中国家庭农场——一条农村改革新途径

党的十八大要求建设集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经营体系。2013年中央一号文件指出:"鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场,农民合作社流转"。"家庭农场"的首次提出为响应十八大创建新型农业经营体系增添了一份活力。本文分析了在家庭联产承包责任制的基础之上,为促进农业现代化发展而提出的家庭农场经营主体,说明其特点,产生的原因,发展中存在的问题,指出在制度、组织、技术等方面进行创新改革对于发展家庭农场的必要性。     

松江家庭农场及其对苏南的启示

家庭农场起源于欧美发达国家,在我国是由种养大户升级而来。国家农业部农村经济体制与经营管理司负责人给出的定义是:家庭农场是同一行政村的农民家庭以家庭成员为主要劳动力,从事农业规模化、集约化、商品化经营,并以农业收入为家庭主要收入来源的新型经营主体。2013年中央一号文件提出:鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转。家庭农场的概念首次在中央文件中出现,让农村看到了一条改革的新路径。     

新型农业经营主体的法律问题分析

新型农业经营主体是构建中国集约化、专业化、组织化、社会化农业经营体系的关键,主要包括种养大户、家庭农场、农民合作社、龙头企业等,目前还存在着诸如土地所有权主体的模糊等阻碍新型农业经营主体发展的法律缺陷,应从深化农村承包地土地产权改革、明确新型农业经营主体法律地位等方面进行完善。     

家庭农场经营者应用绿色生产技术的影响因素研究——基于三省452个家庭农场的调研数据

绿色生产技术的应用是实现农业生产由增产导向转向提质导向的基础支撑。家庭农场作为农业新型经营主体的主要构成之一,研究其绿色生产行为对于推进农业新型经营主体应用绿色生产技术具有重要意义。基于2017年黑龙江、江苏、四川三省的家庭农场调研数据,对家庭农场经营者的受教育年限、培训次数、从业经历、年龄、性别、风险偏好等相关特征与农场应用绿色生产技术间的关系进行了统计描述性分析和解释。研究发现:受教育时间越长、接受过培训的家庭农场经营者更倾向于应用绿色生产技术,但并非培训次数越多越好;年轻、风险偏好型的家庭农场经营者应用绿色生产技术的概率较高;女性、习惯运用移动网络的家庭农场经营者应用绿色生产技术的概率较高。在此结论基础上,提出了绿色生产技术推广及普及的相关政策建议。     

洪泽县家庭农场初步发展情况、问题及对策

近年来,我国工业化和城镇化加速推进,农业经营规模和组织化程度也相应提高,由种植大户、家庭农场、专业合作组织和农业龙头企业等组成的新型农业经营体系逐渐显现。通过股份合作、家庭农场、专业合作等多种形式发展现代农业成为农业现代化大方向,对于统筹城乡发展一体化具有重要意义。     

金融支持家庭农场过程中存在的问题及对策研究

家庭农场作为一种新型农业经营主体,显示出强大的生命力,并已成为我国农村经济增长的一个新动力。但是,现在融资难已经成为制约家庭农场发展的一个重要因素。介绍家庭农场金融需求的现状,指出当前金融支持家庭农场过程中存在的问题,并从完善相关的金融支持家庭农场的扶持政策、创新家庭农场金融产品和服务方式、创新农业信贷风险保障机制等方面提出解决问题的对策。     

农村基本经营制度变革及策略选择——改革开放40年的经验总结

乡村振兴战略是新时代背景下国家统筹"三农"工作的总抓手,其目标在于实现农业农村现代化,农村基本经营制度的完善与发展是实现农业现代化的重要途径与手段。在梳理农村基本经营制度发展历程的基础上,以农村基本经营制度面临的地方性冲突为切入点,总结当前农村基本经营制度面临的困难与挑战。基于生态经济学的视角,构建农村基本经营制度模式选择评价指标体系,对专业大户、家庭农场、农民合作社、农业企业、社会化服务组织等新型农业经营主体与服务主体进行对比分析,探究农村基本经营制度的变革方向。针对新型农业经营主体与服务主体在推进农业现代化方面存在的缺陷与不足,提出以家庭经营为基础,联户经营为单位的内生制度安排,丰富和发展农村基本经营制度。农地确权与农地"三权分置"改革为完善农村基本经营制度创造条件。     

