医院固定资产管理问题探讨

固定资产是确保医院各项工作顺利运转的保障,也直接影响着医院的服务能力和医疗水平,在各项医疗活动中起着基础作用,也为医院各项业务的无缝衔接提供了保障。本文以新医改背景的要求为切入点,探讨新医改背景下医院固定资产管理的重要意义,对目前医院固定资产管理方面存在的问题进行具体的分析,并就问题产生的具体原因以及问题解决对策做讨论,旨在为现代化医院固定资产管理效果的全面提升提供帮助和指导。     

新医院财务制度下加强固定资产管理的思考

随着新医院财务制度的颁布与实施和卫生医疗改革的不断深化,对公立医院的资产管理提出了更高的要求。固定资产是医院资产中的重要资源,固定资产的管理水平不仅影响着医院经营活动和财务状况,而且影响着医疗技术水平,也是当今进行医疗体制的基础。同时,公立医院资产的管理水平成为评价公立医院综合实力的一个必不可缺的条件。因此,加强公立医院固定资产管理,不仅能够有效地保证国有资产的安全和完整,而且对于提高医院的经营管理水平、提高医院的经济效益和社会效益、提高医院的医疗水平意义十分重大。本文基于新医院财务制度实施的背景,结合公立医院对固定资产管理存在着的种种问题,并提出加强固定资产管理的建议。     

浅谈以政府会计制度衔接为契机强化县级医院固定资产管理

进行在县级公立医院进行医疗体制改革日益深化的同时,政府会计制度于2019年1月1日在公立医院正式实施,本文论述县级医院以政府会计制度衔接为契机强化固定资产管理的优势,分析县级医院如何抓住这个契机强化固定资产管理,提高县级医院的综合竞争力,更好的服务人民群众,推动医疗卫生事业的发展。     

加强医院固定资产管理提高设备利用率

目前，医院的医疗设备等固定资产成为医院现代化程度的重要标志之一和提供医疗服务的重要保障。医院固定资产管理的好坏，设备利用效率的高低直接制约着医院的各项经济管理工作。加强固定资产管理，提高设备利用率是保持医院可持续发展的有效途径，也是防止国有资产流失的有力措施。笔者以此为基础，阐述实践工作中对医疗设备有效性分析的实例，提高医院的固定资产运营效率，以期达到充分利用卫生资源的效果。通过对固定资产进行有效性分析，可以起到科学投资、改善经营管理、提高综合效益的作用。     

大数据背景下智慧医院固定资产精细化管理探讨

随着医疗行业的不断发展以及大数据技术的愈加成熟，智慧医院的建设已经成为了所有传统医院发展的必经之路，而在智慧医院建设过程中则是需要做好固定资产的精细化管理工作，通过固定资产精细化管理来进一步提高医院的财务管理水平。同时在智慧医院中还一直存在着医疗腐败的问题，最主要的体现便是固定资产管理方面，大数据背景下智慧医院固定资产的精细化管理模式则能够有效的避免医疗腐败等问题的发生，从根本上有利于促进智慧医院的稳定发展。     

公立医院绩效管理体系的优化思考

医疗服务是我国社会保障服务重要一环,随着社会经济水平不断提高,社会对医疗服务需求以及要求逐步提高,社会医疗服务与医疗需求间矛盾不断升级。公立医院我国医疗服务体系的重要组成,关系着我国医疗事业发展,医疗体制改革背景下,公立医院需要身先士卒推进医疗发展模式转型,建立更加完善、科学的绩效管理体系,有效发挥出绩效管理作用,提升医院的市场竞争力,从而实现长远健康发展。本文以某市属三家公司医院为例,分析该医院绩效管理存在问题,并在此基础上提出改善对策,完善绩效管理体系,同时期望为更多公立医院优化绩效管理体系提供有效借鉴。     

医院固定资产管理存在风险及控制措施

固定资产管理是医院管理工作的重点之一.随着我国医疗卫生事业的快速发展,医院的规模不断扩大,固定资产也在不断增多.固定资产是医院发展的基础,也是医院开展相关业务的关键,加强固定资产管理有利于顺利开展相关医疗工作.本文在分析当前医院固定资产管理现状及问题的基础上,以本人所在医院资产管理为实践依据,分析资产管理的风险点以及控...     

新《医院会计制度》下固定资产管理与核算的思考

随着医疗体制的不断改革，固定资产管理越来越成为增强医院竞争力不可缺少的一部分，在新《医院会计制度》下如何科学有效的管理和核算好固定资产，提高医院的经济效益和社会效益，确保固定资产的安全与完整，充分发挥固定资产的使用效能，加强医院的竞争力具有重要意义。     

新形势下加强医院固定资产管理的几点建议

固定资产是医院开展医疗业务活动的物质基础，在医院管理逐步科学化和现代化的今天，通过对固定资产现状问题的分析使医院对固定资产的管理做到有的放矢，分清主次，才能从整体上提高资产的管理和利用效率，做到向管理要效益。     

试论公立医院固定资产管理

在新一轮医疗体制改革大潮下,公立医院固定资产管理工作日渐凸显其重要的地位。传统的医院财务和固定资产管理制度逐渐不适应当前的管理需求,致使公立医院固定资产的管理出现了一些问题。本文试对目前的管理现状和问题进行了浅析,提出相应对策以供参考。     

