企业技术创新采纳行为的柔性化

企业技术创新采纳行为是指企业在激烈的竞争环境下，结合自身组织条件。寻找创新机会、获得创新信息和技术、决策创新行为的持续过程。在企业技术创新采纳行为中，由于企业行为、群体行为、个体行为在环境、资源、能力等不确定性和风险性的影响下，常常表现为创新目标选择和创新采纳行为的冲突和矛盾，因此从创新采纳本身来说。     

环境规制能引发“创新补偿”效应吗？——基于“波特假说”的博弈分析

在“波特假说”及相关研究基础上,通过分析环境规制下企业“创新补偿”效应的生成过程,发现“创新补偿”效应主要受企业创新动机、行为和绩效三个层面因素的影响,其中既有企业内部因素,也有外部环境因素,它们相互交织,共同决定了“创新补偿”效应生成的可能性。综合企业内外因素构建的双寡头博弈模型分析结果表明,引发企业创新动机的主要因素并非环境规制,而是市场竞争与企业自身需要,但环境规制强度会影响企业R&D投入水平和创新绩效。在竞争环境中,只要具备较高的研发效率、知识吸收水平和技术成果转化率,在政府补贴政策激励下,企业通过技术创新获得的经济绩效可在一定程度上补偿环境管理成本。尤其当企业间开展合作创新时,“创新补偿”效应更为显著。     

竞争环境下企业的创新经营战略

在激烈的市场竞争环境下企业要确保经营成功,必须能有效地适应市场的变化,权衡自身的优势与劣势,不断调整和创新企业的经营战略,以适应新的经营环境和发展的要求.企业创新经营战略的成功不仅取决于经营战略制定得正确与否,而且还取决于战略实施过程中的企业经营资源的优化及根据外部环境和内部条件的变化调整经营战略的能力.企业要提升自身的核心竞争优势就要在变化的市场环境下,制定创新的经营战略,开发新技术和新产品,创造市场新需求.本文将从以下几个方面探讨:     

基于SEM的民营企业创新驱动发展路径模式构建——以山东省民营企业为例

在国家大力推进创新驱动发展战略的背景下,研究民营企业创新发展经验,可以为国家战略转型提供参考、贡献智慧。民营企业创新效果受创新投入的直接影响,创新投入又受到外部创新环境、内部创新环境、企业实力、企业营销投入四个因素影响,这些因素的相互作用共同构成了民营企业创新发展的路径模式。为了促进民营企业更好地创新发展,政府应该改善政策环境,塑造区域创新文化;企业应该以市场为导向,结合自身实力选择适当的创新策略。     

产品模块化的开放式创新管理

<正>20世纪90年代以来,对产品模块化的研究是封闭式创新环境下研究企业创新的一个热点,也是目前企业提升竞争优势的强有力的手段之一。但产品模块化自身属性所要求的开放性,使得它在封闭式创新条件下的发展受到阻碍。本文从开放式创新的角     

树立科学创新理念 抓好煤矿企业财务管理工作

我国是能源消耗大国,煤矿企业为我国的发展提供了重要的能源基础。在新时期市场环境下,煤矿企业要对于自身的管理理念进行创新,让自身管理工作紧紧跟随时代的脚步,进而更好地实现自身的长效发展。本文对于当前煤矿企业财务管理过程中的不足进行了分析,并且以科学创新理念提出了相应的改进对策。     

树立科学创新理念抓好煤矿企业财务管理工作

我国是能源消耗大国,煤矿企业为我国的发展提供了重要的能源基础。在新时期市场环境下,煤矿企业要对于自身的管理理念进行创新,让自身管理工作紧紧跟随时代的脚步,进而更好地实现自身的长效发展。本文对于当前煤矿企业财务管理过程中的不足进行了分析,并且以科学创新理念提出了相应的改进对策。     

新形势下企业经济管理的创新策略

在竞争激烈的市场环境大的背景下,企业所面临的最大挑战就是可持续发展,要实现企业的可持续发展,提高企业自身的竞争能力,就必须对企业的经济管理提出创新的策略,实现企业的可持续发展,进而提高企业在市场中的竞争能力。本文对新形势下企业经济管理的创新策略做出如下论述。     

浅议中小企业管理工作的创新

在国民经济高速发展的环境下中小企业也得到了前所未有的壮大,但随着整体发展的扩张,其经营过程中的管理问题也逐渐展现出来。中小企业想要实现自身的发展,就要强化企业的管理创新,要通过提高自身的创新能力提高企业的核心竞争力。     

成本收益视角的中小企业环境责任探析

正一、中小企业环境责任履行现状企业环境责任源于企业社会责任,是指企业在生产经营过程中,在谋求自身经济利益最大化的同时,还应当合理利用资源、采取措施防治污染,对社会履行保护环境的义务。环境责任的履行不仅关系到企业的长远发展,也关系到社会的可持续发展。作为占全国企业总数99%的中小企业是我国经济发展的重要组成部分,在繁荣经济、推动创新、扩大出口、增加就业等方面发挥了重要作用,然而在环境责任履行方面大都不尽如人意。据国家环保局统计,我国污染物排放的80%以上都来自企业,其中,中小企业是环境污染问题的主要制造者。尽管环保部门的投入逐年增加,但环境质量仍然没有得到实质性改善。究其原因有多方面,但从中小企业自身来     

