关于事业单位改制转企问题的断想

经营性事业单位改制转企是当前事业单位分类改革的一项重要内容,思考改制转企面临的问题,提出解决办法,对统一认识、规范运作、加快事业单位改革进程有着重要意义。一、当前存在的主要思想疑虑问题当前正在推进的事业单位的改制转企是继国有企业改制转制后的又一次涉及面广、政     

对固定资产核算与管理问题的探讨——基于事业单位转企的视角

经营性文化事业单位改制转企是当前事业单位分类改革的一项重要内容,也是促进事业单位整体改革和发展的一项紧迫任务.在转企改制过程中,应按有关规定进行资产清查、财务审计、资产评估,界定并核实资产.固定资产在事业单位是“大头”,占事业单位资产的绝大比重,固定资产核算的准确与否,直接关系到各方利益.目前转企的事业单位在固定资产核算和管理方面还存在着许多问题,怎样顺利转企,转企后对固定资产如何核算和管理都是亟待解决的问题.     

事业单位转企改制中财务工作的思考

改革开放40年以来,我国社会经济发展发生了翻天覆地的变化,呈现出一片日新月异、欣欣向荣的景象。事业单位是国家设置的有社会公益与服务性质的机构,在国家发展过程中发挥了至关重要的作用。但随着时代的发展,为满足市场经济发展需求,事业单位转企改制成为了必然之势。事业单位与企业体制存在极大差异性,如何保证平稳过渡是改制的关键。财务工作是两种体制下的相通之处,虽有相似性,也有差异性,做好财务工作成为了事业单位转企改制的重点,只有了解、认识转企改制的必要性,才能找出财务工作中的问题,才能采取科学、有效的措施,全面提升资金利用率,为单位可持续发展提供坚实的基础。     

现阶段地勘单位与所投资企业关系分析研究

地勘单位改革的属地化管理已经结束，转企已是一种必然趋势。为适应企业化改革，地勘单位在转企之前纷纷投资成立了地质矿业公司或工程公司（以下称地勘公司）作为后续发展的载体，然而，改革至今，地勘单位仍未转变成地勘企业，还属于事业单位。由此，在地勘单位在彻底转企之前与地勘公司之间便形成了一种特殊的互联关系。这种关系是地勘单位的改革使然，遵循事物发展的客观规律，有其必然性。     

转企改制文化事业单位国有资产如何保值增值

近年来,国家政策鼓励及支持出版、报纸杂志、文化、电影电视、广播等领域的事业单位改制.但各事业单位在转企改制的过程中出现了很多问题,例如国有资产不能进行有效的评估,从而造成国有资产的流失.本文对文化事业单位的转企改制过程中的国有资产处置进行分析,探讨采取什么措施能保证国有资产的保值增值.     

公益类事业单位人力资源管理中的绩效考核探究

随着我国事业单位分类改革有序推进,有一部分转为公益一类、二类事业单位,人力资源管理是事业单位重点研究的问题,而绩效考核管理机制也已经不断应用在单位人力资源管理上。本文就公益类事业单位目前在人力资源管理和绩效考核的现实背景下及存在的问题进行分析并提出一些解决对策。     

重视出版文化单位的 党建工作与社会责任

正截至2010年年底,绝大多数出版社已从事业单位转为了企业,追求经济效益也成为其主要目标之一。但必须清醒地认识到,转企只是国家对出版单位管理方式的改变,并不是改变出版企业的社会责任。社会责任是出版企业的灵魂和根本价值,商业责任是在社会主义市场经济体制下企业实现社会责任的途径和经济表现。两个责任的关系决定了出版企业党组织应比其他企业更注重社会责任,也决定了发挥政治核心作用的主要途径就是抓住企     

转企改制背景下的文化事业单位财务管理模式——以陕西省文化事业单位为例

在会计体系快速发展的进程中,作为我国事业单位的重要组成部分──文化事业单位一直处于财务管理的边缘地带,如何有效管理好文化事业单位的财务一直是困扰各级政府的一大难题。本文通过对事业单位财务管理存在的问题及财务管理机制创新流程的分析,结合陕西省文化事业单位发展的现状,对文化事业单位转企改制中财务管理模式进行探索。     

辽宁国有旅游资源市场化运营模式改革对策研究

随着社会主义市场经济的日益推进,国有企业市场化运营模式改革也不断深入,中央也积极推进转企改制。辽宁旅游业的平稳较快发展,已成为拉动辽宁新一轮振兴发展的新增长点,但现在辽宁众多国有旅游资源仍属于事业单位管理。因此,在事业单位转企的背景下,文章主要探讨辽宁国有旅游资源市场化运营模式改革的现状及存在问题,并提出相应的对策建议。     

也谈事业单位合格政工师应必备的修养和作用

近些年，随着我国经济的飞速发展，国内各行业领域竞争越发激烈。在市场经济下，部分企、事业单位越发重视了对其内部的人员素质管理。强调以人为本的管理方针。推动企业文化的构建，在现代企、事业单位改革，发展的过程中，思想政治工作的成效对于人员管理，企业文化的导向有着直接的影响。一名合格的政治工作者就要时刻牢记自身使命和工作职责以良好的精神风貌、积极的工作态度和扎实的业务能力促进工作的开展和新历史时刻下问题的解决。     

