论权变思维在医院人力资源管理中的应用

在越来越复杂的竞争环境中,医院要想脱颖而出,就必须要重视"人"这项资源。因为人力资源是具有个体差异性的,所以在进行管理时就要采取针对性强的手段。这样一来,在人力资源管理中权变思维就变得十分重要了。     

探析人力资源管理的发展与创新策略

在当今社会,企业要想增强竞争力,就要重视人力资源管理的效率,构建现代化人力资源管理体系,组建一套优化动态的人力资源管理制度。文章探析了人力资源管理的发展历程与内容,剖析了人力资源管理与人事管理的不同之处,围绕人力资源在管理上进行"人本化",在手段上进行现代化,在薪酬上进行透明化等问题阐述了人力资源管理的创新策略。     

战略人力资源管理研究的演化历程及进展评述

战略人力资源管理是人力资源管理研究领域的研究热点之一。文章从人力资源管理的历史演进着手,简单回顾战略人力资源管理研究的演化历程,并对战略人力资源管理研究的进展给予评述。     

基于企业竞争优势的战略人力资源管理

人力资源是企业持续竞争优势的来源,20世纪90年代以来,人力资源管理研究领域的一个重要变化就是把人力资源看成是企业战略的优势资源。由于外部环境的不断变化,企业要想获取持续的竞争优势,不仅要依靠有形的企业资源来获得,还需要依靠人力资源的优势来创造持续的竞争优势。另一方面指出现在战略人力资源管理的不足,通过构建资源基础理论视角下的战略人力资源管理新框架,认为对不同类型的人力资源,可以采取不同的人力资源管理系统与之匹配,从而构成企业的核心竞争优势。     

过程视角下数字化人力资源管理对员工创新行为的促进机制研究

基于社会认知理论,从人力资源管理过程视角出发,解析数字化人力资源管理如何通过增强员工感知的人力资源管理强度促进员工创新行为,同时,引入组织创新激励政策作为权变因素,考察其在员工感知的人力资源管理强度与员工创新行为之间的调节作用以及被调节的中介效应。采用235份员工三时点调研数据,使用Mplus7.0进行路径分析以检验研究假设,结果表明：(1)数字化人力资源管理与员工感知的人力资源管理强度正相关;(2)员工感知的人力资源管理强度与员工创新行为正相关;(3)员工感知的人力资源管理强度在数字化人力资源管理与员工创新行为之间具有显著中介作用;(4)组织创新激励政策在员工感知的人力资源管理强度与员工创新行为之间具有显著调节作用;(5)组织创新激励政策显著正向调节员工感知的人力资源管理强度在数字化人力资源管理与员工创新行为之间的中介效应。     

关于国有企业人力资源管理的几点思考

人力资源发展是日益受到全世界重视和关注的一个领域,目前也已被各大国有企业作为发展的新战略,作为提升自身竞争力的核心武器。可当前,我国国有企业在人力资源管理上还存在一系列的问题,要解决好国有企业人力资源管理中的问题,应树立"以人为本"的思想,把人力资源作为企业重要的战略资源,建立整套战略性人力资源管理体制。本文就从国有企业发展的战略高度加强人力资源管理,以促进国有企业的可持续发展。     

高校人力资源管理中存在的问题及其对策

加强高校人力资源管理是增强高校核心竞争力的重要手段,对其进行研究具有一定的现实意义。要解决目前高校人力资源管理中存在的问题,应树立＂以人为本＂的管理理念,建立和完善人才引进机制、人才培养机制、全员聘任和有效激励的管理机制以及构建科学的绩效考评机制等。     

浅谈工程造价咨询公司绩效评价体系

目前,工程造价咨询公司绩效评价基本上还是处于"人事管理阶段",缺乏全局观念,绩效评价指标不完整,评价手段单一,缺乏科学依据。绩效评价要实现由"人事管理阶段"向"人力资源管理阶段"过渡,首先要建立一套完善的工程造价咨询企业绩效评价体系。     

论新经济环境下企业人力资源管理的策略及其思考

本文围绕新经济环境,从新经济环境对人力资源管理的影响、人力资源管理在企业执行中的作用、新经济时代人力资源的配置手段、新经济时代企业人力资源管理的模式、新经济时代企业人力资源管理的特征、人力资源管理的转型及新定位等六个方面对企业人力资源管理进行探讨和研究。     

美日人力资源管理模式比较及对中国乡镇企业的启示

人力资源管理,在不同国家、不同行业、不同企业表现出不同的特征。舍弃表象因素,对"黑箱"进行解构,揭示不同管理模式的最终决定因素,找出内在的因果关系规律,是目前人力资源管理领域深化研究的突破点。本文通过对美日人力资源管理在配置方式、管理手段、使用原则、激励措施等四个方面进行比较分析,来探索我国乡镇企业人力资源管理方面的新特点。     

试论组织变革与人力资源服务体系建设

党的十九大提出要加快建设人力资源协同发展的产业体系, 要在人力资源服务等领域"培育新增长点、形成新动能".本文将研究组织变革与人力资源服务体系建设, 使组织在变革过程中能够与人力资源服务体系蜕变形成同频共振.     