新形势下如何开展企业工会工作

在新形势发展环境下,企业工会的工作面临着很多的机遇和挑战。要抓住机遇、迎接挑战,企业工作就必须要找准自身的定位,深入分析工会工作中存在不足和面临的问题,不断完善工会的组织、制度、职责等。只有这样,企业工会才能在新形势的发展环境下走上创新道路,站稳脚跟,企业与职工的利益才能得到有效维护和发展。     

探讨金融环境变化与企业财务管理创新

近年来我国经济不断发展，整体金融环境在不断地变化。在市场经济的条件下，企业已然成为推动我国经济发展的主要力量，在我国的经济发展中起到了强大的推动作用。在现代企业的发展过程中，企业的财务管理工作成为了决定企业自身发展的重要因素。如何做好企业财务管理的创新是企业管理人员的重点研究问题。本文对金融环境的变化和企业财务管理创新进行了研究和分析。     

经济新常态下的企业工商管理创新

经济新常态背景下，企业要深入了解市场的发展动向，积极探究未来的发展动态，及时调整工商管理模式，完善工商管理体系，探究未来的创新发展体系。通过创新工商管理，能够进一步明确企业的未来发展方向，也能够适应市场环境变化带来的影响，控制经营管理成本，实现企业发展的综合创新。企业要稳抓经济新常态下带来的机遇与挑战，结合自身发展现状，不断优化工商管理模式，创新管理理念，在复杂的市场发展体系中，不断强化自身的管理优势，借助信息优势与人才优势推动企业的可持续发展。     

信息化环境下内部审计创新的主要内容

由于现代企业信息化的普及,企业内部审计的工作环境和内容发生了巨大的变化。本文从内部审计理论基础、审计技术、审计实务以及内部审计人员自身等四个方面论述了信息化环境下企业内部审计创新的主要内容。     

知识经济环境下企业管理的创新策略探究

知识经济时代是以知识运营为经济增长方式、知识产业成为龙头产业、知识经济成为新的经济形态的时代。在这一时代背景下,通过开展企业管理创新工作,能够对企业自身的稳定、健康发展产生积极的促进作用。本文首先对知识经济进行了概述,同时对创新企业管理的意义做出分析,并基于此从制度、理念以及方法等方面,针对知识经济环境下企业管理的创新策略展开了深入探讨,希望以此助推企业不断地创新,实现高质量发展。     

创新--企业发展潜力的重要源泉

企业创新有目标创新、技术创新、制度创新、环境创新、管理创新等。1.目标创新。我国的社会主义工业企业,在高度集权的经济体制背景下,必须严格按照国家的计划要求来组织内部的活动。经济体制改革以后,企业同国家和市场的关系发生了变化,企业必须通过自身的活动来谋求生存和发展。因此,在新的经济背景中,企业的目标必须调整为“通过满足社会需要来获得利润”。至于企业在各个时期的具体的经济目标,则更需要适时的根据市场环境和消费需求的特点及变化趋势加以整合,每一次调整都是一种创新。2.技术创新。技术创新是企业创新的主要内容。企业要…     

谈谈网络环境下的预算管理

自20世纪90年代起,互联网(internet)迅速发展起来,并以其强大的信息和服务功能为企业参与市场竞争带来了新的机遇和挑战,推动了企业经营管理的全面发展和创新。作为贯穿于企业经营管理中的全面预算管理,亦面临着自身能否快速跟进新技术,适应网络环境的挑战。笔者认为,在网络环境下,传统预算管理存在着许多弊端,企业只有及时进行创新,才能够在市场中站稳脚跟。     

新经济与经济增长方式的转型发展思路探讨

随着我国社会经济的迅猛发展,国家经济体制的改革不断深入,全国范围内经济环境不断发生着变化,新的经济形式也在不断出现.在变幻莫测的新经济环境下,传统的财会管理模式已经不能很好的满足企业发展的需要.因而,在新经济背景下,企业如何将经济发展与创新工作做好,在日益竞争的市场竞争中将企业自身的优势充分的发挥出来,并持续稳定的发展,成为企业关注的重点问题.     

经济新常态下企业工商管理创新路径探析

<正>经济新常态下,企业的发展环境发生了很大变化,在这种情况下,如何提高自身竞争力和管理水平显得尤为重要。本文首先针对于经济新常态与企业工商管理作出概述,之后研究经济新常态背景之下推进企业工商管理路径创新的重要意义,最后以问题为导向提出经济新常态下企业工商管理创新的路径,包括充分明确企业工商管理工作目标、强化企业工商管理人员专业能力、推动企业工商管理工作改革创新等可行性措施,     

基于财务风险管理的企业内控体系构建

开放式、多元化的经济环境和日益成熟的市场格局,都为企业的发展创造了机遇,但同样也使得企业发展面临更大的压力和挑战,在这种背景下,企业要想取得良性的发展,就必须要不断的强调自身内外部的改革与创新,以满足和适应市场经济环境的变化需求。基于此,下文就从企业财务风险管理的角度出发,对于如何完善企业内控体系构建,提高企业风险管控能力,实现企业经济效益和企业发展方面提出几点改革和创新思路。