着重要作用。国网甘肃省电力公司定西供电公司（以下简称“定西供电公司”）将文化工作融入公司中心工作，从小处着手，下足绣花功夫，穿实针，引五线，有力激活职工干事创业热情，将公司文化优势转化为创新优势、竞争优势和发展优势，有效驱动国家电网公司战略目标精细化落地，以新时代优秀的企业文化汇聚公司高质量发展的新动能。     

“五小”建设打造温馨家园

把以职工为本的理念贯穿到企业经营发展的各个环节,以"家文化"促进现代企业文化,以班组建设促进团队协作,以职工创新创造推动企业创优创秀,已成为企业转型升级与发展的重要抓手。国家电网公司三届四次职代会暨年度工作会议指出要建成一批拥有"小公寓、小食堂、小浴室、小书屋、小菜园",后勤设施完备的"五小"供电所,让职工舒心工作、快乐生活。这是落实以人民为中心发展思想的生动实践,是贯彻全心全意依靠职工办企业方针的具体体现,是构建和谐劳动关系的重要途径。