让电网成为城市发展的有力支撑

正国网上海市电力公司坚定目标,打造更新、更强、更优的电网,为上海"全球城市"建设提供了有力支撑,服务城市百姓安居乐业,推进城市快速发展。从1条特高压到3条特高压,从500千伏变电站散布市郊到落户市中心,从"中国一流"配网到"世界一流"配网,五载岁月,国网上海市电力公司坚定目标,打造更新、更强、更优的电网,为上海"全球城市"建设提供了有力支撑。     

上海:“五省五增”十项举措精准发力

正为了能让客户更便捷地获得电力,2015年以来,国家电网公司、国网上海市电力公司连续下发多份关于进一步精简业扩报装手续、提升业扩报装服务水平、提高办电效率的文件,业扩报装工作整体进入快车道。今年1月16日,国网上海市电力公司正式启动了"打造卓越供电服务,助力优化营商环境"的工作,2月初向社会公布"五省五增"共计十项针对性极强的举措,精准发力提升用电企业"获得电力"指数。     

以“卓越实践”活动构建企业精神践行平台

正按照国家电网公司统一企业文化建设要求,国网天津市电力公司积极传播和落实国网核心价值理念,将企业文化建设与世界一流城市供电网建设、卓越管理体系构建、对接融入区域经济社会发展、提升全员综合素质等相结合,通过自上而下逐层推进"卓越实践"活动,构建企业精神     

创新普法模式 推进法治建设

在法治企业建设过程中,国网上海市电力公司嘉定供电公司坚持以法治建设为核心,认真贯彻落实"三全五依"法治企业建设要求,通过将普法与公司日常工作相结合,不断创新学习模式,提高普法的渗透力、创新力和亲和力,采用青年法学会、"阿丁、阿佳"动漫普法等方式,把企业法治建设工作落到实处。     

打造尖兵团队 践行卓越文化

<正>为抢占班组建设的制高点,实现"理念筑魂、塑形聚力、引领发展",国网四川电力雁江供电公司积极探索具有生命力的"红细胞"尖兵团队打造模型,推动卓越文化在班组落地。近年来,国家电网公司持续推进"建设卓越文化·追求卓越品质"班组落地实践活动,创新卓越文化建设的有效载体。国网四川电力雁江供电公司在实践中发现,员工还没有完全养     

“三库”建设创新打造卓越管理品牌

正市场经济发展不断深化对国有企业的管理工作提出了更高的要求,特别是经济进入新常态发展后,如何通过管理创新来提升企业的效率成为一大挑战。为主动适应深化改革要求,国网浙江省电力公司在2017年提出了该年的管理创新工作目标,启动成果库、知识库、人才库"三库"建设,以丰富完善卓越管理体系为核心,持续打造公司卓越管理品牌。管理创新"成果库"建设制定工作方案,成立工作组织机构。国网嘉兴供电公司会同国网丽水     

上海:连续七年推出供电服务新举措

正创新无止境,国网上海市电力公司已连续七年推出供电服务新举措,全市故障抢修平均修复时间逐年下降,供电可靠率逐年提高。公司将通过提供"更安全、更经济、更清洁、可持续"的能源供应,为上海经济社会发展发挥更大的作用,作出更大的贡献。上海用电户数突破1000万大关。至2016年2月,上海市电力公司     

以智慧人力为核心的“全能型”乡镇供电所管理

2017年,按照国网河北省电力有限公司卓越竞争力建设和高质量发展要求,践行人民电业为人民的宗旨和"努力超越、追求卓越"的企业精神,围绕以客户为中心的现代服务体系建设,国网河北省电力有限公司石家庄市鹿泉区供电分公司创建智慧人力——"全能型"乡镇供电所综合业务监控平台智能化创新应用。此应用的主要目的是利用大数据分析及机器自动学习的特性,克服供电所现有派工机制的缺陷,提供一种用于乡镇供电所的智能化派工系统,提高工作效率。     

“电力+信用”体系生态圈构建与实践

<正>国网湖北电力荆门供电公司抓住荆门市争创国家社会信用体系建设示范城市的有利契机，深化政企协同，引入数字化手段，从组织、信息、奖惩、行为等四大层面协同发力，有效增强了用户诚信用电权责意识，为电力行业用户信用体系建设树立了参考标杆。     

乘“电”而上 助力经济腾飞

正"十四五"规划发展时期是唐山市初步实现"三个努力建成"和率先建成现代化沿海城市奋斗目标的关键时期。为了适应城市高质量发展的需要,国网冀北电力唐山供电公司以服务构建新发展格局为主线,积极对接政府工作思路,促进电网建设与唐山经济社会协调发展,加快构建治理完善、管理精益、服务卓越、创新引领的供电企业。     

以网格化服务推动城乡服务一体化

为进一步优化电力营商环境,国网上海市电力公司青浦供电公司(以下简称“青浦供电公司”)深化落实卓越服务工程,创新构建“一主体双机制三保障”服务模式,强化党员服务责任意识,持续提升客户用电获得感。以爱融共产党员服务队为主体,建立网格化、数字化双服务机制,完善全过程保障,充分赋能一线工作人员,畅通用电服务的“最后一百米”。     

