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华北电网承德供电滦平分公司紧紧围绕企业中心工作,多措并举,鼓励员工立足岗位创新,使创新工作形成了一定的气候,并取得了阶段性成果。党员示范,引领员工创新分公司党委以开展"亮身份、强素质、当先锋"、"践职责、提效率、奉献在岗位"和"成长、成才、成事"三项党建活动贯穿全年工作,实现创新活动在党员干部、普通员 相似文献
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赵文锦 《中国电力企业管理》2020,(5):65-66
国网山东省电力公司沂源县供电公司(以下简称"沂源县供电公司")以创新创效为引领,深化班组建设,先后建成"源动力"、"善小"等一大批创新工作室,并以创新工作室为抓手,全力打造员工技能实训、员工技能评价、问题短板解决、成果转化推广四大平台,全方位、多角度提升员工综合素质。自2014年开展班组建设以来,他们的积极创新与实践,取得了良好的成效,为企业发展增添了动能。 相似文献
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《中国电力企业管理》2017,(27)
<正>青年员工是产业工人的主体,是创新创造的主力军,是电网企业未来发展的基石。当前国家电网公司制定了"青年人才托举工程"培养思路,如何落实这个培养思路,我们认为在电网企业要以全员全职业生涯培养为基础,确立"领头雁"人才队伍的选树和培养,不断优化青年员工培养措施,注重培训和评价相结合,促进青年员工的快速提升,努力造就一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的产业工人队伍。加强青年员工职业生涯引导 相似文献
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近年来,秦山第三核电有限公司党委按照"融入中心做工作,发展创新强党建,思想领先育文化,强化责任带队伍,以人为本促和谐"的思路,坚持企业党建思想政治工作与企业文化建设的有机融合,把企业文化建设作为创新企业党建思想政治工作的有效途径,围绕"提高人"和"凝聚人",不断强化队伍建设,不断提高员工职业素质,不断凝聚员工士气和公司人气,努力把企业党组织的政治优势转化为推动安全发电、经营管理、科学发展的核心竞争力. 相似文献
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石油化工行业的发展离不开我们广大石油化工人的能动力与创造性,众多的石油化工企业想要真正实现科研创新发展,也需要广大石油化工员工的自主参与和倾力投入,因此企业希望可以通过能够让全员参与的创新发展活动,来进一步的推动企业的科研创新队伍的建设,并在更大的程度上激发员工们的创新潜能,在新时期、新形势下充分展现出属于石油化工人的创新本色!2013"中国知网杯"全国石油和 相似文献
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员工的主动创新行为是推动组织创新以适应环境变化的原动力。然而在知识经济背景下,一些组织出现人才流动率过高、员工主动创新行为不足等问题,严重制约了组织的持续稳定发展。组织承诺因为能够有效预测员工的离职行为而受到学者们越来越广泛的重视。本研究根据员工在组织留任的不同动机,将组织承诺分为积极的情感承诺和消极的继续承诺,并以组织承诺为中介变量,研究组织创新气氛对员工创新行为的作用机理;揭示在组织创新气氛影响下,员工创新行为产生的内在机制,进而找到有效改善员工创新行为,促进组织创新与发展的途径。 相似文献
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陈琪 《中国电力企业管理》2011,(16):30-31
企业发展总是在继承与创新中以螺旋状方式上升,近年来,重庆市綦南供电局以"定战略、创机制、储项目、塑人才、建文化、求实效"为发展思路,以技术和文化创新为突破口,推动科技成果落地生根,在实践中提升自主创新能力,积极推进"1433"工作实践,促进企业创新创效。"1433"工作实践,深化创新工程"1"指锁定一个目标。以构建 相似文献
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为使员工辅导员工作上水平,见实效,更好营造快乐工作,幸福南网的和谐氛围,4月20日,建设公司在以往的活动形式上创新思路,开展了一期内容丰富的"书记沙龙",组织辅导员进行集体辅导,帮助辅导员提升辅导技巧。梳理全年计划,细化辅导工作 相似文献
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时下,企业早已进入"快鱼吃慢鱼"的时代,企业要想长盛不衰,就必须在各个方面进行创新。所以,现代企业竞争要求一个团队也必须是一个创新团队。众所周知,创新是企业生存发展之本。就一个企业而言,员工的创新是企业创新的源泉。一个人搞点创新,搞点发明、创造似乎并不难,难的是打造一个创新团队。爱迪生在他那个时代搞了1000多项发明,现在随着人的知识更新速度的加快,一项创新,一项成果,很多时候已经不是一个人的力量可以完成的了,而是 相似文献
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本文在194份有效问卷的基础上,运用SPSS15.0软件及阶层回归方法探讨了商业模式创新、员工企业家精神与人格特质间的关系.研究结果表明,人格特质中的外向性和勤勉可靠性都会在员工企业家精神中的团结合作精神与商业模式创新关系中起到调节作用,勤勉可靠性会在员工企业家精神中的竞争进取精神与商业模式创新关系中起到调节作用,神经质人格会分别在员工企业家精神中的竞争进取精神和宽容失败精神与商业模式创新关系中起到调节作用,勤勉可靠性会在员工企业家精神中的创新冒险精神与商业模式创新关系中起到调节作用. 相似文献
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发展理念
勤恳诚信、惠人达己.在2018年春节年与员工的见面会上,我谈到了"创新"与"坚守"的关系,因为大家每年想得最多的是"创新","创新"是企业生存发展永恒的主题,但是要怎样处理好"创新"和"坚守"之间的关系?我们很多人把"坚守"忘记了,把当初从农建队逐步发展为特级企业,这一路上积累的很多优良传统全部抛到脑后了,把... 相似文献
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本文以知识型员工为研究对象,探索目标导向、组织创新氛围与个体创新绩效之间的交互作用关系,并利用130份知识型员工的问卷调查数据进行回归分析。研究发现,知识型员工的目标导向由绩效目标、学习目标和挑战目标三维度构成。绩效目标导向与个体创新绩效负相关,学习目标导向与个体创新绩效正相关。知识型员工的目标导向与组织创新氛围的交互效应,对个体创新绩效产生显著正向影响。 相似文献
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近年来,黑龙江龙煤集团双鸭山分公司依靠思路创新、加强安全基础管理工作,全面提高了矿井安全管理水平。特别是2012年以来,以"一个提升、两个围绕、三个不要"为核心,确立龙煤"七大安全理念"和"九大瓦斯治理理念",进一步深化"三基"建设,狠抓"三全"管理,不断推进安全思路创新、管理创新、机制 相似文献
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说起管理,有的人认为就是制定许多规章制度,用制度等硬性的规定来约束就万事大吉了,这种只在"管"上做文章的方法,忽视了"理"的作用,殊不知依理而治,以理服人不仅能使员工更加容易接受,而且也能使管理上升到更高的层次。管理的重点应该是"理",强调尊重规律,体现和谐。依理而治,以理服人中的"理",就是明理、道理、讲理、论理。在管理中阐明道理,既包含基本工作规范,又留给员工创新的空间,激发主观能动性,这样无论是对 相似文献
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