中国企业的文化建设

本文主要从中国企业的企业文化现状、可喜成绩、存在的不足，以及中国企业的企业文化的特点来分析中国企业的企业文化建设。     

中国企业的文化建设

本文主要从中国企业的企业文化现状、可喜成绩、存在的不足,以及中国企业的企业文化的特点来分析中国企业的企业文化建设。     

丈量150年

中国最早的工业企业、中国最成功的军转民企业，长安汽车会是中国最成功的汽车自主品牌企业吗？     

提升企业管理应走“第三条道路”

<正> 随着中国改革开放的深入以及世贸组织的加入,不仅中国企业在探索走出去的道路,跨国公司也进一步大举进入中国市场,中国企业在国内打的已经是一场国际化性质的战争。可以说,快则5年、迟则8年,中国企业与国际企业的本土决战就要打响。但是中国企业有没有准备好?尤其是在企业的运行管理水平的提升上有没有做好准备呢? 在企业运行管理提升方式上,我们存在着两条旗帜鲜明的道路:一是高度权变的企     

福布斯全球2000大企业公布：中国招商银行名列221位

4月9日,《福布斯》杂志网络版评出全球2000大企业,中国招商银行名列第221位。值得注意的是,在今年的排行榜中．有178家中国企业上榜,其中有91家中国内地企业、42家中国香港企业以及及45家台湾企业。     

中国企业跨国并购策略分析

在分析中国企业跨国并购动机的基础上,提出中国企业可优先并购国外资源性企业,以及对国外目标企业选择的六原则,并佐以中国企业跨国并购的若干实例,以期促进中国企业参与全球产业布局和竞争,获得全球品牌,扩大自身的规模和实力,掌控国际市场上讨价还价甚至定价的话语权.     

科学发展具有中国特色的企业文化——第二届中国企业文化百人学术论坛暨全国企业文化(同煤)现场会简述

企业文化实践者和专家如何深入学习科学发展观、努力打造中国高端的企业文化研究与实践的对接平台、探索中国特色企业文化实践路径、推动中国特色企业文化健康发展、为中国企业文化大发展大繁荣作出应有贡献?     

中国企业如何“走出去”

党的十六大报告指出 :“实施‘走出去’战略是对外开放新阶段的重大措施。”本文阐述了中国企业实施“走出去”战略的重要方面 ;中国企业要抓住“走出去”的时机 ;中国企业要瞄准“走出去”的目标市场 ;中国企业要选择“走出去”的经营策略 ;中国企业要找到“走出去”的合适方式与途径     

“建”创新之景 “冶”防腐之巅

上海建冶科技工程股份有限公司主要是从事防腐环保节能等领域的高新技术企业,曾荣获上海市科技创新企业、上海市科技小巨人企业、中国百佳创新示范企业、中国十大节能环保企业、中国优秀高新技术企业等诸多社会声誉。     

2002年中国企业500强整体分析

根据“十五”计划和国家经贸委等七部委的有关要求及部署,中国企业联合会、中国企业家协会经过充分酝酿,决定按照国际惯例从今年开始,每年向社会推出中国企业500强,并与世界企业500强进行对比分析,在当年的《中国企业发展报告》中公开发布,以促进我国企业做大做强,提高竞争能力。2002年中国企业500强已在《2002年中国企业发展报告》中公布。本刊摘编《2002年中国企业500强分析报告》的有关内容要点,供参考。     

关于企业文化发展的回顾与思考

企业文化对中国企业而言从来不是一片荒漠,不论是近代中国民族企业提出的企业精神,还是新中国社会主义企业的思想政治工作,都深深地打上了企业文化的烙印。从１９世纪下半期我国近代民族资本主义企业兴起至今,我国企业文化大致经历了以下三个阶段： 一、近代民族资本主义的企业文化 在灾难深重的半殖民地半封建的近代中国,民族企业家艰苦创业,维护祖国利益,重视对企业精神的培养,我国近代企业文化具有以下特点： 以“实业报国”为企业精神。这是众多民族企业家办厂和经营的主要指导思想与价值观。 在经营管理企业的指导思想上,继承…     

职业化铸就卓越企业

无论是中国经济腾飞的必然趋势、席卷全球的金融危机,还是企业做大做强的内驱动力等等因素,客观上为中国企业由"草莽时代"奔向"职业化时代"提供了契机,都对中国企业的职业化进程提出了更高、更快的要求!毋庸置疑,中国企业职业化时代,已经全面到来……     

年底“纠结”人才戏

麦肯锡曾针对中国企业管理人才做过一个研究,我们认为,中国企业要支撑全球化的发展模式,需要构建一个四级企业人才梯队：第一级是百名能够领导全球500强企业的全球商业领军人物,第二级是3万名能够领导百亿人民币收入的中国大型企业或胜任全球500强企业高管职务的顶尖企业管理人才,     

中日两国《财富》500强企业比较分析

《财富》世界500强中日两国企业案例分析结果是：第一，中国企业稳居世界第二可喜局面和非银行保险类企业利润率比较低的不利因素。第二，日本企业呈现走下坡路的趋势。要警惕中国企业出现日本企业走下坡路的局面。文章的启示是中国企业提升创新能力是努力方向。     

“改革开放三十年中国企业文化实践理论创新论坛”举办

为总结改革开放三十年，中国企业文化建设实践理论研究与实践推广的卓越成就，进一步推动中国特色企业文化实践理论研究的不断深入，加快特色企业文化管理与实践创新的步伐，值改革开放三十年，中国企业文化研究会成立二十周年之际，由中国企业文化研究会主办，     

研究企业 改革企业 办好企业

研究企业改革企业办好企业晓亮晓亮，１９２８年生，山西榆社县人。长期从事新闻工作和经济学研究。曾发表文章近千篇，出版小册子、专著十多本。现为中国社会科学院研究员，《中国经济科学年鉴》主编，兼任中国私营经济研究会副会长，中国合作经济学会常务理事，中国市场...     

中国企业跨国并购可行性分析

跨国并购作为企业进行全球资源配置的主要手段之一，越来越受到中国企业的关注。随着我国企业国际化能力的增强，对外投资管理体系的日趋完善，并购越来越多地成为中国企业跨国经营现在与未来的战略选择方式。但是，我国企业的跨国并购处于起步阶段，应深入分析中国企业跨国并购的竞争优势与劣势，对比利弊，审慎选择中国企业国际化战略。     

老树新花别样红——百年老店如何面对入世的挑战

中国有不少具有金字招牌的老字号企业，如北京的同仁堂、北京的全聚德、烟台的张裕等等，这些企业以过硬的产品质量、良好的企业信誉和浓厚的企业文化在中国企业发展史上书写了光辉的一页。     

论从日本企业就职测试看企业文化特征

企业文化是社会意识形态和价值取向的体现,对于企业的发展具有指导和促进作用。本文以日本企业的求职测试题目为着眼点研究日本企业文化,试图通过对日本企业求职题目的研究分析,提炼出日本企业的文化特征,并对中国企业建设和完善自己的企业文化过程提出有益的思路。中国企业在学习和借鉴他国企业先进的企业文化时,需要有选择、有分析的修正学习。     

新经济时代企业创新

创新是中国企业发展的一个重要课题,但是,中国企业长期以来创新不够,企业的管理水平还较落后。知识经济给中国企业带来巨大机会,也给中国企业带来更大挑战。要求中国企业必须创新,才能适应环境的变化,才能得到持续稳定发展。