诺基亚的哀怨

今年7月8日,微软宣布计划裁员7800人,其中大部分为诺基亚员工,并将诺基亚手机有关业务资产减记约76亿美元,这一数字甚至比当初微软收购诺基亚手机时的全部价值还要多.而之前,微软已宣布负责微软硬件和Lumia手机的前任诺基亚公司首席执行官史蒂芬·埃洛普将离开微软.这些战略、人事、财务上的重大调整向市场明白无误地表明:微软将彻底放弃诺基亚,从而结束一段不到两年充满哀怨的"婚姻".     

伟世通和他的运筹帷幄者

唐纳德·吉·斯代宾(Donald J·Stebbins),47岁,于2005年3月18日被美国伟世通公司现任主席兼首席执行官迈克·约翰斯顿任命为该公司总裁兼首席运营官,2005年5月23日正式上任。斯代宾拥有超过20年的管理经验,并一贯在处理全球商务问题上有着出色的表现。在伟世通,他负责公司包括生产、销售、购买、     

诺基亚的成功之道及其启示

<正> 近些年来,诺基亚奇迹般地崛起。七八年前,恐怕没有几个中国人知道诺基亚,而今天,几乎全世界对诺基亚都不再陌生。它仅仅用了6年时间,就由一个差一点被卖掉的地区性公司,而一跃变成跨国公司。诺基亚2000年的年度报告显示了这个公司历史上最好的经营业绩:公司净销售额达303.76亿欧元(约270.34亿美元),在公司历史上首次突破300亿欧元大关,比上年增长     

生命科学:未来科研的"主宰"

科技部在对世界科技发展动向进行长期跟踪研究之后,赋予生命科学在未来岁月的“霸主”地位;并且有预测显示:到2005年,生命科学产业的世界市场规模将达2500亿美元;而于2003年1月1日正式实施的欧盟第六个科研计划框架(2003至2008年)也把生命科学列于七大优先领域之首……     

沪港经济大事记（2005年1月21日至2005年2月20日）

2005年1月21日:央行筹建上海总部为适应上海国际金融中心的需要,中国人民银行将在沪设立上海总部。成立后的上海总部为副部级机构,央行主要的市场操作部门如征信管理局、反洗钱局等七八个局将从北京南迁至上海。2005年1月22日:"2004年中国最具影响跨国企业"在上海出炉"2004中国最具影响跨国企业"评选在沪揭晓,安利、家乐福、微软、诺基亚等20家国际知名跨国企业榜上有名。海尔和联想成为内地仅有的两家上榜企业。     

企业转型后如何对其实施再定位——以诺基亚的转型为例

从木材、橡胶、电缆到手机，诺基亚的核心产业经历了多次成功的业务转型。2008年，诺基亚正式将自己定位为一个互联网企业。诺基亚从通信设备制造商向互联网企业的转变，是世界巨型公司的跨越式战略转型的模板，对企业如何自我定位无疑具有积极的示范意义。基于这样的设想，本文试图寻找答案，     

国资动向

国资委:央企负责人任期考核制明年启动 国资委业绩考核局局长李寿生10月31日-11月1日在河北廊坊召开的国务院国资委业绩考核工作会议上表示,2005年国资委将正式启动中央企业负责人任期经营业绩考核制度。任期考核和年度考核都将按照2004年1月1日起施行的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》执行。 (来源:中新社)     

纳新达克中国公司的梦想

网易首席运营官董瑞豹:纳斯达克让中国企业看得更远2005财年,网易净利润达9．32亿元人民币(1．16亿美元),较2004年的4．41亿元人民币(5330万美元)增长111．1％。在纳斯达克上市的中国概念股公司中,网易(NASDAQ:NTES)目前业绩最好,也是最具代表性的中国公司之一。纳斯达克上市给网易带来了什么?网易高管如何看待上市后对公司的影响?     

一石三鸟——诺基亚起用华人总裁何庆源的战略意图

2004年．诺基亚在中国市场的命运变数多多，不但要遇到本土IT企业的顽强抵抗，还要遭受跨国同行的冷枪暗箭。在此背景下，4月1日．带着一脸的微笑，面容慈善的何庆源水到渠成地坐上了诺基亚中国区总裁的第一把交椅。诺基亚此时让何庆源粉墨登场．统率诺基亚中国市场，其用意何在呢？     

企业年金市场机遇与挑战

企业年金究竟未来的增长前景如何,很大程度上取决于市场培育期所构建的制度基础和市场基础2005年8月1日,劳动和社会保障部公布了第一批企业年金基金管理机构,昭示着市场关注的企业年金基金入市正式启动。这一举措对于企业年金市场发展和整个社会保障体系的完善,无疑具有十分重要的意义。     

诺基亚“穷途”

正"我们并没有做错什么,但不知为什么,我们输了。"随着这句盛传已久的悲壮式告别语,曾经的手机帝国轰然倒塌。2014年4月25日,微软宣布对诺基亚的收购正式完成。次日一早,诺基亚位于芬兰的总部大楼便正式换上了"Microsoft"的标志。"几年春草歇,今日暮途穷。"已经在北京研发中心工作了15年的员工Joe(化名)向《中国经济周刊》表示:"其实,我对诺基亚的感情也是爱恨交加。我们在几年前也曾向公司发问,为什么迟迟不做Android?为什么要关掉MeeGo(一     

