铁路基层站段成本管理解析

随着铁路系统体制改革，现行的三级管理体制使铁路基层站段的管辖范围扩大，站段的内部情况更加错综复杂，要求基层站段具有更高的管理水平。然而作为铁路运输成本的直接消耗者，铁路运输企业成本中心的基层站段在经营管理模式上仍处于粗放型管理，很多管理方式暴露出计划经济体制的弊端，使铁路运输企业成本支出居高不下，资金短缺形势严峻，不能适应铁路运输企业现代化、     

铁路基层运输站段安全管理现状的思考与对策

铁路运输是国民经济发展的重要保障,是实现中华民族伟大复兴的关键环节。在全球一体化、国内国际双循环以及"一带一路"大环境发展形势下,铁路运输保障更是重中之重。要实现铁路运输畅通必须保证运输安全,才能满足新时代中国人民幸福生活的品质需求。同时,要保证广大人民的出行安全和国家财产安全。基层站段是实现铁路运输安全的最直接、最核心的基层管理单位。因此,基层站段如何进一步筑牢铁路运输安全管理根基,优化安全生产组织,加强铁路运输安全管理防范安全事故,保障铁路运输安全是最核心的工作目标。基于此,文章对目前基层站段在铁路运输安全管理中存在的问题进行了分析,并提出了提升铁路运输安全管理水平的具体措施。     

精细管理 节支降耗——浅议铁路基层物资管理

随着市场经济的发展和铁路跨越式发展的全面推进．以及铁路运输生产力布局的进一步调整．做大做强基层站段要求的进一步深化．使基层铁路物资管理工作面临着新的形势和要求．也对物资管理部门如何进一步完善物资供应和质量保障机制，全过程地做好物资供应工作提出了新的课题。     

浅谈加强铁路企业营运资金的管理

随着铁路改革的不断深化，现代铁路“提速、重载、高密度”的快速推进．铁路企业已由过去的计划经济逐步向市场经济的轨道转变。但是今年以来，由于受全球金融危机的影响，铁路运输收入出现萎缩．这就要求我们铁路基层站段搞好搞活资金管理．合理有效地筹集、使用资金，保证铁路运输生产经营活动正常进行．为铁路大发展提供资金保障。     

铁路运输企业成本管理的探讨

借鉴与参考 随着铁路运输体制改革、生产力布局调整的深化，铁路运输业面临新的形势、新的机遇和新的挑战。铁路运输企业基层站段的经营管理遇到了许多全新的问题，改革和强化基层站段成本管理已成为十分重要的问题。     

铁路运输企业推行全面预算管理研究

随着我国铁路货运由市场货运替代计划货运,铁路运输企业管理模式向独立法人模式发展,全面预算管理也必将被铁路运输企业应用。推行全面预算管理可实现企业的精细化管理,对内部资源优化配置,提升了管理水平,控制了经营风险,实现企业的既定经营发展目标。本文对铁路运输企业推行全面运输管理的研究,得出企业全面预算管理必须与企业的财务目标现统一,创新管理模式,实现企业既定的经营目标。     

对基层站段开展全面预算管理的思考

2004年是全路运输企业实行全面预算管理的第一年。全面预算管理的落脚点是基层站段，因而铁路运输企业是否能够开展好全面预算管理工作，站段全面预算管理开展的好坏就成了关键。哈尔滨铁路分局是2002年开始实行全面预算管理工作试点单位，现已近两年的时间，笔者对哈尔滨分局部分基层单位开展全面预算管理情况进行了调研，从调研情况看，全面预算     

论铁路基层站段的物化消耗管理

连年来铁路企业的经营形势一直毫不夸张地用"严峻"二字形容,而今年又是实施"多元化经营,一体化管理,全口径核算"的第一年,并提出了从路局到基层站段实施倒逼机制的要求。本文依据本段在物化管理中的有益尝试推而广之,就基层站段的物化管理进行问题分析,并围绕通过提升管理手段来解决成本效益低下的问题,由此寻求放大利润的根本途径。     

铁路运输企业财务内部控制研究

随着铁路运输企业进一步深化改革,生产力布局调整站段合并,针对铁路运输企业内部控制在新环境下出现的薄弱环节,结合<企业内部控制基本规范>的实施, 提出进一步完善铁路运输企业财务内部控制,从根本上提升铁路运输企业财务风险控制和防范水平,保证企业效益最大化和实现可持续发展.     