内部控制视角下公立医院固定资产管理研究

随着我国医疗改革不断深入、公立医院的规模扩大发展、医疗水平的提高,医院就诊患者日益增多,临床分科也比较细,相应的固定资产数量也逐渐增加。医院应落实固定资产精细化管理,确保资产账目清晰,同时还要保证对资产宏观管理、优化资源的合理配置,以此提高医院的成本管控来为患者提供高质量医疗服务。本文分析了公立医院固定资产管理存在的问题及执行内部控制遇到的困难,基于内部控制视觉下探索如何加强资产管理的基本模式,落实内部控制制度,提升公立医院固定资产管理水平。     

新医改背景下医院财务管理研究

深化医药卫生体制改革,加快医药卫生事业发展,适应人民群众日益增长的医药卫生需求,是全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会的一项重大任务。因此,我国医疗改革一直在贯彻落实。在新医改背景下,传统的财务管理理念在目前市场环境下显露出一些问题。对于医院而言,解决这些财务管理中存在的问题迫在眉睫,这不仅仅关乎医院自身在市场竞争大环境中的日常运营,而且有利于推动医院健康持续发展,更好地适应社会需求。医院的财务管理工作应该顺应新医改的要求。医院必须全面提升财务管理的效率,提高其服务水平和竞争能力。本文基于新医改背景下,首先分析了医院财务管理改革的必要性;其次对医院预算管理、新旧制度衔接、财务人员的管理意识、绩效考核四个方面的问题进行分析;最后针对相关问题提出相应的建议和对策。     

医疗改革下乡镇医院成本控制管理的对策探析

医疗改革背景下乡镇医院成本控制管理必须要通过成本意识的转变、成本精细化管理和成本信息化建设控制等对策来解决实际问题,让乡镇医院能够尽快适应医疗改革的需求,实现基层医疗服务的社会公益目标。本文分析了我国医疗改革的背景,总结了医疗改革下乡镇医院成本控制管理的现状,提出了医疗改革下乡镇医院成本控制管理的对策。     

新医改环境下专科医院固定资产管理存在问题及对策

伴随着新医疗体制改革的实施,传染病专科医院的固定资产管理,对于提升固定资产的利用率,提高经济运行效益,降低医院的运营成本具有重大的意义,对医院的可持续发展起着至关重要的作用。本文从传染病专科医院固定资产管理的视角出发,对存在的问题进行分析并提出了相应的解决措施。     

公立医院固定资产管理研究——以A中医院为例

随着我国卫生事业的迅速发展、医疗体制改革的深入和医院规模的日益扩大,医院拥有的固定资产总量快速增长,来源渠道又日趋复杂。固定资产作为医疗收入的主要依托,越来越受到医院管理层的重视。从现阶段来看,公立医院的固定资产管理存在着管理制度不完善、不健全、不规范的局面,如何有效地管理好固定资产,对确保资产安全和完整,提高医院的经济效益和社会效益有重要意义。文章通过对A中医院固定资产的环境、管理优化的模式进行分析研究,提出A中医院固定资产管理优化模式实施的建议。     

加强医院固定资产管理之我见

医疗是一个知识密集型、技术密集型的行业,医院作为为患者提供医疗服务的主要场所,在其资产构成中,固定资产一般占资产总额的一半有余。加强固定资产的管理,保护固定资产的安全与完整,提高固定资产的利用效果,发挥固定资产的最大经济效益,是医院财务管理的重要组成部分。它对提高医院实物管理质量,提高医院的经济效益和提升医院经济管理水平起着重要的作用。一、目前固定资产管理中存在的问题:1、资产管理意识不强,相关部门配合不畅。对医院固定资产管理意识不强,同其某些性质相关,由于固定资产价值的体现与补偿是在医院日常的营运过程中实…     

加强医务人员外出进修管理推动医院全面建设与发展

随着医疗体制改革的不断推进,我国医院所面临的市场竞争压力越来越大,在这样的背景下,要保障医院自身的持续健康发展,就必须要努力提高医疗服务水平。组织安排医务人员外出进修是提高医院医疗服务水平的重要手段,文章将以此为主题进行研究,提出医务人员外出进修管理的有效对策以及保障性措施,为医院建设发展提供助力。     

浅析医院固定资产管理中的问题及其对策

文章分析了目前医院固定资产管理中普遍存在的问题,从强化管理意识、加强管理队伍建设、建立健全固定资产管理制度、加强资产的使用管理和内部流程建设等方面提出了相应的改进措施,旨在完善医院固定资产管理,提高固定资产管理效率,为医院的发展提供坚实的物质基础。     

基于新医改的医院固定资产管理探析

随着我国经济的不断发展,人民的生活水平不断的提升,对医疗卫生体系质量提出更高的要求。因此,为了能够提高医疗水平以及为人民生活提供保障,国家政府加深医疗卫生体系改革,在新医改背景下医院的各项管理都有更加严格的要求。医院资产中,固定资产占据重要的比例,而且在新医改背景下,医院固定资产管理面临着一定的挑战,随着市场化的进程,医院只有通过提升资产利用效率等软实力来提升综合实力。     

“医院固定资产管理模式”探讨

医院从计划经济向市场经济转轨时期,加强医院对固定资产的管理,已经成为医院加强经济管理工作的重大课题.在计划经济体制上,由于医院的固定资产不计提折旧的管理方式,造成多数医疗单位"重购入"、"轻管理",以致产权不清,责任不明,损失浪费严重.一些医院存在国有财产长期无偿占用、损毁、流失或被侵吞的现象.国家财产权益受到很大的侵害,固定资产利用率低下,国有资产大量流失,在社会主义市场经济条件下,加强医疗成本控制是医院经济管理重要目标,而医院固定资产的耗费量财对成本结构产生了不可忽视的作用.