循环经济资源价值流研究

分析了循环经济资源价值量的垫支、周转、增值和补偿等特性,用生命周期分析方法识别循环经济资源价值流的构成,并用物质流成本会计的方法对其进行确认和计量。循环经济资源价值流的识别、确认与计量可作为分析循环经济有关问题的基础。     

论资源价值流会计的构建——以流程制造企业循环经济为例

资源价值流会计是管理会计学的新兴分支。它以会计学理论为基础,吸收工业生态学相关理论与方法,对企业循环经济活动进行价值反映与评价,并参与循环经济决策与控制。文章以流程制造企业循环经济为例,剖析了现行会计信息难以满足企业开展循环经济活动需要的问题所在,提出了资源价值流会计的理论框架及应用模式,将会计管理对象由单一的价值运动向资源循环与价值循环相结合的可持续发展方向扩展,这无疑是一种新的尝试。     

企业成长三维模型研究

基于当代企业竞争呈现出由规模竞争转向内在素质竞争的趋势,传统的从时间和规模角度来描述企业成长的二维模型已经不足以全面反映企业的成长态势。在传统企业成长二维模型的基础上,提出用素质、规模和时间3个要素来界定企业的成长,通过各个维度间的关系分析,构建了企业成长三维模型,以便更好地反映企业成长态势。     

基于循环经济的资源价值流成本会计创新研究

循环经济模式下企业物质流和价值流采取循环周转的方式,对该类企业产品成本核算和损益计算产生较大影响,现行成本会计无法满足其成本核算和控制的需要。文章分析了循环经济下企业物质流和价值流运动的特点,剖析了现行成本会计在循环经济环境下应用中存在的不足,在借鉴目前国内外成本会计创新成果的基础上,提出了循环经济下资源价值流成本会计创新的目标和具体实施设想。     

我国生猪养殖的资源价值流核算比较研究

从循环经济和环境会计的角度,构建生猪养殖资源流分析方法,将生猪养殖的内部资源成本和外部损害价值纳入到综合评价体系中,构建生猪养殖的内部资源成本—外部环境损害成本综合评价模型,比较我国不同区域不同生猪养殖规模的内部资源成本,并估算我国生猪养殖的外部环境损害成本。测算2004—2014年生猪养殖生产的全要素生产率(TFP),并运用Tobit模型来验证内部资源成本和外部环境成本中的主要成本要素对生猪生产效率的影响程度,以影响程度明显的成本要素为重点改进环节,对比改进前后的生产效率差异和内部资源成本—环境损害成本二维图的移动情况。研究表明,我国生猪养殖生产的全要素生产效率偏低,内部资源成本和外部环境损害成本对全要素生产效率存在着一定的抑制作用。Malmquist生产率指数法及其分解技术,测算结果表明:总体上来看,2004—2014年我国生猪养殖的生产效率(TFP)不高,且其主要原因是技术进步率(TECH)较低。内部资源成本中的仔畜进价、精饲料费、青粗饲料费和人工成本对生猪养殖的全要素生产率均呈现出显著的负效应,说明这些指标的增加对生猪养殖的生产效率是具有显著的抑制效应的,生猪养殖的外部环境成本对生产效率也存在着一定的抑制作用。经过内部资源成本减量化和外部环境损害成本控制的模拟改进,资源内部消耗—外部环境损害成本综合改善效果较好,不同区域和不同养殖规模的内部资源成本—外部环境损害成本改进达到了预期效果。     

整合企业内部网络 创建流程管理模式

文章论述了整合企业内部网络方式 ,建议企业创建一种以工作业务流程为中心 ,而不是以组织机构系统为中心的流程管理模式 ,快速地协助员工开展该业务流程。应注重业务流程的有效管理 ,提高企业的网络经济竞争力。     

企业资源计划与企业流程再造工程

一、ERP是什么从字面上来看,ERP就是EnterpriseResourcesPlanning(企业资源计划),但在ERP庞大的知识体系里面,包含了企业资源计划、财务管理制度、内部供应链管理等内容。ERP的正式命名是在1990年,美国GartnerGroup公司在当时流行的工业企业管理软件MRPⅡ的基础上,提出了评估MRPⅡ的内容和效果的软件包,这些软件包被称之为ERP。从最初的定义来讲,ERP只是一个为企业服务的管理软件,在这之后,全球最大的企业管理软件公司SAP在20多年为企业服务的基础上,对ERP的定义提出了革命性的“管理+IT”的概念,那就是:1.ERP不只是一个软…     

企业竞争力的三维计量模型研究

企业竞争力的实质是企业在市场上分割剩余价值的能力,是企业向消费者让渡经济福利的能力.企业竞争力的计量是企业竞争力开发和企业竞争力评价的基础.文章从企业所处产业链位置维度、企业所处的行业维度和企业所处的市场势力维度为坐标轴,构建企业竞争力的三维计量模型,并对所构建的模型进行了初步的分析,旨在提高人们对企业竞争力结构和计量的认识,为评价和开发企业竞争力打下坚实的基础.     

