高校内部控制环境建设的思考

随着高校办学规模的扩大和贪腐问题的不断出现,高校财务安全问题已十分严峻。高校财务安全问题的关键在于内部控制制度的构建和实施。而内部控制五要素中,内部控制环境是内部控制充分有效的基础及保证。高校内部控制制度的建设,必须从内部控制环境的建设做起。文章从组织结构、管理者素质、教职工对内部控制的态度、人事政策及审计监督等角度,分析了目前高校内部控制环境方面存在的问题,并对高校内部控制环境建设的路径进行了探讨。     

从内部控制视角谈高校财务信息化建设

伴随着全球化信息的快速发展,高校的财务内部控制信息化建设发展水平逐步提升。财务信息化发展需要良好的内部管控,以有效的财务信息化建设为发展需求,提供便利的内部控制管理,实现对高校会计信息化管理水平的提升。本文将针对高校财务的信息管理内部控制进行分析,明确实际内部管理控制的说明标准,分析构建信息化环境的财务控制体系建设水平,明确实际构建信息化环境的财务探索标准。     

探析以内部控制手段降低高校财务信息化管理安全风险

随着信息技术的迅猛发展,中国正在快步进入信息化时代,高校的信息化建设也取得重要进展,同时有关高校内部财务信息化管理安全的问题也日显突出。如何加强高校内部的财务信息化管理安全,提高高校内部的财务管理水平是非常重要的。本文以我国高校为例,分别从完善高效内部控制体系、建立健全内部控制监督体系和加强内部控制人力资源保障方面论述以内部控制手段降低高校财务信息化管理安全风险的具体思路。     

对高校财务内部控制的思考

随着我国教育体制改革的深化,高校管理从单一的社会效益逐步转移到社会效益与经济效益兼顾上来,而传统的高校财务内部控制意识较为淡薄,财务内部控制工作不力,因此有必要对高校财务内部控制进行重新审视与思考.文章基于对当前高校财务内部控制工作中存在问题进行分析的基础上,提出针对性的对策与建议.     

试论高校财务内部控制制度建设问题及对策

改革开放以来,我国的高等教育事业蓬勃发展,随着我国教育体制改革的深化,我国高校经济活动环境发生了很大变化,高校财务内部控制环境亦发生了改变,新形势下高校财务内部控制已被提上议程。本文分析了高校财务内部控制制度建设的必要性及存在的问题。     

关于高校财务控制体系构建的思考

财务控制在任何一个单位的财务管理体系中都处于核心的地位。笔者认为,要规范高校的各种财务行为,提高高校的内部财务管理水平,必须加强高校财务控制建设。本文拟就高校如何运用财务控制理论和方法进行财务控制体系构建的相关问题作一初浅的探讨,以期对高校的内部财务控制建设起到抛砖引玉的作用。     

探讨企业内部财务控制的现状及其对策

企业管理者作为其内部财务控制的主体,不仅发挥管理作用还控制着企业的财务,本文主要阐述财务控制的定义,企业财务内部控制的现状以及存在的一些问题,并在分析的基础上提出一些进行财务内部控制的对策,以期达到指导企业加强内部财务控制的作用。     

高校财务内部控制信息化建设分析

在信息化技术逐渐成熟的背景下,各领域已经广泛应用信息化技术开展各项工作,并取得了理想的成效,信息化技术已经被充分融入高校财务管理工作中,为高校财务工作提供了新的方式方法。新时期背景下,高校财务工作面临的风险也愈加多样,因此有必要做好内部控制工作,要紧跟时代发展步伐,构建完善的内部管理体系有效实现内控信息化管理工作。基于此,本文分析了高校财务内部控制信息化的主要目标,以及当前高校财务内部控制信息化建设过程中存在的问题,提出高校内部控制信息化建设的有效对策,促进高校财务内部控制工作改进与优化。     

企业财务内控制度相关问题及对策--酒鬼酒事件的启示

本文结合酒鬼酒事件,分析了现阶段企业内控存在的一些问题,并给出了相关企业内部控制制度建设的管理措施。良好的财务控制和资金管理是企业财务控制制度的核心,为了促进企业健康稳定的发展,就需要加强企业内部财务控制制度建设、加强管理、完善内部环境和信息系统,从而促进企业正常运行以及可持续发展。     

地方本科高校内部控制信息化建设思考

随着经济的发展,本科高校的发展方向越来越多元化,对学校内部控制的信息化要求也越来越高。建设高效运行的财务系统是高校内部控制管理的实现手段之一。文章从管理者的角度切入,分析内部控制信息化建设的重要价值和意义,探究地方本科高校内部控制信息化建设的发展现状,针对存在问题提出建设性意见,希望对高校内部控制信息化的发展有所帮助。     

实现新形势下高校财务管理创新

在当前新经济时代背景下,我国财务环境基本职能发生变革,从而导致了我国高校筹资渠道逐步朝向了多元化模式、方向发展,而这同样也是我国教育事业改革深入的必然结果。其目的是保证高校教育建设事业各项活动能够有序进行,实现财务管理工作进程的逐步转型,即由粗放管理模式向集约化管理进程迈进。基于此,文章中主要指出了当前高校财务管理在新经济背景下存在的一些主要问题,并以高校财务内部控制作为切入视角,提出了高校财务创新管理对策。     

