利用企业文化促进企业的发展

众所周知,企业文化对于企业的发展至关重要。企业文化代表了企业的"世界观"和"价值观",是经过很长一段的时间才形成的。它是一系列信念和行为方式抑或符号的自由组合。本文将阐述企业文化的内涵,提出如何利用企业文化促进企业的发展与管理。     

孵化期里诞生的数字电视领域“民族第一品牌”

公司在创业之初就有上市的打算,但是上市并不是我们的终极目标,做成大企业才是我们的发展方向,做成一流的企业、做成受人尊敬的企业,在行业中我们要做NO.1,这才是我们长远的打算. --郑海涛     

构筑企业管理基础 促进企业稳步发展

在社会主义市场经济条件下，企业必须稳步发展才有生存的出路和发展的潜力，要使企业稳步发展，构筑企业管理基础是关键，因此，要从规范企业的发展目标，方向，建立企业的管理机构，做好选人用人工作等几方面着手构筑企业管理的基础。     

提升企业主体素质是增强湖南工业发展后劲的基础工程

企业是经济发展的主体和实体。找准了主体,经济发展战略才会落地生根,产业规划才能避免海市蜃楼、花拳绣腿。抓好、抓牢了实体,湖南工业才有可能持续、稳定、健康发展。企业主体素质是企业的综合素质、全面素质,企业主体素质的关键在于企业家素质。     

从“墨子育才”看管理缺失

几乎所有的现代企业都能认识到人才在企业发展中的重要作用,也能够爱才用才,但偏偏事与愿违的是,许多企业留不住人才,核心人才的流失极为普遍。是什么原因使得企业的人才流失呢?让我们来看“看墨子育才”的故事:     

梯度发展战略与沿海出口加工业转移问题研究

从劳动力成本、转移成本和制度成本等方面,考察了外来投资出口加工企业向内地转移的可能性,认为国家梯度发展战略,并不是要在中西部继续走外向型发展道路,吸收东部沿海地区部分要淘汰的出口加工业。中西部地区发展,应以内需为导向的产业发展模式。加快中西部发展,是要在招商引资过程中,超越东部沿海地区外向型经济发展模式,积极引进内向型企业,这才是梯度战略的真实内涵。     

民营企业的经营策略

正确的经营策略是企业实现经营目标的有效途径和措施。对于任何企业的生成和发展来说，决策是核心，管理是根本，但最终检验决策是否正确，管理是否有效的是市场，通过市场产品价值才得以实现，企业产品具有广阔的市场和较高的市场占有率才能谈得上经济效益。     

企业文化是企业 发展的内在动力

企业文化就是以价值观念为核心，激发员工责任心和创造性，培育企业团队精神，提高企业整体效率的一项管理基础工作。在知识经济时代，企业文化具有导向作用、凝聚作用、激励作用、规范作用。企业要发展，必须要在内在动力，在具备了中国特色的具有“中西合壁”的企业文化，企业内部才会具备较强的凝聚力、吸引力、竞争力和外在公信力，企业才能快速发展，而这些动力的形成恰是良好的企业文化。     

钢铁企业与物流业联动发展的博弈分析

钢铁企业和物流业联动发展既是钢铁企业的需求,也是物流业的发展需要。对以有限博弈为基础建立的钢铁企业和物流业联动发展的模型分析结果表明,钢铁企业和物流企业联动发展、共同维持合作的稳定性才是双方的最优决策。     

监管应重于发展--对中国内资企业"离岸化"发展热潮的思考

中国内资企业“离岸化”经营是近些年才出现的一种经济现象，其发展很快。企业的“离岸化”经营给中国的宏观经济带来了诸多影响。但总体来看，其负面效应大于正面效应。在目前有关的法律法规还比较欠缺的情况下，应以监管为主，监管重于发展。     

建立新型激励机制 促进金融业长远发展：关于在金融类企业中试行股票期权的模式设计

股票期权制度是一种非常有效的长期激励方式。金融类企业的管理人员时常需要独立地就企业的经营管理以及战略发展等问题进行决策，诸如银行购并、重组以及重大投资等决定给银行带来的影响往往是长期性的，效果往往要在数年后才体现在财务报表上。为鼓励金融类企业管理人员做出有利于企业长期发展计划的激励制度，建立一套适合我国国情的新型激励机制，对促进金融类企业长远发展具有重要作用。     

