财务共享模式下煤矿企业实现财务转型的策略探究

近年来,我国经济社会快速发展,煤矿企业生产经营范围逐步拓宽,发展水平显著提高。与此同时,煤矿企业财务管理工作的复杂程度及难度也同步增长,传统的财务管理模式已经无法满足企业发展的实际需求,为此,需要积极地开展企业财务转型工作。财务共享中心是依托于信息技术及大数据技术形成的全新财务管理模式,具有便捷、高效等特点,本文分析和研究了财务共享模式下煤矿企业财务转型的策略,希望为企业管理人员提供有益的参考。     

财务共享模式下的税务共享探究

近些年我国经济发展迅速,各行业内部竞争十分激烈,同时受到税务管理政策改革的影响,企业在税务管理方面的问题日益凸显.作为财务工作的重要组成部分,税务管理应引起企业领导人员的充分关注,在国家法律允许的范围内,合理开展税务筹划,能够减轻税务负担,实现企业经济效益最大化.对于大型企业而言,由于职能部门、业务部门数量较多,还很有...     

财务共享模式下财务人员转型研究

随着智能时代的发展和业务模式的创新,财务共享作为一种新型的管理模式,被更多的企业所应用。文章以财务共享模式为背景,首先分析了财务共享模式下财务人员的4个转型方向,然后分析了其在转型过程中存在缺乏转型信心、会计的管理型职能薄弱、综合决策能力差三大主要问题,最后针对这些问题,在不同的对策下,从自身、企业和高校的角度提出相应的解决措施。     

财务共享模式下集团财务管理转型

从国际上的跨国公司和大型企业集团的经验来看,财务管理转型首先就是将财务管理工作中分散的会计基础核算等低附加值的作业趋于集中,然后利用流程再造、信息技术等手段,实施财务共享服务中心的建设,将会计工作的重点转移到决策支持、预算预测、资金统筹等高附加值的工作上来。近年来,随着信息技术的发展,财务共享模式在国内越来越多的企业集团得到实践和应用,对企业集团化财务管理的职能、对象、内容和组织机构等方面带来了较大影响,促进了财务会计工作和管理会计工作的融合,同时也促进了财务管理工作与企业其他管理活动的融合与发展。     

大型企业财务共享模式下财务转型路径分析

社会经济的发展很大程度地带动着大型企业财务会计业务量不断增多这一现象.大型企业想要不断地发展就要不断的创新和转型,打破传统落后的工作方式才能继续向前发展.该共享模式可以对大型企业各分支机构业务进行统一管理,获取多样化的财务信息,减轻企业财务工作压力,促使各企业单位可以实现业财信息共享、交流,以此促使财务工作、业务工作实...     

财务共享服务模式探究

在现实的商业社会和企业管理概念中,信息被视作一种很有价值的资源是追求竞争优势的关键工具。作为公司管理体系基石的财务管理,为了能更有效的满足21世纪企业管理的需要,适时的引入了财务共享服务这一新型的财务管理模式。文章旨在通过TTSX公司的案例研究,阐述了财务共享实施的要点及对财务管理的影响。     

财务共享模式下财务转型与财务人员角色转变研究

近年来,在数据经济浪潮的冲击下,以大数据、云计算、人工智能、移动互联、万物互联代表的新兴技术掀起新一轮的财务管理方式的变革,财务共享模式在市场化经济发展中掀起热潮,为进一步提升财务管理标准化、流程化、信息化、专业化水平,应促进财务转型与财务人员角度转变,逐步发展成为企业高度重视的管理模式,促进财务管理的转型升级,基于此,本文立足企业财务共享模式,探讨财务转型与人员角色转变,提出应对策略。     

财务共享模式下国有企业财务人员转型策略分析

财务共享作为一种新型的财务管理模式,在我国的国有企业中逐渐兴起并广泛推广.财务共享模式是将企业内部共用的功能整合聚集起来,秉持高质高效以及低成本的原则,向企业的各工作部门提供更标准化的财务服务.利用当今时代下的信息技术手段,通过处理相关财务业务,来达到优化企业结构、规范业务流程、为企业创造更多经济价值的目的.基于这个模...     