实施“企务公开,民主监督”是落实党的“依靠”方针的重要形式

实施“企务公开、民主监督”,保证职工在企业中的主人翁地位 ,是贯彻落实党的十五大精神 ,推进企业民主政治建设的重要途径。党的十五大报告指出 ,在市场经济条件下 ,国有企业必须建立起决策、执行和监督体系 ,形成有效的内部监督和自我约束机制 ,形成一个既有自上而下、又有自下而上的完整的监督机制 ,确保企业的健康发展。因此搞好“企务公开、民主监督”,要从企业领导干部和职工群众两个方面做好工作 ,使他们不断提高思想认识 ,防止和克服不利于实现企务公开、民主监督工作的思想障碍。　　一、实施“企务公开、民主监督”是推进企业民主…     

企业养老保险对机关单位养老保险变革的影响

基于目前企业养老保险影响下,在我国的机关事业单位内,也开始应用制度决策逐渐实现企业养老保险与机关事业单位养老保险制度并轨;但在实际的并轨过程之中,也存在一些问题,亟待制定相应的变革机制.通过研究企业养老保险影响机关事业单位养老保险变革的相关机制,可以优化制定机关事业单位养老保险变革机制,使养老保险能够满足机关事业单位人员的需求.本研究主要分析与探讨企业养老保险对机关单位养老保险变革的影响.     

在建工程转固定资产的问题探讨

目前在企业发展过程中，对于在建工程完工后转为固定资产的问题都十分关注。在建工程转固定资产不仅是企业会计核算信息真实完整的需要，同时也是确保企业资产安全的关键所在。但在建工程转为固定资产时需要具体两项条件才能实现转资，即资产需要达到预定的使用状态和固定资产成本为达到预定可使用状态前所发生的必要支出构成。只有在满足这两个条件时，在建工程才能转为固定资产。文中对现阶段在建工程转固定资产工作中存在的问题进行了分析，并进一步对加强完善在建工程转固定资产的具体措施进行了阐述。     

浅议生产经营类事业单位体制改革中的路径依赖

当前正是生产经营类事业单位转企改制的攻坚阶段,在制度改革和治理结构变迁过程中,改制企业对原有格局下管理体制和观念的沿袭是明显的,一些措施和方法具有明显的路径依赖特征.遵循"路径依赖"理论,本文试对生产经营类事业单位改革发展的路径进行了梳理,并对破除路径依赖提出了基本研究思路.     

事业单位：改革“加速度”

近日,影响3000多万＂事业人＂的《中共中央国务院关于分类推进事业单位改革指导意见》发布,引起社会的广泛关注。意见要求事业单位分三类进行改革,实现政事分开、事企分开、管办分离。事业单位转企改制过渡期一般为5年,过渡期事业编制只减不增。实际上,这份指导意见在去年3月就已经通过,时隔一年全文发布,意味着这一事涉＂最广泛阶层和行业＂的改革将全面铺开,也意味着这一场改革硬仗将进入最艰难的攻坚战阶段。     

企业内部会计控制中的问题及完善对策

市场经济下，建立企业内部会计控制制度是现代企业制度的迫切要求，是规范企业内部管理、提高经济效益的重要保证。内部会计控制制度作为一种先进的单位内部管理制度已经普遍被各企、事业单位所采用，在现代经济生活中发挥着越来越重要的作用。一、企业内部会计控制存在的问题分析1．对内部会计控制认识不足，观念淡薄。     

出版印刷企业发展的路径探究

随着我国新闻出版业转企改制工作不断深入,新闻出版单位整合为出版印刷企业成为发展趋势。出版印刷企业在转企改制过程中,依然面临着一些问题：现代企业制度没有真正建立、主业不够突出、跨地区兼并重组困难重重、缺少高端人才等。本文提出解决这些问题的对策：建立现代企业制度是集团发展的重要基础;提升核心竞争力是集团发展的关键环节;建立高素质的人才队伍是集团发展的必要保证。     

找准提高事业单位思想政治工作的着力点

正随着《中共中央国务院关于分类推进事业单位改革的指导意见》的发布和事业单位改革深入进行,事业单位人员的"终身制"将打破,取而代之的是"按需设岗、竞争上岗、按岗聘用、以岗定薪、合同管理"。在新形势下,事业单位思想政治工作只有适应时代要求,认真分析问题,积极改进对策,才能最大限度地调动职工积极性,为事业单位改革和发展提供思想保证。     

浅谈事业单位财务业务工作的重点

事业单位是提供公共商品、保障社会稳定发展的服务性公共机构,相比较企业单位,其会计制度也具有相应的特色。财务业务的管理是事业单位会计管理的核心,随着新时期的到来、知识经济的迅猛发展,事业单位的财务业务的重点也随之发展,最显著的转变就是要从资金组织转为资金管理。本文通过介绍事业单位财务业务的特征和具体的重点,对新时期下事业单位的财务业务工作进行进一步阐释。     

浅谈对地勘单位职工绩效考核办法的几点思考和建议

从目前地勘单位的绩效考核目的、绩效考核基础配套工作、绩效考核实施过程、绩效考核反馈与沟通等几方面对事业单位的绩效考核现状进行分析,并对事业单位借鉴企业绩效考核理论进行可行性分析。