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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 46 毫秒
1.
洼里煤矿是龙口矿业集团的第一对生产矿井,距今已有30多年的开采历史,年设计能力为30万t.历经两次改扩建,年设计能力达到90万t,企业年耗标准煤8 000多吨.由于建矿时间长,资源萎缩,地质条件复杂,2003年被国务院批准实施政策性破产,企业面临举步维艰、负债经营的尴尬局面.  相似文献   

2.
洼里煤矿1974年投产,原设计生产能力30万吨/年,矿井建设先天不足。由于开拓布局不合理,束缚了矿井的生产能力。经原煤炭部批准改扩建,使生产能力提高到90万吨/年,总投资7749.1万元,新建一副井,并相应建设地面贮,装、运生产系统和生活设施。改扩建工程于1987年10月15日破土动工,施工中积极引进竞争机制和经营机制,实行招标施工,采用新技术、新工艺和新的管理方法,精心组织,科学管理。仅用  相似文献   

3.
1980~1985年,洼里煤矿经过技术改造,各种能耗因素不断增加(锅炉蒸发量增加15吨位,机械设备增加200余台,容量增加5700千瓦,家属增加150余户,职工人数增加到3260人,汽车增加12部,特种车辆增加8部),煤炭产量逐年大幅度提高,而能耗水平却大幅度下降,经济效益一年比一年好。5年来该矿工业总产值增长1.93倍,煤炭产量增长93%,万元产值综合能耗却从22.89吨下降到9.71吨,吨煤综合能耗也从25.6公斤下降到16.54公斤,年平均节能9.3%以上。  相似文献   

4.
在巍巍泰山西麓,美丽的桃乡肥城,坐落着一座现代化矿井——曹庄煤矿。这座于上世纪60年代建成投产、原设计生产能力60万吨的国有老矿。饱经40多年的雨雪风霜.现已发展成为年设计能力130万吨.洗选能力90万吨.拥有在册职工4836人,职工家属14000余人的大型现代化企业集团。2005年.曹庄矿全年共生产原煤128万吨.精煤52万吨,销售收入4.6亿元,特别是创出了建矿史上最长的安全生产周期.顺利实现安全生产四周年。  相似文献   

5.
熊守安 《武钢政工》2006,(10):13-15
在构建和谐矿山的进程中,大冶铁矿党委坚持以“三个代表”重要思想为指导,牢固树立科学发展观,紧紧围绕矿经营发展中心,充分发挥党组织及党员的“三个作用”,认真开展“保持共产党员先进性教育”活动,强化制度建设,建立党建和思政工作长效机制,创新活动载体,推行绩效管理,挖掘企业文化,提升创建能力,构建和谐矿山。2006年上半年,矿累计生产铁精矿57.80万吨、球团矿40.24万吨、矿山铜2421吨、钴硫精矿  相似文献   

6.
新疆乌苏四棵树煤炭(集团)有限责任公司的前身是乌苏四棵树煤矿.位于天山北麓、乌苏市西南43公理处的白杨沟镇内.矿区煤炭储量达4亿吨左右.可开采储量达14亿吨,属低灰、低硫、高热值、优质41#长焰煤,是良好的工业动力用煤。矿区主要有三个生产矿井,即5#平峒(一矿)年设计生产规模为15万吨。7#平峒(二矿)年设计生产规模为30万吨,2#井(三矿)年设计生产规模为9万吨,三个矿设计生产  相似文献   

7.
《煤炭法》是煤矿安全生产管理的“保护神”,这部大法,对于规范煤炭生产经营活动,促进和保障矿山安全生产,提供了法律保证,它是我们煤炭生产经营者的“尚方宝剑”。这是日前龙口矿务局洼里矿矿长王明南对记者说的一番话。  相似文献   

8.
走自我解困自我发展的新路子龙口矿务局洼里煤矿王明南1993年以来,我OJ洼里煤矿坚持走自我解困、自我发展的道路,各项经济指标年年上一个新台阶。原煤生产,在精简42.1%生产人员的情况下,产量由1992年的60.5万t增长到1995年的91万t;亏损额...  相似文献   

9.
峰峰集团公司小屯矿坐落在太行山脉鼓山脚下.是一个有着两千多名职工的国有煤矿。上世纪九十年代,原煤炭部部长于洪恩先后两次来到这里,夸赞她“矿小有精神”。峰峰集团公司董事长张文学由衷地称赞:“小屯矿的企业精神应该由‘超越’改为‘卓越’。”“矿小有精神”如传家宝一样传到了现任党委书记、矿长高武身上,他带领全矿干部职工精心培育潜心打造,使小屯矿连上新台阶,原煤产量从几十年的30万吨一跃上升到80万吨,连续四年上缴利润1000万元以上。  相似文献   

10.
新庄煤矿是山西高平市三大国有煤炭企业之一。始建于1954年.企业注册资金2616万元,职工2380人,其中专业技术人员561人.现有新庄煤矿、南阳煤矿、原村坑口。“两矿一口”生产基地和年入洗能力36万吨的第一、二洗煤厂,年核定原煤生产能力120万吨,井田统属沁水煤田,面积为25.08平方公里,保有地质储量24998万吨.可采储量16318万吨,  相似文献   

