6S精细化管理在医院档案管理中的运用

信息化时代,传统的档案管理模式已经不能完全满足医院发展需求,借助6S管理有利于提升工作质量和效率,从而提供更加针对性的服务,增强医院竞争力,促进医院稳定发展。然而,当前我国医院档案管理中仍面临诸多问题,如观念出现偏差,对6S管理认识不够深入,相关基础设施不完善,档案管理人才素养不够等。鉴于此,相关主体要积极落实6S管理在医院档案管理中的应用,并采取多种措施来提升应用水平,例如强化认识,重视6S管理,完善相关基础设施,提升档案管理工作者整体素质水平等。     

“6S管理”在医院药库管理中的应用前景分析

伴随社会高速发展和患者人数的大幅增加,医院管理和服务的压力显著增大,只有采用科学先进的管理方法才能更好满足社会服务需求。本文主要介绍了“6S管理”方法在医院管理中的作用,提出了医院物资管理中存在的问题,介绍了“6S管理”具体内容和方法,结合“6S管理”方法在医院不同部门的具体应用,分析探讨“6S管理”在医院管理中的应用价值及在药库管理中的应用前景。     

计算机信息管理方法在医院管理中的应用

随着我国网络信息技术不断发展,计算机信息技术逐渐应用到企业管理之中。医院的业务量不断增长,为了提高医院工作效率和管理质量,就需要利用计算机快捷方便的管理方式对医院管理进行革新。文章着重研究了目前医院管理方面存在的漏洞,并且根据计算机信息管理实际应用情况分析了如何完善医院管理,以期改善医院管理系统。     

计算机信息管理方法在医院管理中的应用

随着我国网络信息技术不断发展,计算机信息技术逐渐应用到企业管理之中。医院的业务量不断增长,为了提高医院工作效率和管理质量,就需要利用计算机快捷方便的管理方式对医院管理进行革新。文章着重研究了目前医院管理方面存在的漏洞,并且根据计算机信息管理实际应用情况分析了如何完善医院管理,以期改善医院管理系统。     

6S管理在施工现场管理中的应用

由于施工现场是建筑施工企业提供最终产品的场所,建筑施工企业施工现场管理水平的高低会在很大程度上直接制约企业的整体管理体系运转.而由日本企业最先提出的"6S"管理,是现代企业行之有效的现场管理理念和方法.本文在介绍了6S管理的概念及实施6S现场管理必要性的基础上,指明了加强6S管理的步骤,并结合自身经验提出加强施工现场6S管理的具体措施,希望对企业施工现场管理有所帮助.     

浅析RFID技术在医疗设备信息化管理中的应用

虽然我国的科技水平不断加速,物质生活水平不断提高,但是人们的身体健康水平却在不断减弱。随着医疗信息化的逐渐完善与更新,医院规模不断扩大,医疗事业不断发展,医疗设备的数量、种类会不断增加。文章对医疗设备管理中先进的新技术——RFID技术在医院医疗设备信息化管理中的应用进行了探讨。     

基于企业集成的供应链“6S”管理研究

文章在对企业集成关系解读的基础上,结合麦肯锡企业组织管理的"7S"模型,提出了基于企业集成的供应链"6S"管理理念,并从企业结构、战略、制度、技能、员工和企业文化6个方面对供应链集成管理进行了阐述。     

绩效评价在医院全成本核算管理中的运用

随着医疗事业的不断发展,医院的规模不断扩大,其资金收支量也在逐渐增加,这使得成本核算管理在医院管理中的作用不断提升,已经逐渐成为医院管理工作的重点所在,而想要对该项管理工作的质量进行有效的提升,还需要对绩效评价进行合理的应用,这不仅能够使医院的管理需求得到有效的满足,还能对医院的健康发展产生一定的推动作用,因此,本文就绩效评价在医院全成本核算管里中的应用进行讨论,对应用绩效评价的意义加以了解,并探讨加强绩效评价应用的具体措施,希望能够对医院管理水平的提升产生一定的推动作用。     

6S管理理论在三本宿舍中的应用——以南航金城学院为例

"6S管理"由日本企业的5S扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法。"6S管理"的基本内容和高校宿舍管理的要求是一致的,因此,在大学生宿舍管理中推行6S活动,对于加强大学生宿舍管理、保障大学生宿舍安全,也是行之有效的。在三本院校学生宿舍管理中引入6S管理方法,不仅可以强化学生的养成教育和日常管理,而且可以培养学生的职业意识和职业素质,实现学校的培养目标与企业需求、学生素养与员工素质之间的无缝对接。文章对南航金城学院学生宿舍管理的现状进行分析,并提出了推进和实施6S管理的基本方法。     

浅析“6S”模式下的建筑工程现场管理方法

针对建筑企业施工现场管理存在如现场管理理念落后、项目管理体系不健全等问题,进行原因分析,在此基础上,将"6S"现场管理方法,应用在建筑企业现场管理中,对增强其综合竞争力,树立良好企业形象奠定了基础。     

6S管理模式在高职物流管理专业实训教学中的研究与实践

围绕物流管理专业学生职业素养形成对其实训教学引入企业6S现场管理的必要性进行了分析和梳理,并对实训教学6S管理模式的具体应用、应用效果和实施关键等进行了初步探索。     

医院档案管理中知识管理的应用

随着医院现代化建设的持续推进,越来越多的医院注意到档管理工作的重要性。知识管理作为一种新型管理模式,在医院档案管理中的应用范围逐渐扩大,发挥了显著的积极作用。本文主要通过对我国医院档案管理中知识管理应用的重要性进行分析,并提出了一系列优化措施,以提高知识管理应用价值。     

