高校体育场馆开放经营的现状与对策——以河南省为例

高校体育场馆开放经营是实现资源共享、服务地方和推动高校体育设施良性循环发展的重要途径。文章采用实地考察、访谈、综合分析等研究方法对河南省高校体育场馆经营管理现状进行调查,分析存在的问题,找出影响因素,并提出合理建议,旨在为探索新时期高校体育场馆经营管理模式,寻找一条自我创收、自我发展的新路子,同时促进全民健身运动的发展。     

共享经济视域下地方高校人才培养供给侧改革思考

共享经济是利用现代信息技术,共享闲置资源以满足多样需求的经济新模式,它所具有的资源所有权与使用权分离、数字共享交易平台、资源供需池扩大、供需双方信用约束等特性,在集聚共享优质闲置资源时,与推进校企合作、实施人才培养模式供给侧改革具有天然适切性。运用共享经济理念推进人才培养改革,地方高校必须要从树立共享理念、育人全程坚持共享,创新共享形式、资源平台多元共建,完善共享机制、解除共享后顾之忧三个方面入手,共同构建高素质应用型人才培养的责任共同体。     

高校体育场馆建设投融资渠道创新研究

随着我国经济的高速发展,人们对物质文化的需求也目益提高.有越来越多的人参与到体育锻炼中来,导致人们对体育场馆乃至高端体育场馆的需求日益增大,体育场馆不足的问题就显得尤为突出了.为求解决实际问题,本文就目前国内外体育场馆投融资模式进行了归纳总结,找出它们的特点及不足,并结合高校自身的优势和劣势,有针对性的对我国高校体育场馆提出了一些新的投融资渠道.     

PFI项目融资模式在交通建设投资中的应用

随着我国交通建设项目投资需求的日益加大和政府财政赤字的逐年增加,政府对交通项目建设投资的财政支持能力非常有限,交通基础设施建设存在着巨大的投资缺口,单纯的依靠政府投资已明显不能满足交通项目投资的需求。而与此同时,经济的快速发展,使我国城乡居民储蓄逐年增加,民间资本大量闲置。鉴于这些现实情况,     

湖北高校债务危机及其对策研究

本文以湖北高校债务现状为例,分析债务危机产生的原因及负面影响,探索并总结出理性应对湖北高校债务问题的可行性对策主要有：争取国家中部崛起方略的计划教育经费和政策扶持;地方高校自觉整合闲置资源和进行资产置换,拓宽高校公共筹资渠道;政府、高校、银行三方合作降低债务风险。     

论高校体育场馆企业化经营方针

本文分析了高校体育场馆的发展现状,研究了高校体育场馆开放化经营的必要性,并针对高校体育场馆的经营现状,提出了高校体育场馆开放化经营方针,以为我国高校体育场馆开放化经营提供一些借鉴.     

区域高校科技资源共享的系统设计及机制研究

区域高校科技资源共享,研究的是同一行政区域内的多所高校实现科技资源同城共享的理论与实践问题,目的是为了合理配置和有效利用高校的教学科研资源,充分发挥科技资源在教学科研和社会服务中的重要作用,提高资源使用效益和经济效益,实现高校科技资源与社会需求的有效对接。系统分析了区域高校科技资源校际、校地共享的价值意义,提出了平台的设计思路,对系统设计、体制与机制等问题进行了深入研究,并对平台的运行进行了展望。     

京津冀协同发展下河北省地方高校创业孵化平台建设的研究

河北省的高等教育资源与京津地区相比明显处于劣势,京津冀协同发展为河北省地方高校创业孵化平台建设带来了千载难逢的发展机遇。河北省地方高校应从更新观念提高对创业孵化平台建设的认识、构建创新创业教育实践训练平台、构建协同创新的实践教育体系、建设"线上线下"教育资源共享平台建设和构建河北省特色创业孵化平台等多个方面积极与京津地区开展协同合作,探索构建满足区域经济发展的创业孵化平台的新途径,助力京津冀产业的升级和协同发展。     

浅论高校体育场馆管理模式

文章在对高校体育场馆管理模式归纳与分析的基础上，对我国高校体育场馆管理应采取的模式进行了探讨，旨在发掘高校体育场馆的潜能，提高高校体育场馆管理水平，为高校体育场馆的管理实践提供理论指导。     

论高校校内文献资源的共享

高校校内文献资源仍具有稀缺性和不平衡性,客观上要求必须实现资源共享.中国现阶段的高校,校内根本利益的一致性是实现文献资源共享的纽带,文献资源利用的非竞争性是实现文献资源共享的前提,互联网络的发展为实现文献资源共享提供了便捷条件.要实现校内文献资源共享,必须树立科学的文献资源观,充分发挥学校的主导作用,体现图书馆在共建中的主体地位,激发师生主动参与共建共享.     

