医改背景下公立医院人力资源战略规划探析

公立医院在医疗系统当中属于主要的构成部分。当前我国经济发展迅速,公立医院面临更加激烈的市场竞争,想要占据更加有利的地位,就必须重视公立医院在医改背景下人力资源的规划及管理,将人力资源的优势充分发挥出来。基于此,首先概述公立医院在人力资源战略规划,其次分析公立医院人力资源战略中存在的问题,最后在医改背景下提出加强公立医院人力资源规划战略的建议,旨在推进公立医院的持续发展。     

医院项目成本与病种成本核算创新研究

医院对医疗服务过程中的各项耗费进行核算,旨在为医院管理和决策提供成本信息.实行成本核算既是医院适应市场经济的必然趋势,也是加强医院经济管理的重要手段.本文首先介绍了医院全成本核算的相关内容,并在此基础上提出了医院成本核算方法应引入作业成本法和以临床路径为基础的成本核算方法的建议.     

我国公立医院医疗服务价格改革与探索

当前医疗服务价格仍然存在增长过快、内部比价不合理以及乱收费严重等问题,文章结合我国公立医院医疗服务价格改革的实际,以四川省遂宁市人民医院为例,借鉴国内经验基础上,探索解决我国目前公立医院医疗服务价格改革中存在问题的对策。     

医改背景下公立医院业财融合的实施模式

医药卫生体制改革推动公立医院精益化管理,业财融合是重要落脚点。本文首先建立以资源基础理论和价值链理论为基础的业财融合理论框架,指导公立医院业财融合实践;由理论指引,建立适应医药卫生体制改革的全领域、多层次、全过程环节闭合管理的公立医院业财融合实施模式。     

新一轮医改背景下的公立医院财务管理思考

从医院财务管理的意义与重要性出发,在分析医院财务管理工作基础薄弱、资产管理不到位、预算管理流于形式等许多公立医院财务管理面临的问题基础上,提出了通过建立健全面预算管理制度、资金管理制度、成本核算制度,强化医院的内部控制制度等提高和改进公立医院财务管理水平的措施。     

医改背景下赤峰公立医院运营情况分析

文章以内蒙古赤峰地区4家城市医院、14家县级医院作为研究对象,通过比较分析和深入探讨,以这些医院2001年到2010年的经济运行数据和主要业务指标为基础,根据医疗卫生改革政策实施以来公立医院收入结构、工作量、经济运行状态变化的客观情况,运用比较分析、趋势分析、因素分析等方法,剖析和探讨导致这些情况发生的原因,并提出对策和建议。研究发现,随着医疗卫生体制改革的逐步深入,医院的经济运行情况良好,对公立医院产生的影响总的来说是积极的。     

新医改形势下的公立医院成本管理

国务院2017年下发了《关于建立现代医院管理制度的指导意见》,意见指出,医院要建立健全成本管理机制,确保经济活动合法合规,提高资金资产使用效益。公立医院作为预算单位,要强化成本核算与控制,逐步实行医院全成本核算。在新医改形势下,医院的成本管理已经成为医院发展的重要工作之一。文章通过分析公立医院成本管理的作用及在医改形势下面临的成本管理问题,并提出了加强成本管理的具体措施。     

新财会制度下公立医院成本管理策略思考

文章从三个方面入手对新财会制度下公立医院成本管理策略进行分析,包括:完善医院全成本核算的机制;建立成本管理考核机制,完善成本控制责任制;建立并完善医院成本核算数据信息平台。     

浅议医改背景下公立医院财务人员的素养建设

文章先从现代医院的医改背景、社会关系、国家政策影响为切入点,从医院会计人员的现状和存在的问题入手,以满足现代医院对财务人员素养的需求为前提,对财务人员的所需的素质培养进行分析.最后,结合目前社会经济发展的时代特点,提出对应方案:建立主人翁式管理理念、完善财务人员业务培养、建立竞争开放的财务人才选拔制度等、完善财务人员的考核制度等.     