关于创新现代农业经营制度的思考

正创新现代农业经营机制是推进农业现代化的关键所在。近年来,常熟市立足本地实际,围绕农业主导产业发展需求,积极创新现代农业经营制度,发展多种形式的适度规模经营,形成了"家庭农场升级型"、"股份合作经营型"、"专业种养大户型"、"村级合作农场型"等多种形式共存互补的格局。目前,专业承包大户3475个(含家庭农场),主要从事粮食作物种植,经营面积37.19万亩,占农村承包土地总面积的     

大安市安广镇永富村构建新型农业经营体系的探索与实践

吉林省大安市安广镇永富村现有8个村民小组,386个农户,农业人口1466人,农村劳动力77个,全村耕地面积846.55公顷,草地面积300公顷,林地面积30公顷,2012年农民人均纯收入9500元。近年来,永富村同大多数行政村一样,农业生产经营遇到了生产技术落后、生产成本高、经营规模狭小、农民组织化程度较低、农民增收缓慢等难题。为有效解决以上难题,永富村探索建立农民合作社、家庭农场等新型农业经营主体,在龙头企业引领、社会化服务组织支撑和党委、政府的重视下,构建了集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经营体系,稳步推进了农村土地规模经营,典型示范作用较为明显。     

农业合作化运动的反思与启示——基于新时期农村生产经营组织的发展形势

2016年中央一号文件再次聚焦农村生产经营组织的建设,提出支持供销合作社创办领办农民合作社,引领农民参与农村产业融合发展、分享产业链收益,并倡导培育新型农业生产经营组织、创新农业生产经营体制.随着"三农"工作进入新的时期,农业生产与经营也面临着新的形势.回顾我国农村生产经营组织的变革历程,农业合作化道路的实现与发展是一大重点.从试办合作组到人民公社,从家庭联产承包责任制的实施到推广建设家庭农场,每一次变革都有着极为深刻的历史意义.新形势下,要坚持以农民利益为落脚点,发挥农民的自主性.同时,要推动农村生产经营组织的多元化发展,发挥不同组织的比较优势.     

新型农业经营主体——家庭农场研究——以苏州市吴江区为例

家庭农场是新型农业经营主体的重要组成部分,也是构建新型农业经营体系的重要力量。结合实际积极促进家庭农场发展,是吴江完善农业经营体系的必然选择。一、家庭农场的内涵及特点家庭农场是指以家庭成员为主要劳动力,从事农业规模化、集约化、商品化生产经营,并以农业收入为家庭主要收入来源的新型农业经营主体。家庭农场是我国农业经营体系中的重要组成部分。早在上世     

农村一二三产业融合发展探析

围绕主导产业建立完整产业链,形成各类农业经营主体的利益共同,推进不同经营主体契约融合、共同发展,让农民共享发展成果;探索农村实现一二三产业融合的其他有效形式,积极开发农业的多种功能,以产业链延伸、产业范围拓展、产业功能转型等为核心,促进融合发展;着力推进新型城镇化,大发展农业新型业态,引导产业集聚发展,强化农民合作社和家庭农场基础作用,强化人才和科技支撑.     