高校体育场馆运用平衡计分卡管理的研究

以高校体育场馆为研究对象,运用平衡记分卡探讨高校体育场馆的有效管理,从财务构面、服务对象构面、内部业务流程构面、创新与学习成长构面四个方面设计高校体育场馆的管理模式,为高校体育场馆的资源配置和开发利用提供依据,证明平衡记分卡在高校体育场馆管理中发挥的重要作用。     

浅析高校体育场馆实施商业运营模式SWOT分析

采用SWOT分析法对现阶段高校体育场馆面向社会商业化运营模式进行分析,从而对高校体育场馆商业运营模式提出了意见和建议。高校体育场馆在满足学校体育正常教学情况下对外、对内实施商业运营,实现高校场地经营管理的最大效益化。高校体育场馆商业运营的目的是获得盈利,为其设备的维护及修缮改进减轻资金压力,减小上级部门的财政负担。     

我国闲置土地处置中的政府功能与政策选择分析

目前我国土地闲置现象触目惊心,造成实质的资源浪费和损失。从性质上来分析,土地闲置也属于土地市场失灵,需要由行使公共职能的政府给予矫正。在目前的各种矫正措施中,有偿收回是一种较为可行的措施。有偿收回,既可提高闲置土地的处置效率,使土地效益尽早实现,又能降低博弈和交易成本,有利于维护当地的投资环境、更有利于稳定土地需求预期、端正投资动机,对地方的财政收入及经济社会平稳健康发展都具有正面价值。     

中国体育场馆经营管理模式问题研究——以高校为例

文章首先确立了高校体育场馆管理模式选择必须遵从的基本原则,并结合调研数据,对现有高校体育场馆的管理模式做了分类并进行深入的比较分析。在此基础上,运用公共经济学、公共管理学以及委托代理理论,为高校体育场馆的经营管理模式选择指明了方向,从理论上为普通高校体育场馆管理模式的选择提供了理论指导。     

提高地方高校毕业生人力资本投资收益的路径分析

由于区位的限制及历史的原因,地方高校在资源获取、教学设施、师资队伍等方面没有太多的优势,人们对是否接受地方高等教育成为权衡利益得失的艰难选择。因此,在市场和社会的需求面前,如何提高地方高校毕业生的投资收益是关乎学校发展的关键因素。     

平衡计分卡在高校二级单位创收管理中的应用

随着我国高等教育改革的不断发展,高校的经费来源已不再局限于财政拨款、学费收取和银行贷款。高校还积极鼓励校内各二级单位利用学校资源积极创收,以弥补学校的资金缺口,减少学校资产的闲置浪费。毫无疑问,创收在一定程度上取得了良好的社会效应和经济效应,调动了教职工的积极性,但创收管理中存在的问题也日益突出。文章拟以平衡计分卡为理论基础,从战略管理的角度研究高校二级单位创收管理中存在的问题,通过战略地图的绘制、衡量指标的设计以及战略如何实施的角度进行分析,对改善二级单位的创收管理,促进高校高等教育发展有着积极的意义。     

南宁市高校体育场馆举债发展的可行性与对策

本文从南宁市高校体育场馆现状出发,利用SWOT分析方法概括了南宁市高校体育场馆举债发展的优势,剖析体育场馆经营的劣势,拥有国家政策支持、人们体育锻炼意识增强、国家金融体制改革的机遇,面临消遣娱乐业和体育俱乐部兴起的威胁。提出南宁市高校需确定其体育场馆建设的举债规模、落实好举债资金的偿还、建立财务风险预警系统三大财务措施来降低其潜在风险性,促进其可持续发展。     

南宁市高校体育场馆举债发展的可行性与对策

本文从南宁市高校体育场馆现状出发,利用SWOT分析方法概括了南宁市高校体育场馆举债发展的优势,剖析体育场馆经营的劣势,拥有国家政策支持、人们体育锻炼意识增强、国家金融体制改革的机遇,面临消遣娱乐业和体育俱乐部兴起的威胁.提出南宁市高校需确定其体育场馆建设的举债规模、落实好举债资金的偿还、建立财务风险预警系统三大财务措施来降低其潜在风险性,促进其可持续发展.     

城镇化进程中的房地产税制改革研究

近年来，我国部分地区城镇化扩张现象比较突出，造成土地闲置、资源浪费，致使失地农民生活缺乏保障。房地产税，作为调节房产和土地资源的重要手段，理应发挥其积极作用。我国房地产税的改革方向应为：在公平与效率兼顾的条件下，通过合并部分税种、完善部分税种的课税要素等措施来适度增加地方财政收入，一方面满足地方财政的正常开支，另一方面为失地农民的社会保障提供充足的资金，同时，增强其对土地市场的调控能力，抑制对土地资源的过度需求以及房地产的过度开发，提高土地资源的使用效率。     

中国公共体育场馆民营化分析

长期以来,由于中国的计划经济体制导致政府无法真正有效地经营管理公共体育场馆,使得一部分公共体育场馆经营管理不善、开发利用不充分而造成极大的资源浪费,直接影响了中国公共体育场馆的长远发展。而从20世纪80年代开始,西方各国通过民营化改革打破政府对大型体育场馆的垄断,有效地提高了大型体育场馆的利用率和服务质量。中国如何利用民营化这种新的经营方式来开发公共体育场馆资源,使其在满足群众体育发展的基础上减轻政府负担、创造经济效益,是目前亟须解决的难题。