建筑施工企业管理探析

建筑施工企业（以下简称企业）管理主要涉及三方面的工作：一是有适合企业发展需要的人才;二是建立健全并认真落实管理制度;三是建设特色企业文化。文章从人才战略入手,详细说明做好这三方面管理工作的方法措施。     

建筑施工企业管理方法探析

现场管理实际上是我们企业生产经营活动的基础。同时,它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。换言之,施工企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得应得份额,就必须优化现场管理。从某种意义上说,现场管理优化水平,代表了企业的管理水平,也是施工企业生产经营建设的综合表现。因此,施工企业应该内抓     

建筑施工企业管理方法探析

现场管理实际上是我们企业生产经营活动的基础.同时,它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分.换言之,施工企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得应得份额,就必须优化现场管理.     

建筑施工企业管理方法探析

现场管理实际上是我们企业生产经营活动的基础。同时，它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。换言之，施工企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得应得份额，就必须优化现场管理。     

建筑施工企业精细化成本管理探析

随着我国建筑市场的不断发展,建筑行业已经进入了微利时代,企业要想保证利润并实现可持续发展,必须彻底改变原有的粗放型管理模式。实施企业精细化成本管理,对企业实现利润目标,提升竞争力有着重要的意义。本文在对建筑施工企业成本内涵、树立精细化成本管理理念进行一定分析的基础上,以提高企业的经济效益为目的,从成本管理体系、制度建设、过程管控、信息化应用等方面提出一套有效的精细化成本管理模式,为建筑施工企业成本管理提供借鉴。     

建筑施工企业强化现场管理探析

结合建筑施工企业现场管理的相关理论,针对建筑施工企业现场管理的优化进行了分析,从现场组织机构、施工项目质量、成本、安全生产及文明施工等方面入手,探讨了优化建筑施工企业现场管理的具体措施,以期指导施工企业提高施工现场管理水平,创造更大经济效益。     

建筑施工企业强化现场管理的探析

建筑施工企业强化现场管理是实现工程项目目标的重要保证,只有通过科学合理的施工组织,采取有效的质量、成本、安全、进度管理措施,并加强现场的协调配合,才能提高管理效率,树立良好的企业形象。     

统计技术在建筑施工企业工作中的应用

建筑施工企业所采用的统计技术主要用于施工工程质量的控制与管理,但目前建筑企业统计技术的应用仍普遍处于启动阶段,其功能的发挥仍有待发掘。文章从建筑施工企业统计工作的现状入手,着重从工程质量统计抽样方法与混凝土质量控制两方面探索了统计技术在建筑施工企业工作中的应用。     

统计技术在建筑施工企业工作中的应用

统计技术即以客观数据探究事物变异及规律的科学,建筑企业的统计技术则表现为保障施工工程与工程质量处于可控状态的重要工具.在建筑施工企业的运营管理中,更多谈到或研究的是企业管理模式、运行机制、组织架构等,统计技术应用的重要性却普遍地为管理者所忽视.但就统计技术的实效而言,科学、完整的统计依据是企业管理体制、组织架构设置与运行机制取得最佳绩效的坚实基础.     

建筑施工企业安全管理问题与对策探析

建筑施工企业只有加强安全管理,才能杜绝给类安全事故的发生。本文对建筑施工企业安全管理存在的问题进行了分析,并提出了解决的对策。     

建筑施工企业管理会计与财务会计融合探析

<正>随着现代化建设的不断深入,建筑施工企业在发展的过程中,一定要做好产业的转型与升级,成为建设社会主义强国的先决条件。值得注意的是,在我国目前经济形势背景下,建筑施工企业应结合实际情况,转变发展模式,落实精细化管理的同时,将财务管理工作做到位。除此之外,随着社会的发展,时代的进步,传统模式会计工作已然无法更好地满足当下时代发展潮流。所以,建筑施工企业应做好完善与优化工作,将管理会计和财务会计充分融合在一起,最大程度发挥其优势的同时,也有利于带动建筑施工企业的持续、健康发展。     

企业统计工作中的管理艺术

如今,统计工作的重要性越来越被大多数人意识到,公司的经营决策、资本市场披露,都得要统计数据来说话。信息社会的到来,对统计工作赋予了新的含义。统计工作不再是简单的统统数据,做做报表,而是需要将这些数据和报表转化为有用的信息,支撑企业的经营决策。     

建筑施工项目管理探析

项目管理是为适合项目需要,运用知识、技能、工具和技巧方法来实施的项目活动。本文主要从建筑施工项目管理的问题入手,通过对施工中项目管理的分析提出一些新的管理措施与手段。     

建筑施工管理要点探析

市场经济的发展,使建筑施工管理环节越来越重要了。可以说,是整个建筑过程的核心内容。建筑工程施工管理是否简单可行,易于理解,是能否贯彻下去的根本。虽然建筑施工管理不断发展完善,但依然存在着一些具体问题,主要剖析施工管理过程中的管理问题,从中寻找解决方案,为同行及建筑施工管理微尽绵薄之力。     

建筑施工安全管理探析

建筑施工是一个多工种、多工序、立体交叉、连续作业的系统工程。其施工过程中隐藏着多种不安全因素,工程安全事故屡有发生,成为制约建筑施工企业健康发展的重要问题。本文就建筑施工的事故原因及施工安全预防、管理作了简要探讨。     

探析建筑施工项目管理

项目管理的主要控制要素是质量、安全、进度和成本.项目管理的目标是在保证质量前提下,寻找进度和成本的最优解决方案,确保对成本、进度进行有效地控制.项目管理是通过项目各方面的项目要求,把各种资源应用于项目,以实现项目的目标,使项目各方面的需求得到不同程度的满足.     

谈对建筑施工管理的探析

项目安全控制是指项目经理对施工项目安全生产进行计划、组织、指挥、协调和监控的一系列活动，从而保证施工中的人身安全、设备安全、结构安全、则产安全和适宜的施工环境。确保安全目标实现的前提是坚持“安全第一、预防为主”的方针，树立“以人为本、关爱生命”的思想，项目经理部应建立安全管理体系和安全生产责任制。     

建筑施工的安全管理探析

建筑施工安全管理是指在项目施工过程中,组织安全生产的全部管理活动。通过对生产过程中的不安全因素进行分析,减少或消除人的不安全行为和物的不安全状态,避免安全事故的发生,实现施工项目的效益目标。     

谈对建筑施工管理的探析

项目安全控制是指项目经理对施工项目安全生产进行计划、组织、指挥、协调和监控的一系列活动,从而保证施工中的人身安全、设备安全、结构安全、则产安全和适宜的施工环境。确保安全目标实现的前提是坚持“安全第一、预防为主”的方针,树立“以人为本、关爱生命”的思想,项目经理部应建立安全管理体系和安全生产责任制。     

强化建筑施工档案管理工作探析

建筑施工档案管理在建筑施工管理工作中占据了举足轻重的位置,加强施工档案管理工作的力度,能够使建筑工程质量得到大幅度的提升。本文针对建筑施工档案管理的重要性,提出了我国施工档案管理的主要问题,并对问题产生的原因进行了分析,探究强化档案管理工作的有效途径。