论企业发展能力分析指标的缺陷及框架方案的选择

发展能力是衡量企业成长的标志，发展能力分析理应受到充分重视，目前，实务工作中采用计算主营业务收入增长指标、资产增长指标以及资本规模扩张指标的方式并非最隹选择，理论上可以运行的计算及评估企业价值增长方式以及计算净收益增长率方式都存在着明显的缺陷。因此，笔者认为计算企业经济增加值率的增长率才是对发展能力分析的最优选择。     

当整合遭遇挑战

并购是手段,整合才是最终目的。伴随着整合的进展,各种问题也逐渐显现。并购之后企业的常态是一边痛着,一边寻找着止痛的方式。并购仅仅是企业发展战略的开始,之后的整合且发挥优势才是目的。并购并不是简单的1+1=2,企业要想追求的是1+1>2,而要想达到这个目的,整合却是并购之后企业发展的关键。而纵观历来进行并购与被并购的企业,整合隐痛频频出现,并购也成为整个行业疼痛也乐此不疲的事情。     

企业发展的基础——现代物流体系

随着现代信息网络技术的日益完善和企业的发展 ,物流服务业的快速发展已成为西方发达国家运输业的一个主流趋势 ,而现代物流在我国才刚刚起步。本文介绍了目前欧美国家现代物流业的发展状况 ,分析了现代物流在我国发展的现状及发展前景。     

中国人寿保险股份有限公司甘肃省分公司

诚信是企业生存的根本，是企业发展的命脉。“诚信才具有竞争力”，诚信作为保险企业的核心竞争力，是保险品牌形象树立的基础，更是企业迎接挑战，参与竞争的前提，保险企业作为经营“诚信”的行业，首先，要正确认识诚信在经济领域里的重要地位和作用，     

决胜终端的利器:终端导购员培训

终端导购员是企业面向顾客的窗口,高素质的终端导购员是企业直面竞争的利器。针对终端导购员培训。除了商品知识、销售知识等常规培训以外,企业还必须注重企业文化的培训,并且建立相应的制度,保证导购员发扬团队协作精神,推动导购员的自我学习和自我培训的愿望,并且为他们制定职业发展规划。只有通过持续的、有效的培训,企业才能够培养出属于自己的独具竞争力的终端导购员队伍。     

新时代中小企业战略管理模式的创新分析

目前我国已然进入了高速发展的时代,大量的新兴技术和产物涌现,一时间带动了相关行业的发展。传统的中小企业战略管理模式面对目前市场经济形势略显吃力,因此中小企业若想实现稳定长久发展,获得经营利益最大化,那么就必须要在战略管理模式方面着手,获得企业战略管理方面的创新,只有这样才能够跟得上企业时代发展的潮流。文章针对新时期下中...     

建构“以信为本”的企业文化

市场经济在某种程度上是人格经济，要在激烈的市场经济大潮中站稳脚跟，诚信是不可或缺的中流砥柱。本文通过对建构“以信为本”的企业文化的必要性，内函及途径的阐述，说明只有重视和建设好“以信为本”的企业文化，培育企业理念、打造企业品牌，企业才有凝聚力，才有战斗力，才有发展的后劲。     

会计电算化相关问题浅析

在今天看来,会计电算化已经成为时代的潮流,深得人们的共识。目前,我国已有一部分企业开展了会计电算化工作,并利用计算机代替手工记录,使企业财务工作效率大幅提高,促进了企业的快速发展。然而,我国会计电算化发展却是颇为坎坷的,在企业应用中存在着发展不平衡、专业技术人员短缺、财务软件通过用性不强等问题。因此,对于会计电算化我们必须重视,加以研究并及时解决这些问题,只有这样才会促进我国会计电算化向更深层次发展。     

对区域性旅游集团公司组建的质疑--兼论旅游企业集团化道路的选择

旅游企业集团化是我国旅游企业发展的必由之路。在研究我国区域性旅游集团公司组建的历史背景基础上，从新古典经济理论、产业组织理论和交易费用理论对这种集团化道路提出了质疑，并论证了横向一体化才是我国旅游企业集团化的必然选择。