高校业务层面内部控制存在的问题及对策

高校属于事业单位,应该按照规定执行《行政事业单位内部控制规范》。良好的高校内部控制,既能够保障高校财务安全,又能促进高校健康发展。高校的内部控制分为管理层面的内部控制和业务层面的内部控制。主要围绕高校业务层面的内部控制展开探讨,分析目前业务层面存在的问题,并据此提出应对策略。     

中小学内部控制关键点初探

随着中小学内部控制工作的进一步深入,中小学内部控制工作也逐步出现了相应的问题,比如内部职责不清晰、经济责任意识不强等.单位层面和业务层面的内部控制要点需要进一步梳理,本文从这两个层面明确了中小学在内部控制实施过程中的关键点,以提升中小学内部控制工作的可操作性和执行力度.     

公立医院业务层面内部控制探讨

随着我国医疗改革的不断深入,内部控制建设已经成为公立医院管理工作中的重要组成部分,相比于其他行业,公立医院内部控制的起步比较晚,公立医院内部控制主要参照行政事业单位内部控制来执行,而行政事业单位内部控制制度对单位业务层面也没有具体的流程指导,因此在实际业务操作中,单位业务层面的控制存在很多问题,本文将对医院业务层面的控制展开探讨,分析目前存在的问题,并提出一些可行性建议,为公立医院内部控制业务层面控制工作提供有关参考.     

国家文化视角的内部控制研究

本文选择国家文化作为内部控制的研究视角,以日、美企业内部控制的差异为例研究国家文化对内部控制的作用机理。在归纳中国传统文化基本内核的基础上,研究中国企业内部控制体系的构建,提出建立宏观层面的社会控制、企业层面的内部控制和个体层面的自我控制的"三位一体"的控制链体系。     

加强企业内部控制质量的有效对策

本文探讨了加强企业内部控制质量的有效对策,包括从管理层激励角度、从监事会层面、从股权层面以及董事会层面来提高企业内部控制质量,从而对加强企业内部控制管理做出应有指导。     

行政事业单位内部控制评价体系分析

本文以行政事业单位内部控制评价为出发点,对内部控制评价体系开展研究,通过对单位层面和业务层面的内部控制评价指标进行分析,帮助单位更好地理解内部控制评价的内涵,推动内部控制体系建设。同时,针对内部控制评价工作存在的问题,提出了相应的优化措施,以供参考。     

高校内部控制存在的问题与对策分析——以A高校为例

近年来,越来越多的高校认识到了内部控制的重要性,但是很多高校的内部控制体系还存在一定的问题。以A高校为例,针对目前A高校内部控制在风险评估、单位层面内部控制、业务层面内部控制、监督等四个方面存在的问题进行分析,并重点阐释了完善A高校内部控制的对策。     

高校内部控制管理与信息化建设探索与分析

伴随着高校现代化教育治理的推进,本文结合H高校内部控制的现状,探讨高校内部控制管理体系在执行过程中,单位层面和业务层面存在的主要问题,从组建内部控制领导小组、构建高校内部控制的一体化信息化系统、建立内部控制评价与监督体系等方面提出建议,为高校内部控制建设提供应对措施及事实依据。     

我国事业单位内部控制存在的问题及对策研究

随着《行政事业单位内部控制规范(试行)》的实施,事业单位内部控制暴露出来一些问题,本文从单位层面和业务层面介绍了事业单位内部控制存在问题并对这些问题进行了分析,最后提出了解决问题的对策.     

公立医院建设项目内部控制现状分析及其建议

目前,公立医院建设项目数量多、金额大,控制环节薄弱,存在很大的风险和漏洞,所以医院加强建设项目内部控制尤为重要。本文对公立医院建设项目内部控制现状进行了分析,并从医院层面、业务层面给出了医院建设项目内部控制的建议。     

企业建立与维护业务层面内部控制的策略分析

内部控制的建设离不开业务层面基础,如何将内部控制嵌入到业务层面,促进企业经营管理的合法合规、资产安全、战略实现是现代企业建立内控需要深入研究的。本文从企业常见的业务层面可能存在的风险出发,阐述现行企业内部控制与业务融合所存在的问题,并提出针对性的建议。     

风险评估视角下事业单位内部控制规范的实施难题及策略思考

事业单位是我国行政组织结构中的重要组成部分,事业单位部门内部控制机制影响着其自身的运行,风险评估和风险控制是内部控制的核心内容.从行政事业单位的组织层面、制度层面和业务层面来进行风险识别和评估是必要的,并由此构建起以风险导向为基础的内部控制整合框架,这样有利于事业单位开展内部控制框架的建设.本文将着重分析风险评估视角下事业单位内部控制规范的实施所面临的难题,进而提出解决问题的策略和措施,以期给予事业单位有效的建议和帮助.     

