分析医院负债经营的财务风险成因并提出相应控制策略

在快速发展的社会主义市场经济以及不断深化的卫生事业改革的影响下,负债融资方式成为相当一部分医院筹集发展资金的主要形式,从而使医院在激励的市场竞争中的自身竞争力得到提高.然而,一定的财务风险是与医院的负债经营相伴而行的.笔者首先对医院负债经营过程中财务风险形成的原因进行分析,然后提出相关控制策略.     

医院财务风险的成因及防范措施

随着市场经济环境的变化,在医院财务活动中由于各种不确定因素的影响板易使医院财务收益与预期收益发生偏离。导致偿债能力降低,给医院财务管理带来一定的风险。因此,本文通过分析财务风险的概念,针对医院财务风险的原因提出防范与控制措施,从各个相应环节降低财务风险,加强财务控制,最终防范降低医院财务风险。     

刍议医院财务风险形成原因及防范措施

由于医院管理体制改革不断地深化,医院建设及日常生产经营过程中形成的一些财务风险,会影响医院的管理效能和自身发展。针对医院财务风险产生的原因对症下药,可以提高医院竞争力,规范财务管理,确保医院的健康可持续发展。     

浅谈医院财务风险的防范与控制

随着市场经济环境的变化,在医院财务活动中由于各种不确定因素的影响极易使医院财务收益与预期收益发生偏离,导致偿债能力降低,给医院财务管理带来一定的风险。因此,本文通过分析财务风险的概念,针对医院财务风险的成因提出防范与控制措施,以期通过本文的阐述为完善医院财务管理机制,强化医院各项资产管理,从各个相应环节降低财务风险,加强财务控制,最终防范降低医院财务风险提供理论参考。     

浅谈医院财务管理与风险防范

在医院财务管理过程中,由于各种不确定因素,必然会发生财务风险。文章从医院财务管理角度,从财务风险成因进行分析,并针对财务风险成因提出了相应的防范方法。     

新形势下医院固定资产的管理

医院在当今社会得到了巨大的发展,所具有的固定资产也在不断地增加。医院固定资产的多少是保证医院能够得到继续发展的有效保证。为了保证医院固定资产不断的增加,各个医院采取了多种有效措施。但是医院固定资产在增加的过程当中,仍然存在着一些比较突出的问题。对此本文主要针对新形势下医院固定资产管理中存在的问题以及优化对策进行了分析阐述。     

探讨建立健全医院内部会计控制制度

为加强和规范医院内部会计控制,提高医院经营管理水平和风险防范能力,促进医院可持续发展,文章针对这一现状论述如何建立健全医院内部会计控制制度。     

医院审计风险及防范分析

医院的经营管理中审计工作为重要的组成部分,认真做好审计工作,并通过其对医院的经济效益进行有效改善,促使医院的经营状况得到提高,得到更好的社会效益,但目前医院的审计工作有一定问题,对审计工作进行严重制约,本文对医院审计的风险进行分析,并采取防范措施,使医院得到健康发展。     

金融市场风险的评估与预警的探究

针对金融市场风险的评估和预警,运用神经网络方法,建立金融市场风险的评估模型,利用SPSS等软件,得到影响金融市场风险的主要因素,以及各因素的风险评价得分和综合评价得分的相互关系等结论,最后还对金融投资公司提出合理的建议.     

浅析医院财务管理过程中存在的风险及对策

随着社会经济的不断发展,医疗行业的竞争越来越大,医院的经营环境也发生了变化。而对于医院来说,规范化的财务管理能够提高医院的市场竞争力,保障医院的平稳运转,但是目前很多医院由于对财务管理过程中财务风险的处理不当,给医院的财务带来了很大的损失,也使得医院很难平稳经营。本文针对由于财务管理过程中的财务风险进行了分析,提出了能够处理财务风险的相应措施。     

浅谈医院财务风险的防范与控制

随着我国科学技术以及市场经济的改革深度在不断深入，随之而来的还有诸多的不确定因素，这些因素都多多少少的影响着医院的财务情况，极易使实际的医院财务收益与预期的财务收益产生差距。同时随着我国医疗卫生事业的改革不断加深，医疗市场竞争的不断溉烈，使财务风险成为医院不得不正视的一项风险。本文通过对医院财务风险概念以及特点的了解，并系统地分析了医院财务风险产生的原因，对医院财务风险的防范与控制问题做出以下论述。     

