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1.
乔琦 《中国电力企业管理》2020,(5):1-1
对于基层供电企业来讲,2020年春节注定是一个不平凡的春节。新型冠状病毒感染的肺炎疫情来势汹汹,返乡人口大规模迁回导致供电压力倍增,春节保电工作刻不容缓使用电服务不敢有丝毫懈怠……除此以外,还要承担起支援地方政府防疫工作开展、决战决胜脱贫攻坚工作等多项社会责任和义务。这些工作交织在一起所形成的危机和压力,无不考验着基层供电企业管理者的抗压能力和管理水平。 相似文献
2.
《中国电力企业管理》2020,(14)
正近日,温暖的阳光带来了各大企业恢复生产、农民春耕春种的好消息,这也意味着防疫保电工作进入新局面。疫情防控关系安全,经济发展关系民生,两者都不容忽视。在此关键时期,国网甘肃省电力公司敦煌市供电公司(以下简称"国网敦煌供电公司")因时制宜,推进"多招式"精细化服务,"面对面、点对点、心贴心"为企业全力以赴加快生产保驾护航。心贴心:为地方发展做细服务疫情尚未解除,如何快捷、高效、安全地办理用电业务? 相似文献
3.
乔琦 《中国电力企业管理》2022,(35):1-1
两节将至,疫情蔓延、用电高峰、返乡人员增多……供电服务正面临着新的“大考”。如何在两节服务中跑出管理“加速度”,正考验着基层供电企业。元旦、春节即将来临,做好两节期间的供电服务准备工作已成为当前基层供电企业管理的重点。与过去两年相比,今年的两节保电工作,除了常规性动作之外,还叠加了一些不一样的元素。 相似文献
4.
《中国电力企业管理》2020,(12)
正以"防疫情、保供电、报复工"为主线,发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用,统筹做好防疫工作和服务地方经济建设工作,全面确保疫情防控供电安全可靠,优化业务流程、阶段性降低企业用电成本,以精准电力复工指数为政府决策提供参考。国网吉林省电力有限公司延边供电公司(以下简称"国网延边供电公司")以实际行动践行"人民电业为人民"企业宗旨,打响党建引领阵地战,打赢防疫复 相似文献
5.
孔清华 《中国电力企业管理》2020,(5):30-30
基层供电企业及时落实上级要求,以疫情为令,进入战时状态,以更快的速度、更先进的手段及时保障战疫一线的用电,以更主动的服务助力企业复产复工,以更贴心的服务保障居民生活用电,筑牢防疫供电保障"生命线"。保障战疫一线用电,服务有速度。疫情突袭全国各地,医院、防疫站点等战疫一线临时建设用电、不断电的供应保障及各种用电突发事件紧急处理供电服务等,成为各地供电企业供电保障的重中之重。各地供电企业拿出与时间赛跑的紧迫感,以全员"参战"的状态深入战疫现场,保障各方面电力供应。 相似文献
6.
南方电网公司提出了“强本、创新、领先”的企业发展理念和“服务永无止境”的服务理念,并全面开展了旨在提升基层供电企业管理水平和服务水平的“农村供电营业所规范化管理达标”、“县供电企业基础管理达标”工作和“优质服务年活动”,在这种情况下,供电服务工作将如何开展,已成为基层供电企业管理者重点思考的问题。 相似文献
7.
当前,如何将"疫情防控工作"及"项目复工复产"统筹推进,确保安全有序复工是所有施工企业必须深入思考的问题。笔者结合中建海峡复工复产的实践,围绕五个方面,分享在此次疫情防控期间,企业如何切实做到在保障安全的前提下有序复工,如何采取有效措施化解项目风险、减少施工企业的经济损失。重排查,严防范,确保职工安全健康。疫情防控工作需要上下一心、群防群控,多措并举,建立全面有效的防疫工作机制。 相似文献
8.
结合企业发展和干部职工的思想工作实际,广泛深入开展形势任务教育是基层党组织开展日常性思想政治工作的重要内容之一,是教育引导职工群众统一思想、转变观念的重要手段。那么,如何使形势任务教育有效服务于企业改革发展任务,服务于企业生产经营中心,服务于职工思想工作实际呢?以下,笔者结合供电厂党委多年来开展形势任务教育的实践谈点粗浅认识。一、新形势下,坚持开展形势任务教育是构建和谐企业的重要手段和谐企业是和谐社会的有机组成部分,是我们开展形势任务教育追求的重要目标。面对繁重的企业改革发展任务,不可避免地会出现一些不和… 相似文献
9.
《中国电力企业管理》2017,(5)
<正>良好的心态是党员正能量的来源,是党员行为和动机的总指挥。在全面从严治环境下,基层党员的心态直接影响着全面从严治党的贯彻与落实。党员是否能够适应当前的政治环境?面对全面从严治党向基层延伸,县级供电企业党员怎么看?怎么做?等等。这些问题已直接影响县级供电企业基层党组织的建设工作。云南电网红河供电局成立课题组着手研究当下的基层党员心态,旨在深入了解全面从严治党环境下县级供电企业党员的心态,以便及时发现问题,解决党员不良心态的症结,从而促进县级供电企业深入贯彻落实全面从严治党,保障电力行业稳健发展。 相似文献
10.
11.