诸暨:构建“三引三植三提”文化建设制高点

正国网浙江诸暨市供电公司(简称诸暨公司)始终坚持以国网统一的企业文化为基础,以卓越为导向,着眼于公司改革发展稳定的大局,积极构建"三引三植三提"文化建设制高点,努力打造富有活力的卓越企业文化,为企业科学发展提供了强大的思想保障。通过对照《网浙江省电力公司企业文化建设示范点评价标准(县供电公司)》,诸暨公司从机制建设、价值引领、文化认同、融入中心、基础规范、工作成效六大方面进行了对照自查,认     

电网调度运行安全信用体系建设

<正>近年来,电力信用逐渐受到行业和社会的普遍关注。国网陕西省电力公司是负责全省电网规划、建设和运营的公用事业企业,承担着为陕西经济社会发展和城乡广大电力客户提供安全可靠电力供应的重要职责。国网陕西省电力公司电力调度控制中心在加强安全信用体系建设方面所采取的措施和所取得的成效,对于促进电力调度运行安全信用体系建设具有一定的意义。信用,是指依附在人之间、单位之间和商品交易之间形成的一种相互信任的生产关系和社会关系。古往今来,人与人之间、单位之间、商品交易之间的双方自觉自愿的反复交往,乃至国家之间的外交往来,无不坚守一个"信"字。党中央、国务院一     

一流配电网建设保护整定优化

<正>世界一流城市配电网的建设是国家、城市、国网的战略需求。打造坚强可靠智能电网,是电力保证极高供电可靠性的关键因素。国网山东省电力公司胶州市供电公司坚持"统筹协调、分步实施、试点先行、逐步推广"的原则,研究实施一流配电网建设保护整定优化,为国际一流城市电网建设积累宝贵经验。     

国网山东:构建以“四个最好”为目标的卓越管理体系

正2016年是"十三五"的开局之年,国网山东省电力公司(简称山东公司)提出争创"四个最好"的发展理念,即建设"最好的电网",承接全球能源互联网;争创"最好的企业",努力追求卓越业绩;提供"最好的服务",全面提升市场竞争力;争做"最好的自己",凝聚卓越争先力量。争创"四个最好",核心是追求卓越,关键要提升"两头"(建设卓越本部,打造卓越班组),路径是建立科学的评价指标和监控体系,不断向管理要质量、要效益,为加快     

“全能型”班组建设创新

正国网河北省电力有限公司石家庄市栾城区供电分公司以国网公司工会"十三五"班组建设再提升工程为契机,树立了"以班组建设夯实企业基础"的目标,聚焦核心业务,结合工作实际,创新了《班组建设再提升工程业务指导书》,建成了一批"全能型"班组,企业管理实现了从达标到卓越的跨越。国网河北电力石家庄市栾城区供电分公司(以下简称"栾城区供电分公司")树立了"以班组建设夯实企业基     

以客户为中心构建精益卓越服务体系

以客户为中心是基层供电企业管理的目标。围绕这一目标,国网四川省电力公司成都市青白江供电分公司确立"以精益思维为支撑,以卓越绩效管理和评价体系为基础,持续提升服务效率及服务能力,实现从优质服务到卓越服务的跨越"的指导思想,明确"营销服务为前端,生产运维、电网建设、人财物保障为支撑后台"的职能定位,推动企业从标准化管理向内生驱动的卓越服务转变,探索卓越服务体系构建,寻求企业的高质量发展。     

杨庆华:持之以恒做一件事

<正>杨庆华,男,57岁,中共党员,国网上海市电力公司检修公司输电运检中心工程师。先后获得全国劳动模范、全国五一劳动奖章、全国技术能手、上海十大工人发明家等荣誉,享受国务院政府特殊津贴。他技术知识全面,实战经验丰富,参与过的重大输电线路工程超过100项;他钻研技术、勇于创新,先后获取国家发明专利3项、实用新型专利24项,累计创造经济效益超过10亿元。他就是国网上海市电力公司检修公司输电运检中心工程师杨庆华。"持之以恒做一件事,竭尽全力把它做好。"这是杨庆华入职36年来,一直用行动去践行的人生态度。     

信用管理融入“双创”工程之策

正国网陕西省电力公司宝鸡供电公司在坚持推进"双创"工作的过程中,认识到了信用建设的必要性和重要性,从项目立项、成果评审、成果转化、费用管控、主体责任、失信惩戒等方面,提出了"双创"工程诚信管控对策,助力构建企业双创诚信管理体系。坚守学术正道、塑造学术公信力,是创新的基础和保障。国网陕西省电力公司宝鸡供电公司(以下简称"公司")在坚持推进"双创"工作的过程中,     

“半日学+恳谈”创新学习模式

正为全面推进卓越企业文化建设,进一步加强全员思想政治引领,贯彻落实国网吉林省电力有限公司党委实施文化涵养工程的工作部署,国网延边供电公司把解决思想问题与解决实际问题相结合,在开展全员政治理论半日学过程中,增加恳谈环节。建立了包括组织管理体系、机制保障体系、业务执行体系、评价考核体系四位一体的"半日学+恳谈"学习模式。针对思想症结、不同见解和热点