关于做好医院财务风险防范的相关思考

医院财务是保证各项工作顺利进行的基础,财务风险主要是指在医院开展的各种财务工作中,受到环境因素以及其他控制因素的影响,从根本上导致财务系统的实际运行达不到预期效果,从而给医院带来较大的经济损失。财务风险程度的不同,对医院经济效益产生的影响也不同,严重状况下会导致医院陷入经济危机。本文主要从财务风险的具体表现出发,提出几条有利于医院财务风险防范的相关措施。     

如何防范医院财务风险

所有医院在面向市场化的过程中,势必存在着各类财务风险,只有建立和完善与之相适应的财务管理机制,才能在经营活动中有效地防范财务风险。笔者将结合工作实际,解析医院财务风险产生的根源,以及如何防范。     

医院经济合同管理及其风险控制研究

经济合同在医院对外开展各类经济活动中有着重要作用并存在风险,经济合同的风险存在于经济活动全过程。医院加强经济合同签订前、订立时、执行中以及终结后的全过程管理,明确经济合同管理的责任,完善经济合同制度建设,是控制经济合同风险,维护医院合法权益及经济利益的有效手段和途径。     

探讨医院内部控制的现状及完善对策

文章针对目前医院内部控制缺乏统一规范的体系,提出建立由医院各阶层共同参与、共同负责的内部会计控制体系,以相互监督、相互制约、彼此联结、共同识别风险、应对风险。旨在设计与构建较为完善的符合医院管理要求的内部控制制度,有利于医院进行宏观调控与监管,促使医院加强内部管理、降低经营成本、盘活存量资产、提高社会效益和经济效益。     

浅析医院内部控制存在的问题及改进对策

我国卫生事业改革和现代医院自身的生存与发展需要建立新的医院内部会计控制制度,针对目前医院内部控制缺乏统一规范的体系。提出建立由医院各阶层共同参与、共同负责的内部会计控制体系,以相互监督、相互制约、彼此联结、共同识别风险、应对风险,有利于医院进行宏观调控与监管,促使医院加强内部管理、降低经营成本、盘活存量资产、提高社会效益和经济效益。     

新医院会计制度下医院财务管理的改进与风险防范

时代的发展促进了《医院会计制度》的颁布实施,这一制度的实施对国内医院财务管理提出了更高的要求。新会计制度的确定对医院财务管理进行了具体的规范,引导医院通过精细化管理来提升财务管理的效率。文章主要从新医院会计制度下财务管理的改善与风险以及财务管理风险的防范措施两方面进行了详细论述。     

浅析医院内部控制

所谓内部控制,是指一个单位为了实现其经营目标,保护资产的安全完整,保证会计信息资料的正确可靠,确保经营方针的贯彻执行,保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手续与措施的总称。对于实现医院现代化管理,医院内部控制制度是其重要的组成部分,它能够使得医院实现经营目标有了保证,并且能够使得国家财产物资的安全和完整得到保证,使得医疗成本所有降低,是医院经济效益和社会效益实现的重要手段,也能够使得医院经营风险和财务风险得到降低,为会计信息的真实性提供了良好的保障。本文对医院内部控制的分析主要是通过研究医院内部控制在医院管理中的作用、当前医院内部控制存在的问题以及完善医院内部控制来进行的。     

建立医院外包业务内控管理体系

近几年来医院迎来了快速发展时期,与医院密切相关的外包业务规模和外包费用也呈现出逐年递增趋势。与此同时,外包业务的服务质量低劣和服务费用高估,都给医院带来了经济损失。如何进一步规范管理外包业务,控制外包业务带来的风险,建立和加强医院外包业务的内部控制管理体系,是保证外包业务持续发展的重要环节。文章针对医院这几年外包业务发展中存在的问题,从外包业务的各个角度进行风险原因分析,提出风险防范及加强建立内部控制管理体系的措施。     

关于对医院实施风险管理计划的思考

医院是一种高风险的行业,医院风险管理是当今世界性难题之一。医院管理中隐藏的风险渗透于医院的发展策略、医院经营管理以及医疗管理的各个环节。医疗行业一旦出现问题,不仅直接关系到人民群众的身心健康,而且可能会影响到整个组织、行业甚至是整个国家和世界的有序发展。因此,医院管理者要承担起风险管理的责任,学会预测风险,防患于未然。