财务业务一体化应用的探讨

随着信息时代的到来,很多企业越来越注重管理软件的实施,典型的有财务软件和业务软件。这些现代管理软件的应用在很大程度上加快了企业管理信息化的步伐,提升了企业管理的效率。但在具体实施过程中存在各个管理模块之间信息不畅通,在功能上不关联互助、信息不共享互换以及信息与业务流程和应用相互脱节的现象,致使信息化系统的效率没有充分发挥出来。怎样实现公司财务系统与业务系统的完全共享,消除信息孤岛成为大多企业信息化建设过程中需要解决的一个难题。本文从阐述财务业务一体化的意义入手,介绍了财务业务一体化的基本处理流程,并指出了财务业务一体化的实施要点,对推进财务业务一体化有重要意义。     

ERP系统下国有企业财务共享管理问题研究

随着我国科技领域创新发展,国有企业内部组织框架及管理模式也随之变化,旨在紧跟时代发展潮流,实现高质量转型与可持续发展。ERP系统是信息时代背景下为满足国有企业管理决策需求所形成的管理技术工具,可以提高国有企业财务共享管理水平及效率。然而从当前部分国有企业的ERP系统应用情况来看,财务共享管理中存在原有信息系统模式不适配、财务管理模式滞后、财务人才队伍建设不足等问题,影响财务共享管理效果。这就需要国企从内部管理及外部管理两大方面制定优化策略,切实发挥好ERP系统在财务共享管理中的应用价值。本文针对ERP系统下国有企业财务共享管理问题进行研究,以供相关国企参考借鉴。     

也谈ERP软件中的财务业务一体化

“财务业务一体化”这个提法,在企业管理信息化建设过程中,一直倍受争议。近期看到《财务与会计》理财版2008年第3期汪一凡教授的文章,对此观点又进行了批评。按照汪教授的观点,在ERP软件中财务业务一体化的提法就是要取消会计的库存明细账,让财务人员成为聋子、瞎子,看不到业务环节中的漏洞,从而无法实现财务监督职能。笔者认为,不能排除在某些所谓的ERP软件中,没有设计库存明细账管理功能,但“一叶障目、不见森林”肯定是不对的,在笔者所知的几大国产ERP软件中,实际情况并不是这样的。     

ERP财务系统在企业敏捷化中的应用

信息化建设是企业提升敏捷性的关键,而财务系统又是企业管理信息系统的核心。文章以ERP财务系统设计为中心,提出敏捷财务链的概念及模型,并在此基础上提出一个财务决策支持系统(FDSS)模型,描述它们的运行机制,分析它们在企业敏捷化的应用,最后通过CTRS指标体系对实施了ERP财务系统和FDSS系统的企业进行敏捷性评价。     

企业实施ERP 财务如何进行同步管理

如何消除企业信息孤岛实现企业信息共享？是每个企业都想解决的问题。于是许多企业实施了ERP，这个系统的一个重要特征就是能达到企业的物流信息共享，在财务和业务之间真正实现信息共享，也就达到了财务和业务的同步管理。所以本篇文章就是想通过进一步分析ERP实施中的各种管理内容的关联应用，一方面对信息共享进行一些解析，另外一方面也再次证明实施ERP，财务是如何达到同步管理的。     

浅谈油田ERP财务模块的实施与应用

ERP系统是企业信息化的核心,本文主要介绍了吐哈油田ERP系统财务模块的实施与应用,特别是财务模块与各业务模块的集成方案,并介绍了ERP财务模块在吐哈油田的实施效果,探讨了存在的问题及下一步计划。     

如何应用ERP系统提升企业管理水平

21世纪是企业信息高度集成的时代.作为企业信息化建设过程中的重要运用,ERP系统成为了企业持续发展的重要推动力.通过变革作业工具,规范决策,规范企业管理制度,优化企业内部管理,ERP系统将实现企业的科技创新及可持续发展.同时,企业应根据需求选择ERP系统:选择通用化软件,减少定制开发;选择品牌企业作为合作伙伴,注重后续服务.在此基础上,介绍了在ERP使用过程的成功经验和需要注意的问题,以期进一步提升企业管理水平.     

