新医改形势下的公立医院成本管理

国务院2017年下发了《关于建立现代医院管理制度的指导意见》,意见指出,医院要建立健全成本管理机制,确保经济活动合法合规,提高资金资产使用效益。公立医院作为预算单位,要强化成本核算与控制,逐步实行医院全成本核算。在新医改形势下,医院的成本管理已经成为医院发展的重要工作之一。文章通过分析公立医院成本管理的作用及在医改形势下面临的成本管理问题,并提出了加强成本管理的具体措施。     

新医改形势下公立医院应如何加强自身的发展

面对医改,医院应加强财务管理,重视医疗业务的开展,加强职工素质教育。     

新医改形势下公立医院经济管理工作探析

现阶段,我国医疗服务行业发展规模正在不断扩大,并且,医疗服务行业是国家社会稳定发展的关键.医院想要在现阶段新医改的形势之下获得长久稳定的发展动力,应该注意对经济管理工作模式进行不断创新,这就需要从完善医疗服务保障制度、政治体制改革等几个方面进行入手.基于此,本文也尝试对新医改形势下公立医院经济管理工作进行了分析.     

浅析新医改背景下公立医院人力资源管理的理念与实践探讨

公立医院作为我国医疗卫生机构的主体,承担的提供医疗卫生服务的重要责任,建立一支高素质的公立医院人力资源队伍有利于提升医疗卫生服务能力,对于提高人民群众健康水平,实现人民健康具有重要意义。近年来随着医改的持续深入,特别是国家政策的调整,民营医院的崛起,对公立医院的人力资源管理提出了新的挑战。为此,顺应国家医改大政方针,做好公立医院的人力资源管理,在管理理念和实践方法上进行大胆创新,对推动公立医院持续健康发展具有十分重要的意义。     

从人力资源角度看县级公立医院改革转型

我国医疗卫生体制改革的最终目的是建立符合我国自身特点的医疗卫生体系,农村医疗卫生体系作为我国医疗卫生体系中的重要组成部分,关系着医改总体目标的有效实现。而县级公立医院作为农村医疗卫生体系中的龙头,是联系农村和城市的纽带,其改革意义十分重大,要实现改革目标的首要任务是实现其人力资源的改革。以县级公立医院为研究对象,从人力资源的角度来分析目前县级公立医院改革所面临的问题,并从该角度为县级公立医院的改革提出相应意见,以保障我国全面医疗卫生体系改革的顺利进行。     

全球化形势下中国人力资源开发对策思考

文章基于当前我国人力资源开发的现状及存在的主要问题，就全球化形势下的中国人力资源开发对策做了深入研究。     

新医改形势下对完善医院人力资源管理体系的思考

随着中国医疗体制改革全面推进,进入深水区,作为医改的关键一方——医院面临新的机遇和挑战,在医院人力资源规划与管理方面尤显重要,适应新医改要求的人力资源管理体系不仅能够有效地提升医院人力资源管理的效率,还能让医院的建设与规划更加科学合理.本文主要针对新医改形势下对医院人力资源规划与管理中的问题进行分析,并提出了相应的优化措施.     

论人才激励机制在公立医院人力资源管理中的运用

目前部分公立医院的绩效管理不理想,激励手段比较单一,尤其是薪酬体系还不够完善,甚至存在着医患关系紧张的情况。这些都加剧了医患之间的矛盾冲突。所以如何调动员工的积极性,发挥员工的潜能成为公立医院在人力资源管理过程中研究的重点,只有合理的采取激励措施,才能改变当前的管理现状,公立医院要在不断改革的过程中寻找正确的激励手段。     

新医改下公立医院人才管理面临的问题与对策

文章分析了目前新医改下公立医院存在的矛盾,以及对公立医院人才稳定性积极性和高端性的影响,提出加强公立医院人才管理的策略。     

新经济下国企人力资源开发与管理探究

新经济指的是以信息技术和网络技术为基础的知识经济,其以科学技术为生产力,对人力资源更加注重.对于我国国有企业来说,当前国有企业正处于深化改革的关键阶段,如果有效的利用人力资源对于国有企业的可持续发展至关重要.本文从新经济下人力资源开发和管理的特点入手,探讨了国有企业在新经济下的人力资源开发与管理问题,并针对性的提出了关于国有企业人力资源与开发的建议,旨在促进国有企业在新经济下的可持续发展.     