子长医改公共医疗回归公益

过去一年,子长县公立医院重新回归公益,仅药价和检查赞用就为患者省下近600万元。通过医疗改革,子长县城乡居民正逐步向享有均等化的基本公共卫生服务目标迈进。     

浅谈太原市医疗服务项目价格

医疗服务项目价格对医疗服务行业收费具有重要意义。文章通过梳理太原市医疗服务项目价格规范改革的基本情况,对比分析太原市与山西省项目价格的异同,结合工作实践提出对太原市医疗服务项目价格的看法,以期逐步完善医疗服务项目价格,实现合理收费。     

新医改背景下公立医院成本管理效果评估及提质增效

新医改对公立医院成本管理提出了新要求。针对公立医院成本管理存在成本预算编制粗放、成本控制制度不完善、成本核算体系不健全、成本考评机制不合理等问题,提出新医改背景下公立医院成本管理的提质增效路径,包括加强成本预算精细管理、加强风险导向成本控制、加强统一成本核算管理、构建成本绩效考评制度。     

浅谈完善公立医院成本控制的对策

随着医改的不断深入,医院实行药品零差价,公立医院更多体现其公益性,同时大量民营医院的兴起,公立医院将面临前所未有的竞争和挑战,公立医院的成本控制显得尤为重要。本文通过阐述目前公立医院成本控制方面存在的不足,提出公立医院成本控制总体思路和成本控制的具体对策。     

医改下加强公立医院物价管理的思考

江苏城市公立医院改革的开幕以及南京市医疗保险监控及智能挖掘平台的应用,使得医改下的公立医院不得不对自身的物价管理工作重新思考、精准定位、加强管理、不断调整,本文将从六个方面对加强医改试点公立医院物价管理的工作提出建议.     

公立医院成本管理的重点与难点分析

针对当前公立医院成本管理的重点与难点进行分析,主要表现在人力成本幅度增加,医院管理成本增加以及器材成本逐渐增加等方面,并提出构建完善的管理制度,落实各项管理责任;明确设置成本指数,科学分配成本支出比例以及应用成本测量方法,保证成本管理的质量等相关发展建议.     

药品耗材零差率下医疗服务价格调整方案——以福建省漳州市公立医院为例

福建省作为国家综合医改试点省份,2015年全面实施深化医改综合试点方案,2015年7月1日药品、耗材零差率政策在全省全面实施,破除公立医院"以药补医"的逐利机制,推进公立医院综合改革。文章介绍了药品耗材零差率下漳州市公立医院医疗服务价格调整方案的测算、调整情况,补偿影响及群众就医负担变化,并对公立医院药品耗材零差率改革深入思考,提出建议。     

公立医院实施全成本核算存在的问题及对策分析

全成本核算对于提升公立医院的经营管理水平和核心竞争力具有重要意义,文章详细介绍了全成本核算的概念和意义,深入分析了我国公立医院成本核算的现状及面临的问题,并在此基础上提出了我国公立医院推行全成本核算的相关对策建议。     

目标成本制度下单项医疗成本的分析

目的:以某医院为研究对象分析单项医疗成本。方法:目标成本制度下以该院单项医疗头颈部血管造影CT(项目A)、无痛内窥镜(项目B)和一般造影剂腹部盆腔肿瘤筛查MR I(项目C)检查做分析。结果与结论:单项医疗项目A、B、C分别可获得利润为18%、8%和23%,由此可知合理的控制成本对提升利润空间的重要性。目标成本法单项医疗成本可较精确的计算成本,对于有限资源分配与规划有相当帮助,亦可弥补传统成本制度缺失。     

公立医院成本管理的现状分析及建议——公立医院改革中政府补贴机制的课题小组

新一轮医疗制度改革对公立医院的成本管理提出新的要求,而目前的成本管理工作仍然存在配套制度不完善、信息平台建设落后、管理者意识落后等等问题,通过对当前医院成本管理的外部环境及执行中面临的主要问题进行分析,提出公立医院在财产物资的管理、成本信息获取、科室考核以及管理者的态度等方面存在的问题,然后分别就上述四个方面提出相关建议和对策,以期为公立医院的成本管理工作提供参考。