11.
每当我们站在"七五三"高地展览馆平台上,俯瞰车水马龙、日夜繁忙的露天煤矿,仰望气势磅礴、蒸蒸日上的伊敏电厂.我们的心里总有一种难于言表的兴奋和激动.  相似文献   

12.
一、存在的主要问题 一是资金缺乏.实行"三条线"管理后,各矿均成立了统一的财务结算中心,便于资金集中使用.但多种经营和原煤生产统一管理,特别是财务管理的集中统一,使多种经营难以实现自主经营、自我发展,多种经营企业的资金经常被占用、平调和拖欠,致使本来就匮乏的资金更显不足,经营更加艰难.资金的缺乏,使一些有市场、有前景、有效益的项目不能尽快上马或扩大规模,有些厂点由于缺乏必要的资金扶持,正常的生产和经营受到一定影响.  相似文献   

13.
"精产精销"--煤炭企业经营战略调整的当务之急   总被引:1,自引:0,他引:1  
进入1998年,煤炭企业外部环境发生了很大变化,市场低迷,需求萎缩,煤炭市场持续买方市场格局。煤炭下游企业产品也相继呈现买方市场趋势,煤炭的消耗平稳并略有下降,对煤炭的选择性日益增强,不仅要求较高的发热量、1%以下的含硫量,还出现到厂化验、到厂计量、招标购煤等现象。中转环节煤炭库存仍居高不下,社会库存持续在2亿t的高位徘徊,国民经济在适度快速和相对平稳的轨迹上运行,内需对主要用煤行业生产的拉动,并没有刺激煤炭需求增长,反而有所下降;而全国原煤生产却超常增长,仅山东省1999年1~3月份同比增加5…  相似文献   

14.
2006年香港文汇报专栏介绍伊东煤炭集团公司,伴随着公司取得的骄人业绩,总经理刘二文的名字频频出现,人们不禁要问:刘二文何许人,竟能在伊东决策层与经营层分设运作改革后掌舵伊东这只航母?  相似文献   

15.
所谓“哑铃型”管理模式是对应于“椭圆型”管理模式而提出来的。“椭圆型”管理模式是计划经济体制下的企业管理方式,她的特征是“两头小、中间大”,即销售(小)———生产管理(大)———技术开发(小),由上级统销统供,企业属车间式,主要是组织好生产。而“哑铃...  相似文献   

16.
煤炭企业"三条线"管理的实行,极大地丰富了煤炭行业企业管理的经验,为煤炭企业深化改革,改善经营管理,提高企业经济效益起到了积极的促进作用.同时我们也应看到,对"三条线"管理,就煤炭企业本身来讲,也还存在种种不同的认识,行动上也还存在自觉与不自觉,主动与被动的区别,笔者以为,要使"三条线"管理起到加强企业内部管理,激活企业内部细胞,从整体上提高企业经济效益的目的,就有必要通过分析,在实践上提出一些符合实际的、具有可操作性的要求,以促进企业"三条线"管理规范运行及健康发展.  相似文献   

17.
文章介绍了会计委派制的概念以及推行会计委派制的成效和经验。提出了建立会计委派制应注意的3个体制问题,并提出在实践中应注意"五个结合"。  相似文献   

18.
文章通过分析中国平煤神马集团的发展,提出应该用科学发展观、新型资源观、循环经济观的"新三观"来指导企业转型发展。  相似文献   

19.
据《中国学术期刊(光盘版)电子杂志社统计,《内蒙古煤炭经济》2006年度在“中国知网”的国际个人读者分布在12个国家和地区,期刊机构用户总计2927个,其中,《中国学术期刊网络出版总库》之一《中国经济与管理科学期刊文献总库》1564个;《中国医院知识仓库》(CHKD)1264个;《中国农业知识仓库》(CAKD)4个;《中国城市规划知识仓库》(CCPD)65个;《中国建筑知识仓库》(CUAD)16个;《中国企业经营管理知识仓库》(CEKD)14个。部分典型用户按地区和行业划分情况是:国内地区:高校有北京大学、清华大学、中国人民大学、河南大学、河北大学、黑龙…  相似文献   

20.
中国电力工业以燃煤发电为主,而现有的洁净煤发电技术在提高效率和减少污染物排放方面尚未达到未来“绿色煤电”的要求,为此,中国华能集团公司提出并付诸实施“绿色煤电”发展战略,目的是发展中国的高效和近零排放煤炭发电技术。2004年,全国平均供电煤耗为379克/千瓦时,比国际先进水平(320克/千瓦时)高50-60克/千瓦时左右,而华能供电煤耗为337克/千瓦时,低于全国平均供电煤耗,但仍比国际先进水平高17克/千瓦时左右。对于以煤电为主的中国电力工业来说,降低现有火电机组的污染物排放,并在新增发电装机中采用更高效、更洁净的“绿色煤电”技术…  相似文献   

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