提高图书馆人力资源开发与管理工作的探讨

图书馆是社会公益事业机构,服务性是其基本性质。因此,提高图书馆人员素质是图书馆可持续发展的关键所在。分析了图书馆须坚持以人为本管理的必要性以及现代图书馆人力资源管理的现状和特征,提出了推动人力资源开发与管理工作的相应对策。     

新医改形势下公立医院如何加强财务管理

新医改制度的实施将对医院财务环境产生较为深远的影响。文章分析了医院财务管理的内涵与当前医院财务管理中存在的问题,并提出了如何在新医改环境下加强财务管理的相关措施。     

新医改形势下医院绩效管理的理论与实践探讨

绩效管理是人力资源管理的核心模块,现代绩效管理理论、方法及工具已经普遍运用于企业组织管理。医疗卫生领域的绩效管理也伴随企业绩效管理的发展完善而逐渐兴起,并在国内外医院管理中广泛运用,绩效管理对提升医院医疗服务质量与医疗安全,有效激励医疗单位员工起到日益重要的作用。文章对目前医疗保险付费方式改革下,我院绩效管理中存在的问题进行了探究,对医院绩效管理的架构体系、绩效目标管理及如何进行有效的绩效考核,如何从单一的绩效考核到科学、全面的绩效管理,提出相应的对策,希望可以对医院的绩效管理有所帮助。     

新医改形势下公立医院奖励性绩效分配模式设计

奖励性绩效薪酬的分配是公立医院薪酬激励制度的核心,将绩效考核与薪酬分配相结合,选取工作量、成本控制和质量管理、目标管理等关键绩效考核指标建立医院绩效考核评估体系,以工作量、岗位价值和科室价值及绩效考核结果为依据进行奖励绩效分配,建立科学合理的薪酬激励制度,实现多劳多得、优绩优酬的薪酬管理目标,以提高职工工作积极性,提升医院的管理水平,促进医院的发展。     

浅论优化高校人力资源配置

从最普遍的意义上讲，组织人力资源配制的最佳效益，就是在其他条件可以控制的情况下，以较少的人力资源成本换取组织收益的最大化实现，要进行高校人力资源管理和开发，关键是如何建立规范化、操作化的使用人才、培养人才、挖掘人才的方法和体制。     

国有企业人力资源策略的选择

在新经济时代 ,商品的生产、商品附加值的提高、企业市场竞争力的增强乃至企业的发展都必将依赖于知识和掌握知识的人力资源。世界许多知名企业发展历程表明 :人力资源优势在企业中的作用是非常明显的。但是 ,尽管有愈来愈多的企业已经认识到人力资源开发与管理的重要性 ,国有企业的人力资源开发与管理现状却令人堪忧。一、国有企业人力资源开发与管理的通病1、国有企业普遍缺乏统一的、与企业发展战略甚至与企业发展目标相匹配的人力资源管理体系 ,大部分精力仍从事传统的人事管理 ,策略性人力资源管理比例偏低。2、人力资源管理部门大多数…     

事业单位人力资源管理工作的新思考

事业单位是承担公共管理、提供公益服务的公共组织,是中国社会主义现代化建设的重要力量.当前经济社会改革已经步入关键时期,释放事业单位管理活力、发挥事业单位人才的聪明才智、完善公共管理和公益服务,为改革创新保驾护航就显得尤为必要.本文将从事业单位的体制特点、人事管理弊病着手,就如何创新和改善事业单位的人力资源管理工作进行研究探讨,并提出一些具有可行性的参考建议.     

浅谈人力资源的管理机制

本文通过对我国人力资源现状的分析，形成了一套有关人力资源管理机制的初步构想。本世纪初，随着世界经济形势处于低迷状态，企业闻的竞争更是激烈，然而，企业闻的角逐，归根到底是人才之间的竞争。“人才”这一事关企业活力和生命的资源，其重要性已逐渐被企业界所认识。     

刍议企业人力资源开发与管理

企业人力资源开发与管理是企业管理的重要工作内容。本文提出加强和改进企业人力资源开发与管理的重要意义;企业人力资源开发与管理的主要工作内容;建立现代企业人力资源开发与管理体系;企业要竭力引进高科技人才,大力培训高层次人才;抓好企业员工绩效考核和抓住企业人力资源培训。并进行了阐述。     

我国人力资源的开发管理现状

随着知识经济时代的来临,高新技术产业迅速增长,以知识为基础的产业逐步上升为社会的主导产业。技术密集、智力密集产业的就业显著上升,就业机会倾向于智力密集的群体,经济的分配也主要以对知识的占有量为基础。尤其是在我国加入WTO以后,随着国际交往日益频繁,我国将更深入地参与经济全球化的进程,更广泛地参与国际经济竞争。在自然资源愈益匮乏、高新技术日新月异的情况下,综合国力的竞争越来越突出地表现在人才、智力资源的开发和使用上。因此,人力资源的开发已成为世界各国经济和社会发展的战略制高点。正如美国著名的发展经济学家舒尔…