文化事业单位内部控制体系存在的问题与对策分析

文化事业单位在我国建设社会主义现代化国家进程中发挥了重要作用,针对目前文化事业单位存在单位层面内部控制空缺、业务层面内部控制失效以及内部控制监督无效等问题,本文建议健全内部控制制度,加强业务链条控制,实现不相容岗位相互分离,严格授权审批,加强资产管理,硬化预算约束,实行绩效考核,健全监督体系。     

基于管理职能的煤炭企业内部控制

近几年,随着国家对企业内部控制的重视,煤炭企业的内部控制也引起了人们的重视,国内各大煤炭企业纷纷建立起自己的内部控制制度,理论界也对煤炭企业的内部控制进行了探讨,但是,大部分煤炭企业只是从制度层面提出内部控制存在的问题,内部控制体系也仅仅停留在"符合规范"的层面,而很少从管理的角度去考虑构建有效的内部控制体系,并没有深入考虑内控体系构建的有效性,本文从煤炭企业内部控制现存的问题出发,提出从管理的视角去构建煤炭企业内部控制体系,进一步发挥内部控制在煤炭企业中的作用。     

高校工程项目管理内部控制协同路径试探

工程项目管理和财务管理是风险的易发地,也是腐败的滋生处,建立完善有效的内部控制极为重要.高校内部控制建设水平不一,表现为区块化、零散化现象,特别是关键的工程项目管理和财务管理内部控制,建设不到位,执行力不够,未形成有效配合和制衡机制.本文从建立完善单位层面的内部控制协同体系、加强业务层面内部控制协同点的识别和管理、实行...     

浅谈高校内部控制

正一、内部控制产生的背景2012年11月29日,财政部以财会【2012】21号印发《行政事业单位内部控制规范(试行)》(以下简称《规范》)。该《规范》分总则、风险评估和控制方法、单位层面内部控制、业务层面内部控制、评价与监督、附则,自2014年1月1日起施行。高校应据此建立健全适合本校实际情况的内部控制,并组织实施。二、高校内部控制的涵义、原则及目标     

浅谈行政事业单位内部控制中存在的问题及建议

在内部控制日渐受到重视的今天,行政事业单位的内部控制建设还相对落后,仍存在管理制度设计不完善,实际执行不到位,监督走过场等问题,为此,2012年11月29日,财政部以财会〔2012〕21号印发《行政事业单位内部控制规范(试行)》。该《规范》分总则、风险评估和控制方法、单位层面内部控制、业务层面内部控制、评价与监督,自2014年1月1日起施行,为行政事业单位内部控制工作做出指引。     

在美上市公司内部控制重大缺陷认定、披露及对我国企业的借鉴

本文研究了《萨班斯—奥克斯利法案》执行初期在美国上市的公司财务报告内部控制重大缺陷的认定及披露。研究发现,许多重大缺陷是根据内部控制审计准则指出的表明公司内部控制可能存在重大缺陷的重要迹象来认定的;其他的则通过重大缺陷的定义来认定。披露的内部控制重大缺陷涉及到COSO《内部控制—整合框架》五要素的几乎所有内容,以及资产负债表和利润表的几乎所有项目。仅有部分公司披露导致交易或账户层面重大缺陷的企业层面内部控制重大缺陷,同时,仅有部分公司披露受账户或交易层面内部控制重大缺陷影响的所有账户。本文最后分析了在美上市公司重大缺陷认定及披露对我国上市公司执行《企业内部控制基本规范》及其配套指引的借鉴。     

浅谈基层商业银行内部控制问题及对策

商业银行发生内部控制缺陷的原因大致包括内部控制设计和内部控制执行两个层面。内部控制设计如制度、机制、系统功能等对于基层商业银行而言略显遥远,更多表现的是内部控制执行层面问题。深究基层商业银行过去发生的案件和风险事项,制度和系统缺陷等根源性原因似乎远水解不了近渴,政策理解偏差、有章不循、违章操作等主观问题成了诱发商业银行基层机构内控风险的主因。     

人身保险公司分支机构内控问题、根源分析及监管建议——以河北省为例

人身保险公司分支机构内部控制存在的主要问题一、＂重规模,轻管理＂观念制约＂重规模,轻管理＂的观念是制约分支机构内部控制发展的重要原因。二级机构在分支机构中层级最高,基本上是单纯的管理机构,