许阳 《中国电力企业管理》2020,(5):20-21
突如其来的新冠肺炎疫情就是命令!国网湖北省电力有限公司宜昌供电公司(以下简称"国网宜昌供电公司")按照省委省政府、市委市政府关于新型冠状病毒感染防控工作要求,迅速启动重大突发公共卫生事件I级应急响应,调控部门快速动作,再次升级疫情防控措施,采取"全封闭运行值班",迅速"三落实",做好防疫期间保电工作。 相似文献
12.
供电企业基层党组织是保证党的各项方针政策在单位全面贯彻落实的组织者、实施者,如何充分发挥供电企业基层党建工作的作用,为企业的改革和发展提供可靠保证成为在新形势下摆在供电企业党建组织面前亟待解决的课题,然而,当前供电企业基层党建工作还存在着薄弱的环节。所以,供电企业基层党建工作负责人和其他具体工作人员,要解放思想、更新观念,不断创新党建工作的方式方法,以改革创新为基本思路,按照＂围绕发展抓党建、抓好党建促发展＂的要求,积极顺应瞬息万变的时代形式,不断研究新形势下基层供电企业党建工作规律和工作机制,使党建工作方法和企业发展相适应。 相似文献
13.
营销工作存在的顽疾影响了供电企业的形象和效益。构建独立于现行监管外的监督管理机制,可以有效监督供电营销工作,提升供电服务水平。营销巡视制度,是独立于现行监督管理之外的监督管理制度。巡视事项既包括营销事项,也包括优质服务、电费电价执行、基层所站管人用人情况等。各供电企业可以根据自身状况、自身需要开展形式多样的巡视。构建营销"巡视"制度的原因,一方面是农 相似文献
14.
《中国电力企业管理》2016,(20)
正国网安徽省电力公司自2015年以来,建立了农村地区低压运维责任人、设备主人和客户经理"三合一"的台区客户经理制(以下简称"三合一"工作机制)。实施后,受到国网安徽省电力公司系统基层供电企业的普遍认同,得以全面推广。这究竟是一个什么样的机制?在哪些方面理顺了基层供电企业的生产关系,进而调动了基层供电企业管理求变的主动性?又通过什么样的措施激发了农电工的积极性?带来哪些效果?带着这些问题,本刊记者 相似文献
15.
什么是先进供电企业?怎么成为先进供电企业?柳城供电公司通过树立"三好"标准给出了答案。为贯彻落实南方电网公司董事长赵建国提出的"服务好、管理好、形象好"的企业管理思路,柳城供电公司深入研究"三好"内涵,结合"创 相似文献
16.
乔琦 《中国电力企业管理》2016,(6):1
基层供电企业的管理提升作为"三集五大"改革后,企业内部自我调整与适应的管理举措,其最终目标依然是为电力客户提供最优质的用电服务,这是由供电企业的社会定位和企业属性来决定的。而随着"新电改"背景下,多家售电公司的成立,特别是近期,首批售电侧改革试点地区的重庆市、广东省等地售电业务的正式签约开展,基层供电企业所面临的管理和服务的压力将越来越大。因此,不断提升供电企业的服务竞争力,满足客户的用电需求,已成为基层供电企业今后工作的一个重点。 相似文献
17.
疫情无情人有情,面对严峻形势,国网新疆电力有限公司乌鲁木齐供电公司(以下简称"乌鲁木齐供电公司")的党员们深入一线,冲锋在前,主动投身疫情防控主战场,自觉担当基层"扫雷"兵。"我是党员,我必须去""虽然组织没有安排我,但我是党员,我必须去!"2020年1月30日,在乌鲁木齐供电公司客户服务中心党支部微信群,有着19年党龄的张守江主动申请到疫情防护工作一线,向党支部提请批准参加值班,体现了一名共产党员的责任与担当。 相似文献
18.
正县级供电企业作为基层服务单位,服务直接面向广大群众,如何做好基层服务工作,如何提升企业形象,是现今供电企业的一个重要课题之一,笔者结合自身工作实际,简单谈谈县级供电企业应怎样抓好服务工作。一、当今县级供电企业现状从电网格局来看,县级供电企业处在电网末端,是电力生产、供应、销售的最后环节,最终完成电力商品交换。县域电网是电网系统的坚实基础,其科学布局和规划对整个电网起着至关重要的作用。它直接面对广大各类用户群 相似文献
19.
《中国电力企业管理》2016,(8)
正基层供电企业的管理提升作为"三集五大"改革后,企业内部自我调整与适应的管理举措,其最终目标依然是为电力客户提供最优质的用电服务,这是由供电企业的社会定位和企业属性来决定的。而随着"新电改"背景下,多家售电公司的成立,特别是近期,首批售电侧改革试点地区的重庆市、广东省等地售电业务的正式签约开展,基层供电企业所面临的管理和服务的压力将越来越大。因此,不断提升供电企业的服务竞争力,满足客户的用电需求,已成为基层供电企业今后工作的一个重点。 相似文献
20.
任贻升 《中国电力企业管理》2015,(8):38-39
班组是企业的细胞,是最基层的组织与作业单元,是连接企业与员工的纽带,是企业开展一切工作的立足点和支撑点。只有班组充满生机与活力,才能提升企业管理,创造出良好的经济效益和社会效益。依托信息化,促进班组管理标准化国网安徽淮北供电公司全面贯彻落实《关于加强中央企业班组建设指导意见》和《国家电网公司班组建设管理标准》文件精神,以建立"制度管理、程序办事、标准评绩、文化引领"工作管理机制为抓手,促进班组建设"五化":工 相似文献