浅议高校成本管理中的内部价值链分析

随着高等教育大众化,高校之间的竞争愈发激烈,高校成本管理问题因此越来越得到关注.高校应注重从成本的角度把握高校的发展问题,立足自身优势发展,抢抓机遇发展.价值链是高校竞争优势的来源,运用价值链分析进行成本管理是高校成本管理的重要发展方向.     

价值链分析在高校成本管理中的应用研究

价值链是高校竞争优势的来源,运用价值链分析进行成本管理是高校成本管理的重要发展方向。本文在阐明价值链分析理论及高校价值链构成的基础上．对价值链分析在高校成本管理中应用的程序及技术保障进行了探讨。     

价值链会计的内部成本管理

随着价值链理论的发展,价值链会计的重要性日益凸现。因为成本管理是价值链会计中的重要内容,所以本文通过对价值链会计和作业成本管理的分析,试图来说明作业成本管理在价值链会计成本管理中的应用。     

价值链会计的内部成本管理

随着价值链理论的发展,价值链会计的重要性日益凸现。因为成本管理是价值链会计中的重要内容,所以本文通过对价值链会计和作业成本管理的分析,试图来说明作业成本管理在价值链会计成本管理中的应用。     

基于价值链的企业成本管理分析

随着经济和科技的发展,企业经营和发展所面临的环境发生了巨大变化,传统的成本管理方法受到前所未有的挑战,成本管理范围已由生产成本管理扩展到对整个经营活动价值链的成本管理.本文首先分析了传统成本管理存在的问题,然后从价值链分析入手,阐述了价值链成本管理思想,最后提出了价值链分析方法在我国战略成本管理中具体的应用途径     

企业战略成本管理的价值链分析

近年来,科学技术突飞猛进,新兴产业层出不穷,企业面临日益激烈的市场竞争,为了提高自身的竞争实力,确立竞争优势,引入了战略成本管理的理念。把价值链分析作为战略成本管理的出发点,对于我国研究和运用战略成本管理有着非常重要的作用,本文基于价值链构建了企业战略成本管理的新框架,进而重点分析了企业内外部价值链。     

战略成本管理中的价值链分析

所谓战略成本管理就是强调在成本管理过程中不仅要降低成本而且要提高企业的战略地位。实施战略成本管理的目的就是要使企业在竞争中取得优势，增强企业战略地位，获取超过平均水平的报酬。企业战略成本管理的基本框架是关注成本驱动因素，运用价值链分析工具，明确成本管理在企业战略中的功能定位。团此，价值链分析是企业战略成本管理的最关键的环节和最基本的分析方法。     

基于内部价值链分析的制造企业成本管理探讨

随着市场竞争的加剧和企业管理方式的日趋复杂,传统的成本管理在企业竞争中的不足不断显现,于是内部价值链分析作为企业战略成本管理的一种工具被引入到成本管理中来。下面结合笔者所在的南通万达锅炉有限公司(下称万达锅炉)在成本管理方面的实践,以企业内部价值链为分析框架,从产品设计研发到营销部分,分析制造企业各个价值阶段的成本,探讨成本管理的思路。     

基于价值链分析的成本管理探讨

陈旧的成本管理理念已经无法使企业在竞争中占据有利地位,于是价值链分析这一概念被引入到企业的成本管理中来。文章从价值链的概述入手,分析了价值链与成本管理的关系,阐述了价值链分析在企业成本管理中的运用。     

价值链分析在医院成本管理中的运用

本篇文章首先对价值成本分析的基本含义进行概述,从成本管理意识淡薄、成本管理机制不完善、成本管理外延性不高三个方面入手,对医院成本管理存在的主要问题进行解析,并以此为依据,提出价值链分析在医院成本管理中的运用对策.希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考.     