美国理财大师谈创富之路--美国理财大师苏茜·欧曼访谈录

如果想和她共进晚餐,那么请先付1万美元——这个出场费让许多好莱坞明星都望尘莫及。从一个女招待到亿万富翁,理财顾问苏茜·欧曼的成功之道,点燃激发了许多普通美国人对未来的梦想。 2005年11月8日由上海交通大学主办,掌上灵通公司协办的苏茜·欧曼访华演讲会, 在交大的报告演讲大厅正式拉开帷幕。本刊记者在演讲开始前, 对苏茜·欧曼女士进行了专访。     

诺基亚继续扩大手机市场并保持盈利

诺基亚董事长兼首席执行官约玛.奥利拉说,第二季度持续、出色的盈利和移动电话市场份额的进一步扩大令人振奋.我们在两个战略核心领域:美国和全球CDMA市场取得了胜利.预计诺基亚的手机市场份额为39%,保持了持续和逐年的双增长.     

诺基亚，时代冲浪者

七、八年前，恐怕没有几个中国人知道诺基亚，而今天，几乎世界对诺基亚都不再陌生。它仅仅用了6年时间，就由一个差一点被卖掉的地区性公司，一跃变为跨国公司。诺基亚2000年的年度报告显示了这人公司历史上最好的经营业绩：公司净销售额达303．76亿欧元（约合270．34亿美元），在公司历史上首次突破300亿欧元大关，比上年增长54％。其中手机业务遥遥领先，达到194．8亿美元，盈利在43．4亿美元，增长57％。作为世界最大的移动电话生产商，去年诺基亚共销售手机1．28亿部，全球市场占有率达到30．6％，高出第二名的摩托罗拉16个百分点。因此可以说，诺基亚目前是蒸蒸日上，如日中天。     

关注

2006年1月1日起正式实施的一批重要法律法规2006年1月1日起,一批重要的法律法规正式实施,将给百姓的生活带来深刻的影响。★9亿农民告别农业税2005年12月29日下午,十届全国人大常委会第十九次会议经表决决定,农业税条例自2006年1月1日起废止。★个人所得税起征点调高     

诺基亚推出折叠手机3128

诺基亚近日发布其最新款中端折叠手机——诺基亚3128。诺基亚3128(GSM／GPRS900／1800／1900)主要针对追求时尚，喜欢折叠设计，希望拥有最新功能的中国消费者，进一步拓展了诺基亚的产品组合。该产品的用户以引领潮流的移动专业人士为主，将于2005年1月在中国市场面市。     

西门子重组:挑战德式“老古板”

凯飒或多或少希望能重组西门子,他想在电气化之后再加两个词:自动化和数字化西门子股份公司总裁兼首席执行官凯飒正在试图改变西门子的结构,包括:精简层级结构、优化业务组合、改良管理方法;但企业文化转型是改革核心,更是难上加难。电气化重组"老字号"企业随着时间的推移可能会发生根本的改变,例如诺基亚就是从1865年的一个小纸浆厂成长为手机制造巨头。最近,诺基亚将其手机业务卖给微软,转而制造上网设备。相形之下,西门子一直"相当专一"。1868年,《经济学人》杂志首次撰文报道西门子在某财团支持下建造从英国到俄罗斯和印度的电缆线。     

弹性建筑涂料标准今年10月正式实施

由北京市建筑材料科学研究院会同有关单位起草的《弹性建筑徐料》行业标准（标准号JG／T172—2005）将于2005年10月1日起正式实施。     

2003年国际设计竞赛揭晓诺基亚设计团队和Frank Nuovo获"红点奖"

在国际设计竞赛"红点设计奖"的2003年度评选中,诺基亚首席设计师Frank Nuovo和诺基亚设计团队获选为本年度的"红点",勇夺"2003年度最佳设计团队"荣誉.诺基亚6800和诺基亚6200手机同时以其智能化设计和杰出质量赢得"红点"标志.     

诺基亚的成功之道及其启示

近些年来，诺基亚奇迹般地从北欧小国芬兰崛起。七八年前，恐怕没有几个中国人知道诺基亚，而今天，几乎全世界对诺基亚都不再陌生。它仅仅用了6年时间，就由一个差一点被卖掉的地区性公司，而一跃变为跨国公司。诺基亚2000年的年度报告显示了这个公司历史上最好的经营业绩：公司净销售额达303．76亿欧元（约270．34亿美元），在公司历史上首次突破300亿欧元大关，比上年增长54％。其中手机业务遥遥领先，达到194．8亿美元，盈利达43．4亿美元，增长57％。公司整体经营利润约51．4亿美元，比上一年增长48％。作为世界最大的移动电话生产商，去年诺基亚共销售手机1．28亿部，全球市场占有率达到30．6％。作为世界最大的移动电话生产商，去年诺基亚共销售手机1．28亿部，全球市场占有率达到30．6％，高出第二名的摩托罗拉16个百发点。因此可以说，诺基亚目前的确是蒸蒸日上，如日中天。探究一下诺基亚的成功之道，对于搞好企业经营有着许多有益的启示。