加强财务管理增强国有重点煤矿竞争力

<正> 一、内部管理薄弱是国有重点煤矿市场竞争力脆弱的不容忽视的原因国有重点煤矿市场竞争力脆弱,这是无需避违的事实.然而,致使国有重点煤矿竞争力脆弱的原因究竟何在?煤炭经济理论界和实际工作部门的同志就此展开了热烈的讨论.看法大致可归纳为以下几个方面:国有煤矿企业离退休人员多、养老负担重、富余人员多、不良债务多、产业结构不合理、企业办社会、政企不分、机制不活等等.总体看法是国有煤矿企业市场竞争的外部环境太差,制约和影响了国有重点煤矿的市场竞争力.但许多同志忽视了重要的一点,即:近年来,一些国有重点煤矿放松了内部管理,或者管理思想、方式等跟不上新的形势.这无疑也是目前我国国有煤矿市场竞争力脆弱的一个重要的、不容忽视的原因.     

省安全生产监督管理局局长谢光祥：安全生产 避免事故

当前煤矿安全事故频繁发生的主要原因是煤矿违法违规组织生产现象严重和企业安全生产主体责任不落实。一些煤矿矿主为追求高额利润，无视国家法律法规，铤而走险、抗拒执法，无证或证照不全的情况下违法组织生产，超层越界开采。特别是一些煤矿企业忽视安全管理，以包代管；一些国有煤矿企业主要负责人重生产、轻安全，向煤矿下达的产量、掘进进尺等指标越来越高，在这种考核指标的压力下，导致矿井负责人盲目追求产量和利润；一些国有重点煤矿干部责任心不强，作风漂浮，不严格执行领导干部下井带班制度，各种责任制和规章制度没有真正落实下去。     

国有煤矿企业股份制改革之我见

改革实践证明．国企改革如果只局限于一些修补性的政策调整是不行的．它必须在运行机制和制度创新上下功夫。国有煤矿企业多年来实行投入产出总承包，采取一系列的改革措施，取得一些成绩。但随着社会主义市场经济的发展．国有煤矿企业竞争力明显不足．经济效益上不去．出现丁产大于销，货款拖欠严重，经营十分困难的局面。为了适应市场激烈竞争的需要，国有煤矿企业必须进行深层次的改革．必须在运行机制和管理体制上进行大胆改革创新。而实行股份制改革是煤矿企业开拓创新的最好形式之一。本文试国有煤矿企业如何实行股份制改革谈一些见解。     

人才需求组合预测模型研究

本文建立了人才的组合预测模型,结合国有重点煤矿的实际,对其工程技术人才需求总量进行了预测,结果表明：组合预测模型用于人才预测是可行的     

国有大型煤矿如何树立和落实科学发展观

树立和落实科学发展观对国有煤矿来讲就显得尤为重要。树立和落实科学发展观,必须坚持理论和实际相结合,因地制宜、因时制宜地把科学发展观的要求贯穿于国有煤矿各个方面。国有煤炭企业如何树立和落实科学发展观在本文进行了充分的阐述。     

重庆在新世纪初叶经济开发中面临的十大难题--重庆与上海经济发展比较中的思考

章着重分析了重庆在新世纪初中地经济发展中所面临的十大难题：地理位置及交通，投资，劳动力素质，科技投入，生态环境、城乡发展，库区移民，国有、集体、个体及私营经济、投资环境，外部压力。     

国有煤矿现场管理执行力体系构建:OEC管理模式的引入

煤矿企业的现场管理对于提高煤矿生产效率,保证安全生产,提升企业核心竞争力都有着很重要的作用.提高现场管理的方法和工具越来越多,但是在国内真正运用得很好,充分发挥其功效的却很少,原因就在于现场管理的执行力欠缺.从国有煤矿现场管理现状及问题出发,论证了目标、日清、激励三个方面对于OEC(overall every control and clear)管理模式解决煤矿现场管理问题的实用性,在此基础上构建了国有煤矿现场管理执行力体系,解决了现场管理中的薄弱环节,从而达到提升煤矿现场管理执行力的目的.     

国有煤炭企业人才流失现状及对策

现代企业的竞争实质是人才的竞争，人才是企业发展的关键。但是近年来，国有煤炭企业在市场经济大潮的冲击下，面临的人才流失问题日益严峻。一些煤矿急需的专业人才来源匮乏，部分人才知识结构老化，创新能力不强；特别是一些具有大中专学历的专业人才纷纷跳出煤炭行业，转到其他行业发展，这一问题已经严重影响到了国有煤炭企业的安全生产和正常生产经营活动。分析了人才流失的原因，并提出了相应的对策。     

矿山之子——记全国煤炭工业劳模、武宁煤矿矿长黄正洲

武宁煤矿在全国煤炭系统这张大棋盘上实在是一个微不足道的小“卒”,然而,就是这么一个仅有600多人、800多万元固定资产的国有小矿,却创造了一系列辉煌的业绩,成为部级安全生产先进单位,江西省经济效益和安全生产最佳地方煤矿、九江市税利超百万元以上的重点骨干企业。知情的人都明白,在这些成绩和荣誉的背后,凝结了一个老矿工、全国煤炭工业劳模、矿长黄正洲多少辛勤的汗水和     

国有大型煤矿人力资源管理的制度环境分析

由于存在产权关系不明晰，内部没有按照市场经济原则建立起以资产为纽带的资本营运机制，外部的社会保障制度尚没有完全建立起来，诸多社会职能仍然没有分离出去，自份界限虽然已经打破，但以身份制度为基础的传统劳动人事管理体制依然存在，按“身份”用工这一根本性的做法也未改变，全国统一的，在人们社会生活中发生作用的有关户籍的各种规定作为一项基本的社会经济管理制度并没有取消等原因，国有大型煤矿不具备实行现代人力资源管理的基本条件，改善制度环境，仍然是国有大型煤矿的主要任务。