自主创新使中冶南方进入良性循环

中冶南方工程技术有限公司（简称中冶南方，其前身为冶金工业部武汉钢铁设计研究总院）是由中国冶金科工集团公司、武汉钢铁（集团）公司、鞍钢新轧钢股份有限公司、公司高层管理人员、高级专家、骨干员工共同出资组建的高新企业，注册资本15000万元。     

实施内部控制 强化风险管理

一、实施委派管理，控制公司治理结构风险 1．实施财务委派管理。2001年，武汉钢铁（集团）公司（以下简称“武钢”）成立了财务委派管理中心，在此中心下设财务委派管理办公室，负责财务委派工作的日常管理。随着集团母子公司体制的建立，集团公司主要对二级单位和子公司财务负责人进行委派，各子公司内部再对分支机构（分厂、分公司）实行财务委派，形成链式财务委派模式。     

论技术竞争情报在应对知识产权壁垒中的应用

在总结我国在知识产权竞争中面临的严峻形势及知识产权壁垒类型的基础上，分析了基于知识产权的技术竞争情报发展态势和国内应对知识产权壁垒的技术竞争情报研究进展，初步研究了应对知识产权壁垒中技术竞争情报分析的主要内容与方法，并给出了一个企业运用技术竞争情报方法进行应对知识产权壁垒分析的实际案例。     

长沙客运：在竞争中壮大

岁末年初总是一个公司最忙的时候,对于必须参与春运工作的长沙汽车客运发展(集团)公司(以下简称客运集团)来说更是如此。各个汽车站点能否认真实施安全营运、各项相关工作能否相互协调,都牵动着整个客运集团,而此时集团还要面对ISO国际质量认证的各项工作,无论哪一方面都马虎不得,因此我们在客运集团看到每个人都忙得热火朝天,他们告