铁路基层站段实施内部控制的重要意义

基层站段是铁路企业的一个基础部分，承担着保障铁路运行、维护铁路企业的安全、平稳运营的重要任务，与人民群众的生命财产安全密切相关，这就必须提高对铁路基层站段的内部控制水平。     

浅析企业基层党务干部素质的强化措施

文章以企业基层党务干部素质为研究对象,分析了基层党务干部应具备的素质——较高的政治素养和理论知识水平、较强的责任心和组织协调能力、扎实的工作作风;提出了强化基层党务干部素质的措施,包括加强企业基层党务干部培训工作、加强企业基层党务干部实践锻炼、建立企业基层党务干部素质提升机制。     

新形势下关于加强铁路基层人事管理工作的探索

伴随着铁路现代化建设的日新月异,铁路人事管理部门在管理理念上也发生着巨大转变。基层站段要实现从"传统劳动人事管理向现代人力资源管理"的转变,需要对基层人事工作有一个全面、清醒的认识,努力建设一条新型铁路基层人事管理之路。     

关于铁路基层站段兼职教师培养的思考

随着我国铁路建设的快速发展,新技术、新设备、新工艺、新规章的不断投入应用,铁路职工的培训任务大幅增长,培训要求也越来越高.如何在高铁快速发展的时代,培养一支高素质的兼职教师队伍,是基层站段值得研究的一个问题.本文从基层站段兼职教师的内涵和兼职教师应具备的基本素质入手,分析了铁路基层站段兼职教师培养的必要性和目前现状,阐述了基层站段兼职教师培养的几种途径.     

煤矿企业干部素质能力探析

干部是上级方针路线及各项政令在基层贯彻实施的关键因素，是煤矿企业安全管理工作的组织者、实施者，干部队伍的整体素质决定了矿井安全管理水平的高低。文章由提升干部素质能力的必要性入手，全面阐述干部素质能力的内涵，并提出提升干部素质能力的有效措施，为煤矿企业强化干部管理、密切干群关系提供参考经验。     

论铁路运输企业的全面预算管理

随着铁路运输管理体制的深化改革,通过实行资产经营责任制,逐步确立了铁路运输企业的市场主体地位,加快了铁路运输企业建立现代企业制度的步伐。这就要求我国铁路运输企业必须以经济效益为中心,运用科学的管理方法,全面提高铁路的经营管理水平,适应市场竞争。为此,铁道部于2002年颁布《铁路企业实行全面预算管理的办法》,转变传统的计划管理方法,开始探索具有铁路运输特色的全面预算管理方法。     

对铁路运输企业实施ERP的思考

铁路信息化是铁路现代化的重要标志,也是企业发展的必由之路.ERP作为企业全面资源计划管理系统的杰出代表.是铁路实现信息化的首选目标.针对铁路运输企业的特点,ERP可以提高铁路运输企业的管理水平.     

浅析铁路运输企业成本控制中的问题及改善对策

铁路运输企业成本控制具有复杂性的特点,加强成本控制是适应市场经济进一步开放和发展以及加强企业内部经营管理、提高经营效益的需要.现阶段我国铁路运输企业成本控制上存在着控制主体缺失、经营体制转型不到位、考核评价和激励机制不健全、基层运输站段控制成本的主动性缺乏等问题.应通过提高对成本控制的认识,积极推进铁路运输行业的转型,发挥基层站段成本控制的作用,建立各部门之间的协调机制以及科学有效、客观公正的业绩评级和激励机制等途径,以求提高铁路运输企业的成本管理水平和经济效益,在竞争中立于不败之地.     

铁路运输站段安全文化建设的思考与探索

文化建设是企业长治久安的战略之举。如何通过文化建设使铁路安全发展,构建和谐铁路是铁路各级领导者时刻都在思考的重大问题。作为一名铁路基层站段的工会主席．我认为铁路安全文化．是铁路企业文化的重要组成部分,而建设基层站段的安全文化．亟须在安全理念、安全行为、安全制度、安全环境建设等方面下工夫,形成符合实际的安全文化体系。     

如何做好企业计划生育工作

随着我国经济发展的不断深入，广大群众对计划生育这项基本国策有了更深了解和全新的认识．绝大部分企业职工能够自觉履行计划生育义务。但随着生活条件的改善和人们思想观念的开放．企业计划生育工作也出现了许多新情况和新问题。作为一名多年从事计生工作的铁路基层干部，就如何做好铁路运输站段计划生育工作谈几点认识。 一、领导重视是抓好企业计划生育工作的前提计划生育是我国的一项基本国策，这项工作的好坏，直接关系到民族兴衰、国家富强和经济发展的成败。多年工作实践使我认识到．做好铁路运输站段计划生育工作,     

货运铁路企业数据资产管理分析

多年来,我国国民经济建设以党和政府提出的"新基建"为重点发展方向,货运铁路企业在市场经济的优胜劣汰中若想生存则势必要用科学的手段寻求发展。而经过多年的积累,数据信息在铁路运输方面已经非常巨大,所以经营数据管理,将数据资产化是货运铁路企业新发展的契机。文章简述了目前货运铁路运输中数据的运用,讨论了将数据资产化管理的意义,进而分析研究了建设货运铁路数据资产管理体系,希望提出的建议能够为国家"一带一路"政策的实施添砖加瓦。