对企业中ERP财务系统的模块研究

我国随着市场经济发展的速度加快,经济制度的健全,使我国中小企业内部的财务系统进行了变革,现代化的信息技术引用使企业内部的财务管理由人力管理转向了软件系统管理。本文通过对企业内部ERP系统的财务模块研究。对ERP系统的财务管理做出分析。     

基于业务平台的中小企业ERP系统开发

介绍基于业务平台开发ERP系统的原理和方法,对比了传统开发模式与基于业务平台开发模式的优缺点。     

财务业务一体化系统特征研究

企业会计信息化的未来发展趋势是财务业务一体化，本文通过对系统的目标定位、子系统集成、系统体系结构、信息处理模式、信息管理模式以及系统对未来的适应能力的分析和探讨．揭示了财务业务一体化系统内在的主要特征，并指出系统的实施应与BPR结合。     

基于ERP系统的企业财务与业务集成研究

随着企业会计信息化的不断推进,传统的会计核算模式已不能满足现代企业核算和管理的需要。企业财务与业务分离导致的“信息孤岛”现象日趋明显,努力实现企业财务与业务集成,成为了企业生存与发展的关键因素。本文在介绍了企业财务与业务集成内涵的基础上,探讨了企业财务与业务集成的必要性,对基于ERP系统的企业财务与业务集成中存在的问题进行了深入分析,在此基础上提出了相应的提升策略,以期对企业财务与业务的集成有所帮助。     

外资企业ERP系统财务本土化现状及解决方案

本文分析了外资企业ERP系统财务本土化的现状,提出了几种有效解决方案。     

施工企业研发费用 "财务业务一体化"核算探讨

由于施工企业管理层次多且分散,其业务层面管理流程与财务数据归集方式很难紧密结合,导致研发费用加计扣除政策在施工企业的实际操作中面临诸多难题.本文针对这些问题,提出应从ERP数据集成一体化和管理流程一体化再造两方面加强施工企业研发费用核算.     

也谈ERP软件中的财务业务一体化

财务业务一体化这个提法,在企业管理信息化建设过程中,一直倍受争议。近期看到《财务与会计》理财版2008年第3期汪一凡教授的文章,对此观点又进行了批评。按照汪教授的观点,在ERP软件中财务业务一体化的提法就是要取消会计的库存明细账,让财务人员成为聋子、瞎子,看不到业务环节中的漏洞,从而无法实现财务     

财务业务一体化系统中动态会计平台的研究

在会计信息系统与组织管理信息系统的融合越来越紧密的今天，特别是企业资源计划（ERP）管理思想的提出，构建财务业务一体化的会计信息系统已经成为会计信息系统发展的一大趋势。而建立这样的会计信息系统的关键就在于如何实现由经济业务信息向财务会计信息地自动转化——即构建动态会计平台。     

用供应链管理思想指导ERP系统实施

近年来，随着市场经济体制的不断改革和完善，使企业对内部和外部的信息需求日趋强劲，企业建设ERP的热情很高，但实施ERP却遇到了困难，主要是因为ERP不仅仅是一种计算机应用系统，还是一种管理模式。ERP本身应该包含三层涵义，即管理思想、软件产品、管理系统：ERP是一种管理思想，其核心就是供应链管理，它将     

ERP系统提升企业物资管理水平

本文介绍了秦皇岛发电有限责任公司为改变传统管理模式下物资管理的落后状况,引入ERP系统用于物资管理,取得了显著成效。     

论财务业务一体化在铁路运输企业经营管理中的应用

财务业务一体化以业务数据为前提,以项目数据为核心。财务业务一体化的实现,加强了财务对业务的及时反映和监控,减轻了财务人员的重复劳动,提高了企业管理水平和工作效率。     

财务业务一体化设计研究

一、财务业务一体化内涵 财务业务一体化的基本思想是，在包括网络、数据库、管理软件平台等要素的IT环境下，将企业经营中的三大主要流程，即业务流程、财务会计流程、管理流程有机融合，将计算机的“事件驱动”概念引入流程设计，建立基于业务事件驱动的财务一体化信息处理流程，使财务数据和业务融为一体。在这一指导思想下，将企业的经营信息按使用动机不同划分为若干业务事件。当业务事件发生时，利用事件驱动来记录业务；