浅析家庭农场与其他农业经营主体的区别

家庭农场作为中国传统农业与现代农业结合的新型农业经营主体，既是农业发展的必然要求，也是进一步优化农业生产、解决三农问题的必然选择。由于刚刚起步，家庭农场的培育发展是一个循序渐进的过程[1]。通过对家庭农场与其他新型农业经营主体进行比较分析，明确家庭农场在新型农业经营体系中的基础地位和核心地位，并对加强培育和发展家庭农场提出一些具体措施。     

我国家庭农场发展的个案研究

家庭农场可以有效解决我国农村分散经营、效益低下和资源浪费等问题。家庭农场在吉林省延边州得到良好发展,增加了农民收入,促进了农业规模化、产业化经营和城镇化发展。但由于家庭农场刚刚起步,遇到了诸多实际问题,今后一定时期内,还应以政府为主加以引导,促进其健康发展。     

我国发展家庭农场的障碍及对策

当前,我国正处于由传统农业向现代农业转变的关键时期,现有的主要农业经营组织形态已不适应现代农业发展的需要,必须用新型农业经营组织来引领现代农业的发展。而发展家庭农场是我国农业经营组织的制度创新,应从加快土地承包权流转、培育家庭农场主体和建立财政、金融、税收扶持政策及加快农业社会化服务体系建设等方面为发展家庭农场提供支持,以提高家庭农场的经营水平。     

家庭农场的理论分析

运用汉斯曼的企业所有权理论对家庭农场进行理论分析,研究结果表明,家庭农场可以利用合作社降低农业生产资料市场和农产品销售市场的交易成本,利用信用社降低资金借贷市场的交易成本,其所具有的劳动激励与约束机制能够降低劳动力市场的交易成本,而国家政策和制度的完善落实有利于降低家庭农场面临的土地市场交易成本。因此,在农业生产经营中,相比其他形式的农场,家庭农场具有明显的比较制度优势,是适应农业生产现代化和社会化阶段的农业生产模式。     

发展家庭农场与农村金融创新:存在的问题和可行性分析

2013年"家庭农场"的概念首次在"中央一号文件"中出现,称鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转。但家庭农场的经营面临着土地细碎化、租赁短期化和农产品价格起伏剧烈等风险,需要有一定的金融扶持和政策倾斜。而一定程度的农村金融制度和金融产品的创新有助于家庭农场的发展。     

当前构建新型农业生产经营体系面临的问题与对策

该文着眼于如何构建新型农业生产经营体系这一问题,在深入剖析当前构建新型农业生产经营体系面临的困难和问题基础上,从5个方面提出推进我国新型农业生产经营体系构建的对策建议——稳步推进土地走向适度规模化经营,逐步培育和壮大以家庭农场/专业大户、农民合作社为主体的新型生产经营主体,加快构建公益性与经营性相结合的新型农业社会化服务体系,努力破解农业投资机制与政策初衷错位的局面以及优化经营体系建设的外围环境。     

新型农业经营主体发展水平评价体系构建及测度

新型农业经营主体是我国农业现代化建设的重要力量。构建新型农业经营主体发展水平评价体系,有助于科学认识农业现代化发展水平,更好地发挥新型农业经营主体在农业现代化建设中的作用,并保障其正确发展方向。本文从农业产出效益水平、家庭农场发展水平、农民合作社发展水平及农业龙头企业发展水平4个方面构建了包括16项具体指标的新型农业经营主体发展水平评价体系,并对我国农业大省——吉林省的新型农业经营主体发展情况进行测评,得出新型农业经营主体处于从初级农业现代化向基本农业现代化转型阶段的结论。未来,提升新型农业经营主体发展水平,应促进其适度规模经营,保障对新型农业经营主体的金融支持,助推其转向高质量发展。     

农业供应链上“贷投传递”纾解家庭农场融资压力

家庭农场作为一种新型农业经营主体,在农业经营体系中有着显著的优势,然而传统的信贷融资模式与家庭农场的经营特点及资金需求产生了脱节,家庭农场正常的融资需求难以得到满足.“互联网+金融”时代的来临,给家庭农场融资提供新模式,缓解了传统借贷模式的部分缺陷,但互联网金融供给不足,借贷利率高,原始信用记录积累成本高等问题又随即出现.本文从投贷联动模式出发,以农业产业供应链为视角,创新出银行、链上龙头企业以及家庭农场三者参与的“贷投传递”融资新模式,分析了该模式对弥补互联网融资模式用于家庭农场所存在缺陷的作用.