“新零售”背景下连锁型“双创”人才培养模式研究

"新零售"背景下,连锁经营人才的需求与传统连锁经营人才需求不同,它增加了对电子商务、物流管理、数据分析等知识的要求,同时高校在人才培养方面具有滞后性,因此"新零售"背景下的连锁型企业出现了人才供需不平衡的情况。文章在分析优质高职院校连锁型"双创"人才培养模式的特点和新零售背景下连锁型企业对"双创"人才需求情况的基础上,提出了适应"新零售"发展需求的连锁型"双创"人才培养模式。     

神秘顾客方法在连锁企业门店绩效考核中的应用

近年来,连锁经营逐渐从一种新兴的商业模式发展成为国内零售、餐饮、服务等行业的主流经营模式。本文建议连锁企业采用神秘顾客方法增加基于"顾客体验"的新指标,以完善门店考核指标,提升服务质量,提高企业形象。     

基于供应链管理理论下广西医药零售连锁的采购管理浅析

零售连锁经营的商业模式是现代经济发展的结果,广西医药零售连锁公司作为现代零售连锁企业,需要从提高企业的服务质量及商品的配送速度,减少企业的物流配送成本等方面着手,形成自己的竞争优势。文章结合已有连锁零售企业采购模式、库存管理等方面的理论,对广西医药采购管理进行论述,构筑了供应链管理基础上的采购管理的优化模式。     

连锁零售企业O2O化渠道升级与商业模式创新——以天虹商场为例

本文根据商务模式研究中的价值创造理论探讨了连锁零售企业的商业模式创新,以天虹商场为例,对天虹商场原来的商业模式进行了分析,详细阐述了案例企业-天虹商场O2O化全渠道建设过程,分析了O2O全渠道建设后对构成商务模式核心要素产生的变化,包括新的价值主张、新的价值制造、新的价值传递与价值获取,从而使连锁零售企业商业模式得以创新升级。在此基础上,进一步提出了连锁零售企业实施O2O全渠道运营时需加强引进人才、培育消费者、有序进行渠道建设、加强供应链管理、拓展新利润源等运营建议。     

共享新零售模式的价值创造路径及效果研究 ——以国美零售为例

在传统零售企业商业模式创新转型背景下,文章以国美零售为例,研究共享新零售模式的发展、价值创造路径和效果.研究发现,国美零售以"新理念、强物流和高服务"为特征的"'6+1'共享新零售模式"通过薄利多销、数据共享和客户价值感知管理等,为企业带来了较大的盈利潜力和成长能力.鉴于此,文章认为以消费者为主体、多方位结合互联网的复合型O2O新零售模式是解决传统零售发展困局的有效途径,这对于其他传统零售企业转型具有借鉴作用.     

连锁经营模式下的企业税务管理实践与思考——以油品企业为例

近年来,连锁经营商业模式在引导生产、搞活流通、扩大消费、改善民生等领域发挥了重要的作用。为支持商业连锁企业快速经营,促进其向规模化、集团化方向发展,以油品企业为例,梳理连锁经营企业的发展模式、现行财税政策,分析连锁经营企业在增值税、所得税和发票管理实务中存在的问题及具体业务处理,提出对连锁经营企业财税体系建设与内控保障的对策建议,以期为连锁经营模式下的企业财税管理提供借鉴。     

“互联网+”背景下我国成品油新零售模式的构建

随着互联网的蓬勃发展,各大企业要积极创新成品油零售模式,充分满足消费者的需求,利用互联网技术对传统的零售式进行升级。本文主要探讨成品油零售企业在互联网背景下探索新商业模式的具体途径,提出要重视客户的体验,将线下与线上零售模式有机结合,从而更好地满足用户的需求,促进成品油销售迈向新的台阶。     

连锁经营管理专业人才培养方案的研究

连锁经营的迅速发展对连锁经营管理人才的培养有很大的需求,加快各层次连锁经营专业人才的培养,为社会提供大量掌握现代信息技术、掌握现代商贸理论与实务的复合型人才,成为促进我国连锁经营发展的关键。本文从连锁经营的现状入手,对目前连锁经营管理专业人才培养模式存在的问题进行了分析,研究了人才培养途径。     

新建家装连锁门店的选址与投资预算管理

目前家装业务模式表现为以连锁经营为特征的"家装零售"业务和高度产业化基础之上的精装修工程业务,本文针对"家装零售"业务为主的家装公司提出其新建门店选址及投资预算管理的特点。     

基于O2O模式的传统零售企业的转型研究

随着互联网技术尤其是移动互联网的快速发展,移动应用的创新发展和电子商务的蓬勃发展,我国传统零售企业在经济下行和电商的冲击下,纷纷遭遇"关店潮"。本文旨在运用PEST分析方法阐述传统零售企业转型的必然性,再通过对传统零售企业所具备的优势和在网络时代所逐渐显露出来的弊端,以及新的商业模式——O2O模式对传统零售企业改造的优势分析,总结出传统零售企业向O2O模式转型的对策和建议。     

“新零售”背景下采购管理变革与创新探析

2016年11月,新零售概念被推出,即线下线上相融合,打造新的消费模式,提高线下销售效率,阿里、腾讯等互联网巨头及苏宁、国美等家电零售业纷纷投入大量资金布局新零售版图。而作为零售业重要战略因素--采购环节,必然也会"新零售"浪潮中得到进一步优化,从而推动零售业的发展。本文将聚焦新零售模式中采购管理问题,以新零售模式实施较为成功的国美零售作为具体研究对象,分析国美新零售的经营模式,对比研究国美零售与传统零售业采购管理,探究新零售模式下零售业采购管理的变革与创新之处。     

