浅析公立医院人力资源管理信息化建设

鉴于当前公立医院提升人力资源管理需求,文章分析了信息化建设对公立医院人力资源管理的作用以及应用现状,提出了利用信息化建设提升公立医院人力资源管理的对策。     

构筑企业人力资源文化建设平台

随着全球经济一体化和信息时代的到来 ,企业发展将主要依靠知识与人才 ,而不是单纯地依靠资金与物质资源。人力作为一种特殊的资源 ,怎样才能使其发挥最大的功效 ,这需要人力资源开发与管理。人力资源管理通过人力资源管理五层平台来逐渐实现。本文从五层平台中的文化建设平台的涵义及其特征入手 ,阐明文化建设平台与其它平台的关系及构筑此平台的必要性 ,进而重点论述文化建设平台的构筑。     

浅谈医院人力资源管理信息化建设

在当前医疗制度改革不断深化的背景下,医院加强人力资源管理的信息化建设刻不容缓。本文将对医院人力资源管理信息化建设的重要意义和具体的信息化建设事项进行研究,并在此基础上提出一些建设性建议,以期为我国医院的人力资源管理工作提供一些帮助。     

浅谈公立医院人力资源管理的建设

"十二五"时期,我国将积极稳妥地推进公立医院改革,推进现代医院管理制度,建立科学合理的用人机制和分配制度,注重调动医务人员积极性。现代医院管理是以人力资源管理为核心的管理,只有加强人力资源管理建设,公立医院才能在市场竞争中立于不败之地,实现持续性发展。     

医院文化建设视角下的人力资源管理工作研究

作为高技术密集单位,人力资源是医院实现科学持续发展的核心资源。医院文化作为医院管理的重要因素,对医院各方面工作的推动作用不断显现。以优秀的医院文化来推动医院人力资源管理工作,实现个人全面进步与医院持续发展的和谐共赢。     

加强公路企业人力资源管理促进公路建设发展

阐述了如何促进公路建设的快速发展,只有有效地开发人力资源和合理管理人力资源,才能使公路行业快速发展.如何运用现代人力资源管理理论,采取有效的方式,提高人力资源管理水平,是摆在公路企业面前应该探讨的一个重要课题.     

人力资源管理对JCI医院建设的重要影响

医院在建设中,通过JCI认证对于提高医院管理水平和医疗质量具有重要作用。在具体的JCI认证过程中,人力资源管理需要在管理制度、管理内容、管理流程和管理方式上都进行改革,不但要以国际化管理为标准,同时还应满足JCI认证要求。所以,我们应认真分析医院JCI认证的现实需求,根据JCI认证的实际需要建立人力资源管理制度,并对人力资源管理流程进行细化,使医院的人力资源管理能够达到JCI认证标准,为医院的JCI认证奠定良好的基础。     

浅谈公立医院人力资源管理存在的问题及对策

在医疗市场竞争中,最关键和最根本的是人才的竞争,公立医院人力资源管理的问题制约着医院的快速发展。文章从分析现阶段国有医院人力资源管理中存在的问题入手,探讨现代医院人力资源管理的意义及对策。     

论企业文化建设与人力资源管理

现在企业的人力资源管理过程中,管理者正确认识企业文化的重要性和人力资源管理的职能,有效地塑造企业文化,同时用文化促进企业人力资源管理,提升组织整体绩效,构建现代企业基于战略和文化的人力资源管理体系。本文通过介绍企业文化的概念和特点,论述企业文化的重要性与人力资源管理的职能,提出了基于战略和文化的人力资源管理体系。     

人力资源管理信息化建设浅析

通过对人力资源管理信息化建设的优点及建设过程中遇到的问题进行分析,提出了要推进人力资源管理信息化建设所必须采取的措施.     