基于知识流程的企业内部知识推送系统研究

知识流程是企业业务流程中知识活动和知识生命周期的反映,利用知识流程系统为企业员工提供个性化知识需求服务成为提升知识管理水平的重要措施。在分析企业知识流程明晰化模型的基础上,研究了企业内部员工个性化知识需求模型及兴趣相似度的估算方法,提出了企业内部满足员工个性化知识需求的知识推送系统模型。     

优化企业管理流程 试行内部市场化管理

文章分析研究推行市场化运作的意义和作用,指出推行内部市场化管理存在的问题,就推行内部市场化的方法步骤展开深入研究。     

高耗能产品循环经济价值流评价模型构建与应用研究

高耗能产品是我国工业的基础性产品,是推进工业循环经济战略的重点和关键。产品循环经济系统运行的根本目的是要实现其价值流的增值。高耗能产品的价值流是高耗能企业以及高耗能产业循环经济发展的微观分析,具有重要的理论价值和现实意义。探讨了产品价值流模型,构建了高耗能产品的价值流评价指标体系。以某高耗能产品为例,运用价值流及其评价模型分析了该产品生产流程实现的循环经济综合绩效。结果表明,高耗能产品的价值流评价指标体系可以有效反映其价值增值状况,具有一定的实用性,可以为研究高耗能企业或产业的循环经济综合绩效提供一种微观分析模型和手段。     

资源型企业内部控制环境构成内容研究

内部控制环境是内部控制其他要素的基础,其他控制要素是否有效,取决于控制环境的强弱程度,其有效性、健全性直接关系到整个内部控制有效性和健全性的发挥。资源型企业与其他企业相比特有一些经济学特征,其内部控制环境的内容也有些不同,具体包括组织架构、发展战略、人力资源和企业文化四个方面。     

企业流程再造的力场模型分析

将Lewin提出的"力场"用于分析企业的流程再造.具体讨论了影响流程再造的压力、驱动力和阻力因素,并就此提出了成功实施企业流程再造的力场模型.根据力场模型的分析,提出了克服阻力、增加动力和转换压力的措施.     

企业价值流的重构与会计创新

一、企业价值流的重构 传统的企业组织内部的活动形式主要有物流、资金流、信息流。随着21世纪网络经济时代的到来,电子商务、网络贸易的大量增加,大量无形的网络组织、虚拟组织的出现,旧有的会计信息已经无力承担反映职能,而“价值流”的提出,适应了企业组织结构的变     

谈企业固定资产内部控制流程与控制要点

固定资产作为企业实物资产的重要组成部分,购置支出较大,使用期限和维修费用较高。这些就要求企业内部必须夯实基础工作,加强内部会计控制制度的建设和实施,以便为企业更好地管理和利用固定资产,计提固定资产折旧提供完备的基础数据;为会计信息的真实、完整提供保证。     

企业流程再造研究

供应链思想可以帮助企业进行流程再造,也可以说是企业外部流程再造,整合整个物流流程的一个中心内容.供应链是由通过协同合作来共同制订战略地位和提高运作效率的一些相互关联的企业组成的.对供应链中的各个企业来说,供应链关系反映了企业的战略抉择.供应链策略是建立在相互依存相互关联的企业理念概念基础上的渠道管理的合理安排,这就要求相关企业建立跨部门的管理流程.并使这个流程突破企业组织的界线,与上下游的贸易伙伴和客户相互连接起来,这就需要对物流流程进行整合.     

基于TRIZ理论的企业流程再造实施模型研究

企业流程再造理论(BPR)是与传统的分工思想相对立的合工管理思想,曾倍受国内外企业推崇与推广。发明问题解决理论(TRIZ)是一种产品创新理论,适用于企业流程再造,并在再造原则与创新逻辑框架、方法与工具、再造评价与控制等方面支持BPR。通过首次引入TRIZ,并结合企业战略、供应链理论提出了BPR的推进模式,重点研究了利用TRIZ再造企业关键流程、组织结构和企业文化的模型。     

企业环境的动态分析方法研究

文章在比较了企业环境两种代表性观点的基础上,分析了企业内外部环境的构成要素及各种代表性观点,指出了当今影响企业战略的各种动态环境及与之相匹配的各种分析工具和方法,提出了企业在动态环境下实现战略和内外环境相匹配的主要分析方法。