通过团队自省促进制造业的6S管理的组织干预研究

中国制造业以往一直以低廉的人力成本占有优势.然而随着人口老龄化加剧,新生代进入工厂使得成本逐渐提高,此优势已逐渐消失,未来中国制造业的出路在于品牌和质量.6S管理作为一种建立标准化的工艺流程并以此提升流水线的生产品质的现场管理方法无疑是提升中国“质”造的关键.但目前能够有效推行6S管理的企业并不多,其主要原因是管理层缺乏重视,认为企业基层生产团队的工作是高度流程化和重复性的,没有通过对于日常工作的反思对6S管理进行改善.因此本研究在制造业团队中实施团队自省的组织干预,并通过定性分析的方法考察了其对6S管理的效用,进而改善生产质量.6S的特点是着眼于细节,并持续关注和改善.而团队自省是通过对工作目标(质量和产量)和工作过程进行回顾,进而找到改善的方法,并进行小量和循序渐进的改善,这个与6S现场管理的目标是一致的.本研究通过团队自省引导团队成员关注和重视6S的持续改善,并进一步讨论了如何通过团队自省促进6S的现场管理以及6S管理在中国制造业背景中的内涵,最终实现向中国“质”造的转型.     

6S管理贵在坚持

在现代企业管理中．有效推行6S管理（6S：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）是保持现场整洁,提高工作效率,养成良好习惯,促进安全生产,打造企业品牌的基础。从友厂公司大力推行6S管理的实践来看,6S管理的实施给各公司的生产现场管理和员工的思想观念带来了明显的改变,大多数公司大力推进6S管理以后,生产现场清晰整洁,物件摆放规范有序,员工精神状态良好,6S管理工作已逐渐成为现代管理的一项日常循环工作。但从开展实际过程中,6S管理工作开展得仍然不平衡,     

面向定制型装备制造企业的“6S”管理探索与实践

现代企业管理中对生产现场的高效管理尤为重要,目前最流行的管理方法是"6S"管理法。文章以定制型装备制造业为讨论对象,针对定制型装备制造业的特征展开分析和讨论。首先介绍了"6S"管理的主要内容,然后总结了定制型装备制造企业在生产现场出现的主要问题,最后以某企业的"6S"管理推行为例,阐述了在定制型装备制造企业推行"6S"管理的有效方式。     

6S管理项目在上海钢带公司的应用

5S最早起源于日本,它是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理.5S是日式企业独特的一种管理办法.1986年,第一部5S著作问世后,对整个现场管理模式起到了巨大的冲击作用,并由此掀起了5S热潮.由于5S对塑造企业形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度标准化、创造令人心怡的工作场所等现场改善方面的巨大作用,逐渐被各国管理界所认同.随着世界经济的发展,5S现已成为工厂管理的一股新潮流.在中国,5S作为企业现场管理的杰出手段,被越来越多的企业认知、认可,井进步形成具有中国本土企业特点的6S管理体系.6S已逐渐成为中国企业基础工作中不可或缺的组成部分,无论是在生产现场还是办公室,6S都是提升工作效率、降低成本、减少浪费、提高士气和竞争力的有效手段.以层层递进的6个S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)为轴线,对每个阶段的活动内容进行详细介绍的方式介绍6S原理,具体包括:每阶段的活动推进步骤、所用工具与方法；每阶段会遇到的问题与解决对策；对于每个阶段,通过图片和表单清晰易懂地介绍6S管理.     

6S管理在输油气管道仓储应用实践

当前来看,随着我国油气管道仓储行业发展规模不断扩大,其管理理念也在更新换代,6S管理标准化在现阶段仓储管理中的应用取得了相应成果,广泛适用于公司所属区域（仓库、办公室、公共区域等）。在推行6 S管理标准时,应该对其管理实施内容、步骤、注意事项有具体认知,这样才能实现高品质的仓储管理,进而降低石油企业运转成本。基于此,本文尝试对6S管理在输油气管道仓储应用情况进行了分析。     

新医改体制下对医院绩效管理的探讨

伴随着知识经济时代的到来,人力资源已经逐渐超过物质资源、金融资源,成为医院发展的核心资源,如何在医院管理中建立一套公正、公平、全面的绩效管理体系,对加强医院管理,提高医疗质量,调动职工积极性,促进医院发展目标,并结合新医改的落实,均具有重要意义.本文针对医院绩效管理的现状进行了分析,并针对具体问题提出建议,为医院发展提供一点点参考.     

卷烟工业企业实验室管理中引入“6S”管理初探

本文介绍了"6S"管理的先进理念,分析了当前检验检测实验室管理中普遍存在的一些问题。提出了在检验检测实验室管理中引入"6S"管理的一些建议和措施,这对于实验室实现规范化管理、培养学员良好工作品质、塑造实验室形象有着重要作用。     

管理

6广东省中医院联合澳洲高校建立中医药国际研究中心9月11日,由该院、广东省中医药科学院与澳洲皇家墨尔本理工大学联合建立的中医药国际研究中心正式挂牌。该中心将对国际热点研究病种的中医药干预措施证据基础进行调查评价,促进高质量中医药研究证据的转化及应用。7无锡市第二人民医院"人才树"工程首获亚洲医院管理大奖9月13日,该院院长易利华主持研究的课题"医院人才树工程——提升学科带头人与普通