高校财务内部控制的现状及对策研究

随着我国高校教育体制改革的不断深化,各个高校在财务管理方面也进行了相对应的改革,高校财务管理体制改革在提高高校办学效益以及财务管理水平方面发挥了积极的作用,但是当前我国高校财务内部控制仍旧存在许多有待完善的问题。本文对我国高校财务内部控制的现状以及问题进行了研究,同时对高校财务内部控制的完善对策作出分析与探讨。     

完善高校内部控制对策

近年来,随着国家经济迅速发展,高校办学规模扩大,基础建设加大,校办产业发展,高校财政拨款增多等原因,高校内部控制管理中出现的问题也随之增多。另外,国家、财政、教委等上级单位对高校的管理要求也越来越严格,对高校管理要求也逐步提高,促使高校在管理方面要提高水平,科学发展。那么,面对高校管理中诸多问题应该怎么办?本文从加强高校内部控制制度入手,深刻分析了高校内部控制中出现的问题,提出了完善高校内部控制对策。如在建立健全高校内部控制制度、强化预算管理等方面提出了作者的看法和建议。     

完善高校财务内部控制制度刍议

为促进我国的教育事业会更加积极健康的发展。本文通过分析高校财务内部控制现状,找出内部控制的薄弱环节,以求完善高校财务内部控制,主要对高校内部财务控制的当前情况进行具体分析,认识对高校内部财务控制的不足,提出完善高校内部财务控制的途径,其中包括:提高认识,强化全员内部控制意识;健全内部控制制度强化财务约束监督体制;完善内部审计制度;建立健全总会计师制度;推行全面预算管理,用指标管财等等。     

新《预算法》下高校财务内部控制的问题及对策

随着我国各高校大范围的扩招扩建实施,高校逐渐由仅依靠国家财政拨款办学转向多元化、多渠道筹资方式办学,高校财务能力也快速增强。同时,由于高校传统财务内部控制偏重核算而忽略预算、偏重预算资金申报而忽略预算资金使用,导致各种问题的出现,更突显出高校快速发展过程中实施内部控制的重要性。本文以新《预算法》为基础,针对我国高校当前财务内部控制现状和存在问题进行初步分析,结合新《预算法》相关内容,对解决高校财务内部控制存在问题的提出几点对策。     

对财务内部控制实施中出现问题的思考

财务内部控制管理是企业内部控制管理的关键内容,也是提高企业经营管理水平的重要手段。本文针对企业的财务内部控制管理,首先阐述了企业财务内部控制体系建设的涵义,进而分析了制约企业财务内部控制体系建设的问题,并深入探讨了提高企业财务内部控制的可行措施。     

高职院校加强财务内部控制建设研究

加强高职院校财务内部控制不仅是高校财务制度建设的必然要求,也是适应经济全球化发展的必然选择。本文对高职院校财务内控方面存在的一些突出问题进行了分析探讨,并提出了一些针对性的解决措施,以期能够对改善我国高职院校的现状提供一定的参考。     

大数据时代背景下高校加强财务管理的对策研究

随着信息技术的不断进步,大数据在各行各业得到了广泛地应用,这给事业单位财务管理工作带来了新的机遇和挑战.随着高校信息化建设的持续推进,传统的财务管理理念、管理模式和管理方法已不能满足实际的业务需求,部分高校在实际的财务管理工作中存在着突出的问题,尤其是政府会计制度实施以来,高校在成本管理、绩效管理和内部控制建设方面遇到了诸多挑战,缺乏大数据成本管理平台、预算绩效的信息化系统建设不完善、内部控制执行不到位以及内部监督力度不足等问题严重削弱了高校财务管理的有效性.文章从成本管理、绩效管理和内部控制建设角度分析了高校财务管理中存在的问题,并提出加强高校财务管理的对策,以实现高校财务资金的优化配置,促进高校的可持续发展.     

中职学校基于数智化财务优化内部控制的实践与研究

近几年国家重视职业教育的人才培养，对中职学校的财政投入规模不断加大，与此同时，学校财务业务活动中的风险也随之增加，单位内部控制仍存在一些弊端和问题。如今财务会计正在经历信息化改革及数字化转型，如何完成内部控制与数智财务融合是需要深思的问题。本文着眼于中职学校数智财务和内部控制管理，通过分析学校内部控制建设的现状和问题，提出了数智财务下学校财务内部控制优化的策略：通过形成控制闭环、加强风险管理、强化人才建设等，以“数智”促“财智”以达到内部控制与数智化财务有效融合。     

行政事业单位如何加强内部控制

本文着重对事业单位有关内容控制的相关问题进行探讨，着重分析了行政事业单位在内部控制上需要注意的问题，并提出了一些针对性的优化对策，用以加快事业单位内部控制相关制度的建立健全、预防在财务工作中出现舞弊现象，以此保证财务工作的信息真实性，并保证财政资金的安全性，以及财政支出的有效性，从而更好地实现其职能管理目标。