我国家族企业发展中存在的问题及可持续发展路径研究

在中国的经济领域,家族企业占我国民营企业的90%左右,家族企业已经成为一支重要力量,在国民经济中发挥着越来越重要的作用。与此同时,我国的家族企业也暴露出越来越多的问题,如产权模糊、管理模式落后、用人机制僵化、等因素严重阻碍了家族企业的发展壮大。实现家族企业的可持续发展,必须制定企业发展战略,建立现代企业制度,建立与现代市场经济规则相适应的家族企业文化,不断培育企业的核心竞争力。     

完善家族企业公司治理结构的思考

据统计，目前在中国国内的民营企业中，家族企业至少占到了90％以上，它们在中国国民经济中发挥着重要的作用。但有相当部分家庭企业，由于其发展历史不长、总体规模不大、技术较为落后，并受其自身特征及其管理模式的影响，其治理结构存在诸多缺陷，尤其在我国加入WTO后，家族企业面临更为严峻的竞争态势。     

家族企业管理模式存在的问题以及解决方法

我国的大多数私营企业都是通过家族化管理的方式发展过来的,企业的管理成本比较低,效率比较高,促进了企业的快速发展。但是当家族企业发展具备一定规模之后,家族式的企业管理模式出现了问题。本文对家族企业的管理模式进行了具体的分析,针对不同的企业和不同的发展阶段做出相应的战略选择。     

浅析我国家族企业管理中的问题与对策

家族企业是当前我国普遍存在的企业组织形式，在当代经济社会活动中发挥着重要的作用。文章分析我国家族企业的发展过程，并进而探讨我国家族企业当前管理中的种种问题，提出完善家族企业管理的多种策略，期望促进我国家族企业健康可持续发展。     

中国家族企业产权制度与治理结构创新的路径选择

家族企业是世界各国企业组织的主导模式,并且在绝大多数国家和地区的国民经济中发挥着非常重要的作用,是世界经济发展的一个十分重要的动力。改革开放之后我国家族企业迅速崛起,已经表现出强大活力,不仅在当前的国民经济中发挥着重要的作用,从长远发展来看,也将是我国市场经济发展中不可忽视的重要企业群体。但随着时间的推移,     

我国家族企业治理结构的缺陷与对策

在我国，改革开放之后私营企业迅速崛起，已经表现出强大活力。为数众多的民营企业中，大多数就是家族企业。这部分企业不仅在我们当前的国民经济中发挥着重要的作用，即使从长远发展来看，也将是我国市场经济发展中不可忽视的重要企业群体。我们也看到，伴随着经济市场化应运而生的家族性私营企业，在我国加入世贸组织、市场化进程加快并迅速向国际标准接轨的形势下，多数仍沿用创业初期传统的家族产权制度、管理模式以及产业准入机制，存在着许多制度上的缺陷，因此，我们必须根据当前市场经济发展的新要求，对家族企业进行治理结构变革，加快家庭企业制度性变革步伐。     

家族企业管理模式存在的问题及对策分析

根据相关专家分析,我国私营企业中90%以上都是家族企业,而且绝大多数都实行的是家族管理模式。家族企业的管理模式有许多优势,譬如经营管理成本较低、团队精神强、经营效率高等等,这些优势促进了家族企业的快速发展。但利弊同行,当前中国的私营企业为非公有制经济中的绝对主力,我们必须充分发挥其独当一面的优势作用,尽量规避其弊端,发扬其优势,故在大多数私营企业都实行家族管理模式的状况下,为家族式管理模式的弊端找出改善对策是当前企业发展至关重要的一环。因此,本文拟打算在对家族企业的家族管理模式存在问题的分析基础之上,为家族企业的经营和管理找到具体的改善对策和应对方法,帮助家族企业发展壮大,促进整个国民经济快速健康的发展。     

试论我国家族企业的成长模式及其选择

改革开放以后,我国家族企业有了较大的发展,但从总体上讲,还存在许多的问题和不足,不能适应新的市场竞争环境的要求。随着经济全球化和中国正式加入WTO,我国的家族企业正面临着巨大的挑战和更广阔的发展空间。在这样一个大变革的市场环境和背景下,中国的家族企业必须快速成长、强身健体、培育核心竞争力,才能发挥其应有的作用,完成历史赋予的使命。然而,家族企业成长并不必然意味着都要演变为非家族企业,家族企业的成长路径也并不止一条。不同的家族企业,由于所处外部环境和内部条件的差异、所处成长阶段的不同,可以选择适合自身实际状况的成长模式。纵观各国家族企业发展的历史,结合我国的实际情况,     

中国家族企业问题的文化根源

根据《2005年中国私营企业调查报告》，截止到2004年上半年，私营企业累计登记已达到334万户。从企业的管理模式来说，民营企业中绝大多数的企业都是家族企业或采用家族化的管理模式。不可否认，家族化管理在企业创业初期的确发挥了重要作用，但随着企业规模的扩大、竞争程度的加剧，再加上社会环境处于迅速变化期，家族企业的劣势也逐渐暴露出来。一切事物的产生、发展和消亡都有其原因，对企业而言，几乎所有的原因深掘下去都将落脚在文化方面，中国家族企业目前所面临的主要问题也有其深刻的文化根源。     

