提高资产运营效率 增强企业获利能力

<正>企业欲创造更好的经济效益,必须提高资产使用效率,而提高资产的使用效率,就应降低资产的占用,加速资产的流动与周转,提高单位资产的获利能力。在企业资产负债表中反映的资产项中,哪些属无效或沉淀资产?如何     

油田资产管理存在的问题与对策

<正>购好资产,管好资产,用好资产,提高资产收益率是任何企业都追求的一个目标。油田企业作为资金密集型企业,在生产过程中形成数量众多、种类各异的资产。由于油田生产环境的特殊性,在这座没有围墙的工厂里资产分布呈现出点多、线长、面广的特点。石油企业在国民经济中起着举足轻重的影响,在市场经济的改革中积于稳妥性考虑,使得油田企业的资产运营工作跟不上市场经济的管理形势。     

流动资产的管理与控制分析

流动资产是企业资产中必不可少的组成部分.加强对流动资产的管理与控制分析,有利于加速流动资金周转,盘活存量资产,缓解资金压力,揭露生产经营中存在的弊端,从而提高流动资产的使用效率.     

电网企业资产全生命周期管理系统初探

资产是指企业过去的交易或者事项形成的、由企业拥有或者控制的、预期会给企业带来经济利益的资源.本文所探讨的资产管理,指的是对有形的实物资产的管理,其构成主要是固定资产.资产密集型企业以其资产来创造核心利润,也在资产上付出大量的人力物力和财力.电网企业属于资产密集型企业,每年在资产购建、维护和管理方面的投入相当大,可是要弄清楚一项资产从头到尾的投入与产出却是一件非常复杂的管理工作.如何加强电网企业的资产管理,值得深入思考和研究.     

资产处置要把握四个要点

资产处置是石油销售非上市企业改革的一项重要内容。加快资产处置是调整资产结构，改善资产状况，降低管理成本，减少税费支出的一条有效途径。怎样实现资产处置回收价值最大化呢？2005年，孝感公司在资产处置中严格程序，规范操作，全年处置资产变现640万元，上交上级公司资金590万元，大幅度减少了存续企业资产，推动了减员分流，确保了国有资产保值增值。     

供电企业固定资产管理中存在的问题及改进建议

供电企业是资金密集型企业,固定资产是供电企业的主要资产,大部分供电企业的固定资产占资产比例超过50%,有的甚至超过90％,可见管理好固定资产是供电企业资产管理的一项重要工作。     

资产经营理论——初探

<正> 一、资产经营的主要内容 1.资产经营的涵义。所谓资产经营,是指以追求最大利润和促进资产最大增值为目的,通过对生产要素的优化配置和资产结构的调整等方式,对企业资产以价值形态综合运营的过程。 企业资产广义上是指企业可利用的一切能够获得经营效益的资源,其中包括经     

企业不良资产的管理

<正>企业不良资产滞留于企业资产的各个项目当中。从表面上看,企业的资产金额越大,就越拥有雄厚的经济实力,但是,如果企业内部存在大量的不良资产且企业不能及时发现的话,那么企业提供的会计信息就会在真实性上大打折扣因此,为了企业自身能够正确地评价企业的财务状况和经营成果,向企业财务信息的使用者提供准确、真实的会计信息企业的资金管理人员和财务人员务必应该如实反映资本存量的质量结构,对不良资产予以及时的披露。为此,本文谨就不良资产的主要种类及防范措施作简要分析。     

企业财务通则(连载之三)

<正>第四章资产营运第二十二条企业应当根据风险与收益均衡等原则和经营需要,确定合理的资产结构,并实施资产结构动态管理。第二十三条企业应当建立内部资金调度控制制度,明确资金调度的条件、权限和程序,统一筹集、使用和管理资     

上市公司与企业存量资产结构调整

多年来，组织和发展企业集团、推行股份制一直是我国调整产业组织结构、进行企业存量资产结构调整、深化企业改革的主要组织措施。进入90年代以后，尤其是近一二年来，上市公司越来越多，日益成为调整企业存量资产结构的重要措施。上市公司在今后国民经济发展中的地位如何？如何发挥上市公司在调整企业存量资产结构中的作用？在企业存量资产重组过程中主要应该注意什么问题？本文打算就这些问题作一初步的探讨。一、以上市公司为核心重组企业集团80年代中期，人们学习日本组织企业集团的经验，试图在中国也推广企业集团这种形式。于是原有的…     

谈企业固定资产管理

<正>固定资产是企业资产的核心部分,是企业正常开展各项工作的物质基础,在企业生产经营中发挥着重要的作用。某企业拥有固定资产15亿元,几乎占到该企业总资产的90%以上,因此管好用好这些固定资产,充分发挥其效率,延长资产使用寿命,减少资产流失,不仅是每个管理者和     