人力资源管理强度对科技企业知识型员工创新绩效的影响

基于控制理论和程序公平理论，从反馈寻求行为与程序公平感视角探索人力资源管理强度对科技企业知识型员工影响的“黑箱”机制。通过对475名科技企业知识型员工的样本数据进行层次回归分析，证实人力资源管理强度对员工创新绩效有显著正向影响，反馈寻求行为在人力资源管理强度对员工创新绩效影响中具有中介效应，程序公平感在反馈寻求行为对员工创新绩效影响中具有正向调节效应。结论有利于丰富人力资源管理强度对科技企业知识型员工创新绩效作用机制相关研究，可为提升科技企业知识型员工创新绩效提供启示。     

非营利组织人力资源管理理论及其最新发展

文章通过对目前国内外非营利组织人力资源管理理论研究的最新进展进行系统的归纳综述,认为如何对非营利组织人力资源进行有效的管理,不但要研究具体的人力资源管理活动,而且要通过寻求有效的激励约束机制对人力资源进行有效配置。     

论我国煤矿企业人力资源开发管理的现状与思考

近几年来,我国煤矿企业人力资源治理存在着人力资源配置不合理,激励机制不全,人才缺乏等方面的问题,要解决这方面问题就必须要重视其人力资源的开发与管理。树立新的人力资源治理观念,建立实施新的机制,采用新的科学手段,实行绩效管理,依法治理。     

人力资源管理问题的经济学浅析

人力资源管理是一门年轻的边缘性学术领域,经济学在人力资源管理研究中的应用最为普遍。通过运用一些经济学基本原理对人力资源管理的基本问题进行分析,着重探讨人力资源规划分析、人力资源开发、企业激励机制与晋升,研究其中的经济学内涵,寻找出人力资源管理中应重视的问题,并且从经济学角度提出更好的实现人力资源管理的目标的策略：     

欢迎订阅《战略性投资:现代组织学习型人力资源开发全鉴》

《战略性投资:现代组织学习型人力资源开发全鉴》已于2005年1月由经济科学出版社出版发行,该书作者李宝元教授长期在高校从事经济学与管理学专业教学与科研工作,是我国目前人力资源开发与管理研究领域颇有建树的中青年专家。该书是作者继《战略性激励:现代企业人力资源管理精要》(2002年版)和《人本方略:现代公共人力资源开发与管理通沦》(2003版)之后完成的、关于人力资源开发与管理"三部曲"系列著作的第三部。     

探究企业薪酬管理与绩效管理的创新策略

21世纪的竞争归根结底就是人才的竞争。企业要想增强竞争力,就要重视人力资源管理效率,构建现代化人力资源管理体系,组建一套优化动态的人力资源管理制度。以"优秀人才"为管理核心,将"优秀人才"吸引到企业中,能使这些企业焕发出勃勃生机。文章首先分析了企业薪酬管理的创新策略,然后对企业的绩效管理创新途径进行了探讨,以期使企业决策人和人力资源管理部门实现人力资源管理最大优化,推动薪酬管理与绩效管理全面发展创新。     

国有企业人力资源管理现状及对策思考

随着市场经济的不断推进,国有企业管理中的种种不足也逐渐暴露,严重影响了国有企业的生产效率,其中人力资源管理就是饱受诟病的一个环节。人力资源是企业获取成功的核心要素之一,国企改革要取得胜利就必须在人力资源管理上狠下功夫。以当前国有企业人力资源管理中存在的问题为切入点,提出以"策略性人力资源管理"理念为方向的国有企业人力资源管理改革思路,期望对国企人力资源改革有所帮助。     

生态化人力资源管理的内涵研究

人力资源管理是指影响雇员的行为、态度以及绩效的各种政策、管理实践以及管理制度。人力资源管理是利用所有的个人去实现组织的目标。当前人力资源管理的理念已经深入人心,人力资源管理的众多内涵普遍体现出人力资源管理是一种与人有关的管理实践,虽然有时涉及人力资源管理领域中人与管理环境的关系问题,但是并没有把重点放在这个问题上。我们讲和谐社会,要将多方面的和谐关系汇集起来才能实现社会的全面和谐、整体和谐和持久和谐,笔者认为,研究人力资源管理环境与人的和谐关系非常重要。     

对绩效管理几个问题的思考

20世纪70年代后期,研究者提出了"绩效管理"的概念.20世纪80年代后半期和90年代早期,随着人们对人力资源管理理论和实践研究的重视,绩效管理逐渐成为一个被广泛认可的人力资源管理过程.然而在企业管理中,绩效管理的效果远远没有被发挥出来.所以,建立卓有成效的绩效管理势在必行.建立卓有成效的绩效管理,必须以绩效评价为基础,以绩效沟通为手段,以绩效改善为目的,以企业文化为灵魂.