浅析家族企业管理模式的问题和出路

随着我国经济的高速发展,以家族企业为主的民营企业也得到了快速发展和壮大,在国民经济中发挥了越来越重要的作用。但是,与此同时,我国的家族企业也暴露出越来越多的问题,如家长式的管理方法、企业基础管理制度不健全和后续发展无力等诸多问题。这些问题不仅制约着我国家族企业的发展、壮大,而且严重影响到我国经济的健康快速的发展,因此,研究我国现阶段家族企业如何进行管理创新,以最大限度地调动家族企业员工的积极性,从而实现家族企业生产要素优化配置,促进家族企业持续发展已显得尤为紧迫。     

浅析家族企业

家族企业在促进世界经济发展上，发挥着重要作用，很多世界级企业都是由家族企业发展而来。而在我国，家族企业的发展却比较尴尬，无法突破人才、资金等瓶颈影响持续发展壮大。这一现象的产生，是由多方面因素造成的，家族企业不仅没有充分发挥其特色的优越性，而且还经常因其独特缺陷阻碍其发展。以下主要探讨了家族企业高管人员选用方面存在的问题，并有针对性的提出解决办法和措施。     

关于浙江省家族企业代际传承的问题研究

家族企业是我国出现最早的企业形式,在我国的民营经济中占据着重要的地位。浙江作为我国的经济强省,家族企业是带动浙江经济发展的"领头羊",他们在提供就业岗位,创造经济收益等方面发挥着重要的作用,本文就浙江省家族企业代际传承存在的问题入手,展开问题研究分析。     

生命周期视角下家族企业治理机制研究

家族企业在当代经济社会中发挥着越来越重要的作用,然而,能够延续到第二代、第三代的却寥寥无几。如何让家族企业走出"富不过三代"的怪圈是理论界和学术界讨论的一个热门话题。本文从企业生命周期的角度分析了家族企业的公司治理成本在不同生命周期阶段的特点,并指出家族企业公司治理问题的关键在于在既定的外在制度约束的条件下,使各项公司治理成本最小或者治理收益最大。     

浅析家族企业

<正>家族企业在促进世界经济发展上,发挥着重要作用,很多世界级企业都是由家族企业发展而来。而在我国,家族企业的发展却比较尴尬,无法突破人才、资金等瓶颈影响持续发展壮大。这一现象的产生,是由多方面因素造成的,家族企业不仅没有充分发挥其特色的优越性,而且还经常因其独特缺陷阻碍其发展。以下主要探讨了家族企业高管人员选用方面存在的问题,并有针对性的提出解决办法和措施。一、问题的提出     

家族企业管理创新的现实选择

家族企业传统的管理特点既是财产的所有者同时又是企业的经营管理者。所有权与经营权的同一是家族企业维持竞争力的重要因素。家族企业随着生产环境的变化,其管理模式和具体管理方法也应有所改变,使企业管理符合现代社会潮流,在日益激烈的市场竞争中不断拓展其生存空间。探讨我国家族企业的最佳管理模式,实现管理体制的创新,对促进我国家族企业管理水平的提高,增强家族企业的竞争力无疑具有十分重要的理论和现实意义。     

基于企业生命周期理论的家族企业信任模式演进分析

信任可以降低交易成本,是构建家族企业核心竞争力的主要因素。利用信任机制及相应的信任模式来解决家族企业的治理问题,是家族企业发展的核心问题之一。本文将围绕企业生命周期理论,分析家族企业在不同成长阶段的信任特征,及所采用的不同信任模式,揭示其与企业成长周期之间的关系,揭示不同信任模式在家族企业发展过程中对企业发展的影响,从经验中获得对中国家族企业的启示。     

家族企业管理模式分析

家族企业是指企业中的资本或者股本主要控制在某一个家族手中,并且其控股家族成员出任该企业的主要领导职务的一种企业形式。自改革开放以来,中小型私营企业都是靠家族化管理发展起来的,其中不乏高效率并且有的还在继续创造着高效率的优势,也有着不足和需要改进的地方,因此,对于家族企业管理模式的研究和分析具有着重要的意义。本文就以“家族企业管理模式分析”为话题来进行浅谈。     

论家族企业文化与现代企业管理模式的矛盾性

从管理与文化的关系出发,认为家族企业文化在催生家族企业产生、决定家族企业经营特征的同时,这种文化专断性、排他性的特征阻碍了现代企业管理模式在家族企业中的运行,进而削弱了其持续经营的能力。基于上述观点,笔者以兰州市部分家族企业为研究样本在调查分析的基础上,总结出家族企业与现代企业管理模式排斥性的表现特征,并在此基础上提出了通过文化重构来消除这种排斥性,从而促进我国家族企业持续、健康发展的对策。     

分析企业发展中工会管理的作用

随着我国经济社会的不断发展,我国企业的发展也面临着新的时代要求。单一的追求利益最大化的管理模式早已被时代所淘汰,而工会管理在企业的发展中则发挥出越来越重要的作用。企业在不断的变化中发展着,又在发展中发现不足不断地调整内部管理机制。本文将对我国企业在工会管理中存在的主要问题、工会管理对企业发展的作用及如何充分发挥其作用进行简要分析。     

我国家族企业与现代企业制度融合研究

随着我国改革开放的深入开展,一些民营企业得到了前所未有的发展,为我国GDP的增长作出了重要贡献。然而,只有少数的家族企业能够发展壮大,普遍面临着"富不过三代"的严重威胁。经调查分析,家族企业失败的根本原因是家族企业没有与现代企业制度相结合。本文在分析家族式管理模式的特点及弊端的基础上,提出了一些关于家族企业与现代企业制度融合的建议。