谈企业综合财务状况的诊断

综合财务状况诊断是财务诊断的重要组成部分,是财务管理专家接受委托,在实地调查分析的基础上,运用科学方法,对偿债能力、资产运作效率、获利能力和综合运营能力进行分析、评价,找出企业财务管理中存在的问题,帮助受诊企业改进财务管理,提高经济效益的一种咨询服务活动。     

全过程 全方位加强应收账款管理

应收账款的不断增加，一方面使企业资金的周转速度减慢，大量的流动资金沉淀于非生产环节，导致企业流动资金短缺，严重影响企业正常生产经营；另一方面又迫使企业不得不举债经营，这样不仅增加了企业的财务费用，也使经济效益逐步下降：如果应收账款成为死账，则会增加企业经营风险，甚至有可能导致企业陷入困境。因此，清理应收账款工作势在必行．其目的是通过对应收账款的清理回收．解决企业再生产的资金投入不足，最大限度地盘活现有资产，加速资金周转，缩短营业周期，融通企业流动资金，提高资金使用效率和经济效益，提高企业防止风险能力．增强企业竞争能力。     

推行资产经营责任制的实践与探讨

自1993年以来,我局坚持以提高经济效益、加快企业发展为根本目的,坚持资产经营与生产经营相结合、推行资产经营责任制与企业“三改一加强”相结合的指导思想,大胆改革管理体制,调整企业结构,转换经营机制,围绕建立激励与约束相结合的经营责任制度,提高国有资产的营运效率,确保国有资产的保值增值.进行了大胆的探索和实践,初步形成了具有施工企业特点的资产经营责任制度。     

实行资产经营责任制 促进企业扭亏增盈

介绍了企业实行内部资产经营责任制的特点和作用，从调整企业生产组织结构、清查评估分厂占用资产、明确总厂与分厂责权利、选聘法人代表、组建企业内部银行及制定厂内加工和劳务价格等五个方面论述了企业实行内部资产经营责任制的动作特点。最后对企业实行内部资产经营责任制扣的军品管理进行了简述。     

购买与租赁的财务决策研究

随着我国企业融资渠道的多元化，租赁融资已成为企业筹措资金、调整筹资结构与扩大生产经营规模的一项重要手段。在进行资产租赁时，往往需要作出购买(包括通过权益资金购买或通过借入资金购买)与融资租赁的决策，但如何进行有效便捷的购买与租赁财务决策仍是需要研究与探讨的一个问题。本文将通过资产购买与融资租赁的现金流量分析，提出购买与融资租赁的差异现金流量财务决策方法，     

不良资产及其风险防范

一、准确界定优良资产与不良资产界定的标准 ,是看该资产预期带给企业的经济利益是否会减值 ,既定的现金 (广义 )收入计划能否完整实现。凡未来经济利益不能够完整流入企业的资产就是不良资产 ;反之 ,就是优良资产。不良资产表现形式 ,虽项目不同 ,内容有异 ,但共同点最终是一致的 ,均表现为预期带给企业的利益没有完全流回企业。无论优良资产还是不良资产 ,都是企业拥有或控制的客观现实资产 ,而非虚拟资产。不良资产与优良资产是矛盾的统一体 ,优良资产是不良资产的基础 ,不良资产由优良资产转化而来 ,是一种此消彼长的关系。如现金一般表…     

优化资产结构 提高经营效益

<正> 从静态来看,企业的资产与负债及所有者权益表现为同一资金的两个方面。企业融资的目的,是为了购置资产,并在使用中实现其价值转移和得到增值、产生效益。企业要盈利,必须建立     

规范企业资金运作 提高资金利用效率

<正>货币资金是企业资产的重要组成部分,是企业生产经营活动的基本条件,也是企业流动性最强、控制风险最高的资产。莱钢集团重视规范资金运作,保证货币资金的安全、完整,提高了资金的利用效率。     

宣钢通过盘活闲置资产提高资金运营效率

宣化钢铁集团有限责任公司(下称宣钢)，五十多年来闲置了大量资产。其中，“九五”期间加快技术升级，也造成了一些落后工艺装备的闲置。为了挖掘企业内潜，合理调配资源，减少资金占用，盘活闲置资产，宣钢于1998年印发了处理和利用闲置资产的件，对如何充分利用闲置资产，从组织机构、处置原则、估计定价和评估程序等方面做了明确规定，并认真执行，取得了较好效果。2000～2002年．对长期形成的积压、超储、报废等闲置资产，通过内部调剂、加工转用、拍卖处理等方式，处理利用量达3000多万元，为宣钢的生存与发展、提高资金运营效率和管理水平做出了贡献。