基于价值链分析的战略成本管理

企业外部环境的剧烈改变,扩大了企业成本分析的空间范围。基于价值链分析的战略成本管理从上下游相关的企业、企业内部、竞争对手的情况这三个环节进行分析,获取信息,为企业的战略成本管理提供决策需求。本文主要从价值链的涵义、价值链的环节、价值链与成本观念、价值链与战略成本管理等四个方面展开讨论。     

企业价值链成本管理相关理论探讨

随着全球经济的不断发展,市场竞争日益加剧,如何降低成本,提高企业的竞争力,增加企业的价值已经成为企业面临的首要问题,现实中企业对如何实现这一目标的需求越来越迫切。本文将成本管理与企业价值链理论相结合,着重探讨企业价值链成本管理的内容,具有一定的现实指导意义。     

基于价值链分析的电子商务企业成本管理分析

电子商务正在以人们难以置信的速度快速发展着,而电子商务企业因其特殊的经营管理模式使得其成本管理有着不一样的模式。本文以价值链的理论和方法分析了中国电子商务企业的成本管理,并对影响电子商务企业成本的因素进行了分析,就电子商务企业的成本管理做出了展望及建议。成本管理对于电子企业的影响显著;合理的成本管理对于企业的利润增长有很大的作用。     

价值链视角下公立医院成本管理的分析

随着医疗行业的不断发展,各医院之间的竞争日益加剧,医疗服务日趋同质化,加上新医改政策的不断深入开展,我国公立医院摒弃之前的粗放式经营,积极探索并开展精细化管理,已经是势在必行。而实施成本管理,管控医院各项可控费用,是施行精细化管理的重要手段和内容。本文探索以价值链为导向的公立医院成本管理,通过在成本管理过程中引入价值链分析方法,降低公立医院资源损耗和管理成本,实现公立医院的长远发展。     

基于价值链分析的电子商务企业成本管理分析

电子商务正在以人们难以置信的速度快速发展着,而电子商务企业因其特殊的经营管理模式使得其成本管理有着不一样的模式。本文以价值链的理论和方法分析了中国电子商务企业的成本管理,并对影响电子商务企业成本的因素进行了分析,就电子商务企业的成本管理做出了展望及建议。成本管理对于电子企业的影响显著;合理的成本管理对于企业的利润增长有很大的作用。     

基于价值链的企业成本管理探究

本文首先对价值链、价值链分析及价值链管理的基本理论进行简要阐述,然后分析基于价值链的成本管理的含义,进而提出企业实施价值链成本管理的思路。     

论价值链会计在成本管理中的应用

从20世纪80年代后期开始,企业管理模式由纵向一体化发展成为横向一体化,这种基于价值链的横向管理模式,可以使企业在最短的时间里找到最好的合作伙伴,即一个价值链联盟.价值链会计在成本管理中应如何运用,本文就这一问题展开论述.     

论价值链会计在成本管理中的应用

从20世纪80年代后期开始，企业管理模式由纵向一体化发展成为横向一体化，这种基于价值链的横向管理模式，可以使企业在最短的时间里找到最好的合作伙伴，即一个价值链联盟。价值链会计在成本管理中应如何运用，本文就这一问题展开论述。     

基于价值链的成本分析

一直以来,随着经济的高速发展,我国改革开放程度也在不断增强。在这一阶段,为了满足市场需求以及消费者需求,越来越多的企业在自身发展方面也在不断进步,但是其成品产量的增大以及成本的增加也让企业自身所面对的经济负担越发严重。越来越多的企业管理者认知到成本分析对企业经济发展,以及企业核心竞争力的重要影响。     

制造业价值链视角成本管理探析

在信息时代,制造业企业综合实力的提升离不开科学的成本管理体系.目前,我国制造业企业的成本管理仍存在着信息片面性、内容单一性、管理目标缺乏科学性等弊端,这种情况已无法满足行业和市场的发展需求.制造业企业应基于价值链管理的视角,建立健全内部和外部的成本管理体系,对企业所涉及的整个价值链上的各阶段成本进行一系列的分析、预测、记录、计量,并及时进行成本核算、成本控制和成本评价,从而改变原有的成本管理的缺陷,构建具有全面性、科学性、系统性、战略性的成本管理体系,促进制造业企业的可持续健康发展.