零售企业增值税影响因素分析模型的建立及应用

连锁经营的商品零售企业以其独特的进销存流转模式区别于生产型企业,其增值税税负率存在较大的波动性。本文拟结合连锁经营的商品零售企业独特的业务情况,对原有的增值税税负率计算公式进行推导和扩展,建立一个包括多个增值税影响因素的新的分析模型,并在此基础上提出一些有利于商品零售企业改进自身税务状况的建议。     

高职院校创业型连锁经营管理人才培养模式构建

构建人才培养模式是根据实际情况和社会需求,对人才培养目标、课程模式、教学设计、培养途径以及师资队伍等要素进行优化组合。文章基于连锁行业发展现状,对连锁经营管理专业人才的需求现实和连锁经营管理专业人才培养目标定位,提出了构建创业型连锁经营管理专业人才培养模式。     

连锁经营管理专业“四段一体”式人才培养方案的探讨

我国连锁经营近几年发展非常迅速,对连锁经营管理的人才需求量日益剧增,高校为此开设了连锁经营管理专业,但是该专业对人才的培养还是处于摸索阶段。本文通过对连锁经营管理专业现状的分析,提出基于工学交替的"四段一体"式人才培养方案;从基础理论学习、职业技能训练、理论提升与拓展、毕业顶岗实习为阶段,对以市场需求为导向,采用专业基础课与专业课融于一体、理论与实践融于一体,实践强于理论,滚动式前进、螺旋式提高的分段渐进式教学体系进行分析,并提出了相关的建议。     

中国零售连锁经营与物流问题研究

１前言零售连锁经营是在市场高度专业化的情况下特许经营和连锁经营（ChainOperation）相结合产生的一种新的经营管理模式。它是由一个总部在统一规划的战略下实行集中管理或松散管理的零售业态。它已成为零售业的一个新的选择。随着经济的发展，特许经营和连锁经营在企业里已经共同存在。有学者认为，二者的融合是市场高度专业化分工在零售连锁市场环境里满足市场需求和要求的必然产物。这是由于零售连锁企业在发展时对在新的市场里的风险因素和不确定性因素的增加使得物流管理成本的控制比较困难。这也是特许经营和零售连锁业态更深地综…     

长沙连锁业发展问题及对策研究

前言 连锁经营是国际上普遍采用的一种现代化商业经营体系,是现代零售企业扩张的重要手段,也是世界零售巨头扩张的主要模式.1859年美国纽约的"大西洋及太平洋茶叶公司"(简称 A&P)首开连锁经营模式先河.连锁经营自上个世纪90年代传入我国,经过十几年的发展,已经形成了一定的规模和格局,对繁荣零售市场、拉动经济增长起到了重要作用.至2005年,在连锁经营的带动下,我国零售企业百强多年保持高速增长,规模不断扩大,全年商品零售总额达到6717亿元,占全社会消费品零售总额已从2001年的低于4%上升到10%.     

“互联网+”时代传统零售业商业模式创新路径

"互联网+"时代的来临为我国传统零售业的商业模式创新带来了强劲的动力,也提供了较好的手段和工具,互联网经济的新常态表现为注重消费体验、线上线下互联、商务移动化和商务生态化。我国传统零售业在"互联网+"时代推进的浪潮中获得了较好的发展,但是也存在经营成本居高不下、线上线下渠道整合不畅、面临电子商务价格竞争等挑战。因此,基于对国内众多的传统零售企业商业模式的考量,传统零售业商业模式创新应该遵循"互联网+"时代的经济规律,迎合零售商业变化趋势,朝着零售+消费体验、零售+O2O、零售+移动商务和零售+生态产业链等方向发展。     

“新零售”视角下海南农产品冷链物流SWOT分析

随着传统零售模式向新零售模式转型升级的快速发展,农产品冷链物流线上线下融合速度不断加快。尽管新零售视角下农产品冷链物流的竞争优势明显,但仍存在不少问题。文章在对海南农产品冷链物流SWOT分析的基础上,提出加快构建农产品冷链物流体系、加速农产品冷链物流网络建设、推进新型冷链物流装备应用、建设冷链物流信息共享平台、培养农产品冷链物流人才、开拓跨境农产品冷链物流服务等建议。     

高职院校连锁经营与管理人才实训与实习模式研究 ——基于提升"职业迁移力"视角

连锁经营与管理专业人才培养方向(就业岗群类别)是连锁企业销售管理人才,如连锁经营企业门店店长、 连锁经营企业门店各商品部主管或经理、 连锁经营企业各商品部及行政部门主管或经理等.为了实现与企业无缝对接,指导和帮助毕业生实现从校园到企业的平稳过渡,在本部分中,课题组根据提升"职业迁移力"的目标要求,从校内实训场所、 校外实践基地等两个方面进行研究分析,探索适应市场需求的高职类院校连锁经营与管理专业学生的实训与实习模式.     

移动互联网时代新零售企业审计模式的创新 ——基于瑞幸咖啡财务舞弊的案例分析

移动互联网时代新零售企业的商业模式出现了较大变化,因此审计模式需进行相应的创新以适应时代发展和提升审计质量.瑞幸咖啡依托互联网技术实现了快速扩张,但其商业模式的不可持续性导致其管理层进行财务舞弊.移动互联网时代以瑞幸咖啡为代表的新零售企业更适合采用数据式审计模式,在审计过程中以商业模式、原始销售数据、信息系统及交易循环等为重点审计内容,采用实地调查、信息技术、数据分析等关键审计技术,实现对新零售企业财务信息的鉴证.