电力企业理财环境扫描初探

理财环境是影响企业财务活动的外部条件，对企业而言具有未知和不可控性。理财环境 扫描是指持续不断地分析和检查所有与理财相关的环境以获取理财信息的活动。随着电力体 制的市场化改革和经济的信息化发展，电力企业面临日益复杂的理财环境。可以说，不失时 机地开展理财环境扫描，获取全面、准确的理财信息是电力企业实现财务战略和提高理财效 率的关键。一、理财环境扫描是实现电力企业财务战略的有效手段财务战略是电力企业在一定时期内为实现目标所作出的总体战略性财务规划，包括未来 财务运作的资源范围、资源形式、对象工具、技术…     

新发展—信息化引领财务潮流财务信息化提速势在必行

财务模型也叫财务结算支持系统。电力企业经营管理和企业战略决策怎样和年度财务预算结合起来，应该有一个桥梁，这就是财务模型。一个公司要健康发展，就应搞清公司向何处去，要以什么样的速度发展到什么规模，不能片面追求较高速度。公司目前的资本结构、财务状况，能够带动什么样的发展规模和速度，这些问题通过财务模型就能较好地解决。     

财务监管机制需要社会审计介入

电力企业进行公司化改组,关键是要抓好母公司的现代企业制度,在电力企业集团内部建立以资本为纽带的母子公司体制。同时,各网省市子公司也要按《公司法》进行改组。笔者认为,电力企业财务也应有一套新的管理机制与企业本身的现代企业制度建设相匹配,有必要加强审计监督。积极构建电力企业财务的管理监督机制电力企业改组后将是以资本为纽带的母子公司、分公司、关联公司等组成的多层次、多元化的企业群体。一方面,电力企业是国有独资公司,《国家电力公司章程》规定形成总经理会议、监事会、经理层的权责关系体制和相互制衡的自我约束机制。…     

以企业文化引领电力企业控制与激励

电力企业文化的七大问题问题一:企业文化对电力企业竞争力的直接驱动力有待加强企业在进行同业对比时,才会涉及到竞争力及竞争力强弱的问题,因此,竞争力是一个合成力。围绕合成力的有前瞻能力、创新能力、财务能力、服务能力等等。而从能力的角度看待电力企业的竞争力,比如财务能力、国际合作能力等相对比较薄弱。电力行业的企业文化应该是一个企业的协商机制,企业获得的成就可以用企业所形成的作用和成果来表达,但是直接的驱动力显然还需要再加强。问题二:电力企业的文化成因考虑得不周详包括市场环境、地域特点、行业特点三个方面。一是电…     

基于熵权法-功效系数法的华电国际财务压力预警分析

2020年9月,中国提出2030年“碳达峰”与2060年“碳中和”目标,体现了我国节能减排的决心。由于电力企业具有高排放,高污染的典型特点,在“双碳”目标下,电力企业在低碳转型中面临诸多财务压力,因此,构建电力企业财务压力预警体系,对电力企业的可持续发展有着深远意义。文章运用熵权法结合功效系数法对华电国际2018-2021年的相关财务指标构建财务压力预警模型,并根据最终结果提出结论与建议。     

新时代企业财务队伍建设思考

<正>电力企业要通过建立健全会计人才评价体系，深化业财融合，建立财务共享中心，实施岗位轮换等措施，建设一支法律意识强、专业知识丰富、视野开阔的财务管理队伍，从而更好地服务企业发展。     

新时期企业财务分析新思维

随着我国市场经济体制的不断完善,企业改革的进一步深化,我国企业所面临的外部环境与内部条件日趋复杂化,财务分析对促进企业发展的作用会越来越显现.本文在分析了当前财务分析存在局限性的基础上,从企业财务管理实际出发,阐述了财务分析要随着企业改革不断深化与完善,本文论述了在企业财务分析的内容、财务分析方法、财务分析指标体系等都要有新的思维.     

多元化经营与财务风险控制

当前中国企业不断扩充壮大的环境下研究多元化经营对财务风险的影响。文章从理论上分析多元化经营与财务风险之间的关系,继而探讨多元化影响财务风险的原因,最后提出控制多元化财务风险的对策。     

构建电力企业财务风险的防火墙——财务预警系统的制度设计

一、电力企业财务风险的类型 伴随着电力体制改革的深入发展,电力企业已经逐步全方位地走向市场,传统的经营管理模式受到市场经济的冲击和挑战,各种风险也随之产生.在众多风险中,财务风险是最主要的风险,是经营风险和金融风险在经济领域的集中体现,作为企业管理和资金运动的中枢,财务管理环节一旦遭受侵害,往往引发企业全面的财务危机,进而威胁到企业生存和发展的基础.因此对财务风险的认识、预防和控制的研究已成为电力企业所面临的重要课题.     