公立医院人力资源管理中思想政治工作的作用

将思想政治工作应用到人力资源管理工作中,不仅可以激励员工,提高人力资源管理水平,而且可以有效地解决医院内部矛盾,促进医院和谐发展。人力资源管理作为医院日常管理工作的重要组成部分,主要是根据医院发展战略,有计划、有目标地进行员工招聘、培训、考核等一系列人力资源管理活动。思想政治工作主要是对人的思想进行指导和教育,帮助其树立正确的价值观和人生观。文章探讨了公立医院人力资源管理中思想政治工作的作用。     

医改新形势下公立医院人力资源管理浅析

文章分析当前公立医院在人力资源管理层面的现状和不足,有针对性地提出应对措施,以此来完善公立医院人力资源管理机制,保证医改新形势下医疗卫生事业可持续发展。     

民营企业人力资源管理的文化突围

为中国经济的增长与繁荣作出了重要贡献的民营企业,在不断发展壮大的进程中,越来越感受到人力资源瓶颈的制约作用。实现"资本文化"向"人本文化"的突围、"小家文化"向"大家文化"的突围、"人治文化"向"法治文化"的突围、"奉献文化"向"贡献文化"的突围,是民营企业突破人力资源瓶颈,实现企业可持续发展的深层次内驱力。     

文化管理理念与国有企业人力资源管理创新

企业文化作为一种无形资源,越来越受到企业界管理层的重视,它是在人力资源管理工作中经过长期的潜移默化培养起来的,企业管理者把自己的经营理念、价值指向、行为方式等整合到员工中去。     

现代人力资源管理与企业文化建设

人是生产中最活跃的因素，是众多资源中最重要的资源，也是企业中最宝贵的财富。现代企业的竞争是人才的竞争，企业要想在竞争中处于优势地位，就要能吸引人才，留住人才，使用好人才；企业的一切管理活动要围绕者调动员工的主动性、积极性和创造性来进行和展开。可以说，现代人力资源的管理已成为企业管理中的一项重要内容。人力资源管理的一个重要的方面是增强组织的凝聚力，建立优良的企业文化来凝聚广大员工，以达到企业的预定目标，实现员工与企业双赢的局面。     

加强电力人力资源管理

人力资源是一种重要的战略性资源,是一个组织的实力标志和最本质的核心竞争力,也是一个组织在竞争中得以生存和发展的决定性资源。电力人力资源不仅在各项电力工作中起着基础性、战略性、决定性的作用,而且也是电力事业兴旺发达的根本保障。本文运用公共部门人力资源管理的一般原理,通过对电力人力资源管理存在问题及其成因的剖析,着重从完善组织目标体系、人员培训体系、职位配置体系、绩效考评体系等四个方面研究电力人力资源管理,以探索适合电力工作实际的人力资源管理新捷径。     

企业文化与人力资源管理的关系

随着经济的快速发展,原有的企业文化建设和人力资源管理在激烈的社会经济发展大潮中逐渐落伍,这已成为当前企业界逐渐重视的一个重要问题。本文在介绍企业文化与人力资源各自内涵的基础上,阐述了研究企业文化与人类资源管理关系的意义,并对其具体关系进行了分析。     

公立医院人力资源管理创新模式的探索

公立医院在我国医疗卫生事业中占据着重要的地位,近年来公众及患者对公立医院医疗水平要求越来越高,医院人力资源管理面临的挑战也更多.医疗卫生事业改革的推进,使得人才以及医疗技术成为公立医院主要的竞争力,只有重视人力资源管理中的问题,创新人力资源管理制度才可以让公立医院在竞争中抓住机会.本文结合笔者的工作经验,探讨了公立医院...     

企业文化建设在人力资源管理中的必然性

企业最高层次的竞争已经不再是人、财、物的竞争,而是文化的竞争,最先进的管理思想是用文化进行管理,因此,企业经营者越来越注重企业文化的建设和价值观的塑造,企业文化正成为企业核心竞争力的有力保障。通过或利用企业文化进行管理是人力资源管理发展的必然要求。