财务共享模式下的企业财务管理转型探索

网络强国战略对经济领域的发展产生了极大影响,如何在管理思维、手段、平台等领域引入网络资源,成为企业改革与高效管理需要解决的重要问题.其中,财务管理作为改革的着力点之一,需借助财务共享模式的东风,在管理体系中应用网络思维、IT技术、电子信息,使财务管理达到转型升级发展的目的.文章通过探析财务共享模式下的企业财务管...     

基于财务共享模式下的企业财务转型研究

<正>为解决现代企业运营发展难题,本文将以财务共享为核心,围绕企业财务转型展开研究,首先阐述了财务共享的内涵及具体作用,再分析了企业财务转型的必要性,最后针对企业财务工作的现状问题,提出关于财务共享模式下企业财务转型的有效路径,旨在发挥财务共享价值,创新财务管理模式,促进企业的稳定发展,以期为相关同仁提供有效参考。     

财务共享服务模式下企业财务数字化转型分析

近年来,伴随着经济环境与现代社会的持续发展,各种先进的现代化信息技术和高尖端科技已经逐渐渗透到各个行业领域,并在很大程度上对企业运行模式、财务管理手段、业务覆盖范围造成了影响,尤其是财务管理方面。而财务共享服务模式作为新时期背景下现代企业发展变革过程中衍生出的一种新型管理服务模式,不仅可以有效降低时间成本与人力成本,还能够对企业财务数字化转型起到一定的推动作用。基于此,本文围绕财务共享服务模式展开研究,简要阐述财务共享服务模式下现代企业财务数字化转型的必要性,深入分析财务共享服务模式下推动企业财务数字化转型的有效措施,希望能为现代企业加快数字化转型升级提供具有参考价值的建设性思路。     

财务共享中心模式下企业集团财务转型探究——以A集团公司为例

本文主要探讨了财务共享中心模式下企业财务转型的路径,以A集团为例进行了案例分析。A集团财务共享中心经历规划咨询阶段、系统实施阶段、业务推广阶段、共享数据应用阶段、业务系统集成五个阶段;通过流程再造,手册编写、业财融合、应用财务机器人等,加强了财务管控,提高了会计核算效率,有效汇集财务数据,实现了财务数字化转型。     

财务共享模式下的会计档案管理工作探究

随着财务共享模式在国内的悄然兴起,会计档案管理工作的环境发生了变化.文章从财务共享模式下的会计档案实施环境入手,剖析了财务共享模式下会计档案管理工作的特点和内涵,并对其发展路径提出见解.     

浅析财务共享服务模式下财务人员的转型策略

财务共享服务是一种新型的财务管理模式,信息技术的广泛应用,打破了传统财务管理形式,精简了企业内部财务流程,财务共享服务应运而生,财务人员想要继续在财务行业生存与发展,需要掌握更多先进、高水平的财务技能。目前,虽然财务共享服务颇受企业的青睐,也得到了应用推广,但与之相匹配的专业的财务人员缺口仍然较大,面对这一现状,财务人员的转型极其迫切。文章结合财务共享服务的理念和要求,重点探讨了财务共享服务下财务人员的转型之路,以期为企业财务人员谋求新的发展。     

论大型集团企业财务共享模式下财务转型策略

文章阐述了财务共享模式的作用,分析企业财务现存的问题并提出大型集团企业在财务共享模式下财务转型的策略.本文对财务共享模式下财务转型进行探讨研究,希望借此为企业创造更大价值,为财务共享模式下企业财务转型提供一定借鉴.     

财务共享服务模式下企业财会人员的转型思路

构建财务共享服务中心,推行财务组织形式变革是很多大型企业集团降低运行成本、提高运行效率以应对日益激烈的市场竞争的一个出路,本文在分析财务共享服务中心对财务人员的影响的基础之上,总结出企业财务人员的转型新思路,以此为企业财务人员应对企业财务组织形式变革提出建议,促进企业财务共享服务的稳定发展.