尤化水电企业绩效管理

发电绩效管理经历了从“注重生产安全”到“兼顾财务效益与行业领先的双重管理”，再到“法人资本金评价”和“国资委主导下的国有电力企业绩效”，最后到“市场化的绩效管理”五种模式的变迁，这些模式在不同时期均发挥了一定的作用。     

财务风险分析与防范

企业的财务活动贯穿于生产经营的整个过程,财务风险是一种信号,通过它能够全面综合反映企业的经营状况,因此要求企业经营者要进行经常性财务分析,树立风险意识,建立有效的风险防范处理机制,加强企业财务风险控制,防范财务危机,建立预警分析指标体系,进行适当的财务风险決策。     

网络环境下中小企业财务管理浅析

目前财务管理所依托的电算化软件由于核算过程与业务上相脱节,已不能适应财务动态管理的要求,网络财务已经正在或即将成为21世纪财务管理的发展趋势。本文从财务管理信息的现状与问题着手,探讨网络环境对现行财务管理模式的影响,网络财务给使用开放式网络的企业带来的新问题,并提出在网络环境下应建立信息技术与财务管理相结合的网络化财务管理系统,将信息技术与财务管理融合,探索新的管理模式和工作方式。     

浅析通货膨胀对企业财务环境及会计信息质量的影响

在市场经济条件下,经济发展与运行带有一定的波动性,通货膨胀作为市场经济体制下的一种宏观经济现象,它的出现往往会给市场经济运行主体--企业的财务环境造成影响,从而影响到企业的会计信息质量.本文拟从分析通货膨胀对企业财务活动环境的影响入手,探讨通货膨胀对企业会计信息质量的影响.     

试论企业财务战略

与改革开放前相比，企业运营环境已发生了深刻的变化。这种环境状况的变化对企业的经营活动既蕴藏着极大的生机，也潜伏着很大的危机，使企业探索成功的道路变得异常很难。所以企业要依靠创造性地适应环境并向环境挑战的战略行动，把战略管理作为管理的中心问题。战略管理的广泛推行需要研究财务战略，要求企业不能只从单纯的财务观点出发进行理财，追求财务的自身的最优化。战略管理条件下的企业的财务管理必须具备战略思想，要理解企业战略，支持企业战略，从战略的全局来考虑和设计企业的财务行为。只有这样，才能经营出成功的企业，也才真正能把财务管理本身的作用发挥得更好。     

关于企业财务分析的几点看法

企业进入市场经济以后，企业的经营策略、经营方式、经营手段都发生I很大变化，企业的经营管理也要有所改变，财务分析亦须适应外部经济环境和内部管理的需要·作相应洞整。一、财务分析主体多元化过去，企业投资一般是国有投资的单一结构，财务分析主体只限于政府及企业自身。     

胜利油田启动创新管理模式

为真正发挥财务反映生产、服务生产、引导生产的职能，逐步实现会计由核算管理型向智能化财务分析管理型的转变，胜利石油管理局总机械厂希望通过对财务数据进行抽取、清洗和多维分析，实现从宏观到微观、从定量到定性、从广度到深度、从点到面的全面分析，     

农电体制改革后农电企业财务模式的研究——县供电企业统一管理和核算农村供电营业所实行报帐制

目前农电管理体制改革,农村电网建设与改造,城乡用电同网同价工作(简称“两改一同价”)得到党中央、国务院、国家电力公司和各级人民政府的高度重视,正在全国各地轰轰烈烈地进行,怎样做好“两改一同价”工作,也是电力企业职工谈论热点、难点、重点工作。“两改一同价”后农电企业的财务如何进行管理,是我们电力企业每个财务工作者面临的一项重要工作任务,本人结合我市农电财务实际情况,就农电体制改革后,农电企业财务如何进行管理谈一些看法。     

财务信息化提速势在必行

一、关于财务模型 财务模型也叫财务结算支持系统.电力企业经营管理和企业战略决策怎样和年度财务预算结合起来,应该有一个桥梁,这就是财务模型.一个公司要健康发展,就应搞清公司向何处去,要以什么样的速度发展到什么规模,不能片面追求较高速度.公司目前的资本结构、财务状况,能够带动什么样的发展规模和速度,这些问题通过财务模型就能较好地解决.     

在推行会计委派制中应处理好财务监管与服务的关系

<正> 武钢集团公司组建财务部,向各二级厂派出财务机构及人员,代表集团公司对二级厂履行财务核算与管理的职能,较好地保证了会计人员独立、公正理财。这种会计委派集中管理,加强了财务监管和控制,推进了会计电算网络化的进程,提升了财务管理水平。从近年推行会计委派工作的情况看,理论上说是有价值的,实践上是有效益的,关键在于要执行得力。尤其是正确处理好财务监管与服务的关系显得更为重要。     

加强财务管理 防范财务风险

随着我国经济向市场经济体制转型,现代企业面临的风险随着经济环境的变化向更广范围、更深层次方向发展,财务安全稳定已成为企业高层管理者追求的重要目标。财务风险作为一种信号,能够全面综合反映企业的经营状况,要求企业经营者进行经常性财务分析,防范财务风险,建立预警分析指标体系,进行适当的财务风险决策。本文从以下四个方面来论述企业经营财务风险及防范措施。