施工项目管理的全面分析

施工项目管理目前已在工程建设施工中全面推行,用科学的方法对工程施工进行进度,质量和成本控制才是工程发挥预期效益的中心环节.因此工程施工项目管理显得尤其重要.在建设项目管理中,最重要的管理内容是项目的施工质量、进度与成本控制.     

细论园林施工质量管理

园林工程建设施工管理是园林施工企业对施工项目进行的综合性管理活动,也就是园林施工企业,或其授权的项目经理部,采取有效方法对施工全过程包括投标签约、施工准备、施工、验收、竣工结算和用后服务等阶段所进行的决策、计划、组织、指挥、控制、协调、教育和激励等措施的综合事务性管理工作.本文笔者主要对园林工程施工准备阶段和施工阶段以及竣工验收阶段的质量控制与质量管理进行论述.     

对现场精细化施工管理的探讨

施工项目管理是以施工项目为管理对象,以项目经理责任制为中心,以合同为依据,按施工项目的内在规律,实现资源的优化配置和对各生产要素进行有效的计划、组织、指导、控制,取得最佳的经济效益的过程。施工项目管理的目标就是项目的目标,该施工项目的目标决定了施工项目管理的主要内容,就是“三控制、三管理、一协调”,即进度控制、质量控制、费用控制,安全管理、合同管理、信息管理和组织协调。     

浅谈送变电施工管理

文章从质量管理、成本管理、进度控制和安全管理四个方面对送变电施工企业的项目管理进行了分析和总结,详细阐明了送变电施工企业管理的特点及管理方法。     

论城市建设中园林绿化施工管理

;本文根据作者工作经验对园林绿化施工管理中绿化管理规范、绿化工程管理的创新与发展、现场管理的施工与控制和施工成本管理与控制四方面进行了论述.     

混凝土工程施工质量控制研究

本文从施工管理的整体角度出发,阐述了施工管理的过程和要点,从中也说明了施工管理的重要性,而混凝土工程的质量控制除了管理上的控制,还应对混凝土工程施工的全过程进行控制,文章从混凝土的原材料的控制、配合比的控制到混凝土的养护,强调施工工艺的合理安排及施工要点的把握,对混凝土的施工具有一定的指导意义。     

对公路工程施工成本管理系统的研究

以项目法施工为基础,结合公路工程施工的实际情况,介绍了公路工程项目施工成本管理与控制的基本概念.在对公路工程项目施工成本管理体系的层次结构、基本原则、成本管理流程及影响项目施工成本的因素进行分析的基础上,探讨了项目成本管理系统中施工成本控制的技术方法:提出了降低项目施工成本的管理和工程措施.     

公路养护工程成本控制

公路养护施工项目成本管理与控制是相辅相成的,只有加强施工项目成本管理,才能控制项目成本,以达到控制项目成本的目的。施工项目成本控制体现了施工项目管理的本质特征,并代表着施工项目管理的核心内容,施工项目成本控制是一个系统工程,它不仅需要突出重点,对工程项目的人工费、材料费、施工机械、周转材料,租赁费等,实行重点控制,而且还需要在施工全过程中对项目的质量、工期和安全等进行全面控制,只有这样才能取得良好的经济效益和社会效益。     

刍议水利水电工程建设施工监理控制管理

近年来水利水电工程建设施工监理控制管理已经成为了社会广泛关注的焦点问题,加强水利水电工程建设施工监理控制管理对保证工程质量,促进社会经济发展和社会和谐建设具有十分重要的意义.本文笔者对水利水电工程建设施工监理控制管理进行了分析探讨,希望对相关从业人员具有借鉴意义.     

探析水利工程施工进度的管理与控制

与质量和投资控制相比,对水利施工项目进度的控制是整个项目控制中的重点之一。水利施工项目进度控制可以有效地节约工程的成本,对资源进行优化配置,最终施工项目如期完成。本文作者结合三峡工程的施工管理和控制方法对相关问题进行了探讨。     

浅谈建筑工程施工现场管理优化

建筑工程施工质量不仅仅是通过材料控制、施工现场管理来保障的,还需要对工程施工工艺技术进行管理来保障施工技术参数符合设计要求,保障工程施工质量。因此,加强建筑工程技术管理对于施工企业质量管理有着重要影响。文中就建筑工程技术管理对工程施工影响进行了简要论述,以此论述建筑工程技术管理重要性。     

论建设工程施工的成本管理与资金管理

建设工程施工成本的控制。要强化工程施工各阶段成本控制管理、建立完善的成本管理责任体制;工程施工项目的资金管理,要加强在施工设备阶段的资金控制,在施工阶段预算管理,严格进行工程的结算。     

房建工程施工质量管理和控制研究

房建工程施工质量管理与控制是建设工程质量管理的一部分,质量控制是在明确的质量方针和目标指导下,通过对建设工程的计划和实施过程,致力于实现预期的质量目标,是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制。只有严格对建设工程施工全过程进行质量控制,包括建立和运行施工质量保证体系,采取施工质量预控,实施施工过程质量控制和严把施工质量验收,才能实现建设工程施工的质量目标。     

浅析房建工程施工质量管理与控制

房建工程施工质量管理与控制是建设工程质量管理的一部分,质量控制是在明确的质量方针和目标指导下,通过对建设工程的计划和实施过程,致力于实现预期的质量目标,是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制。只有严格对建设工程施工全过程进行质量控制,包括建立和运行施工质量保证体系,采取施工质量预控,实施施工过程质量控制和严把施工质量验收,才能实现建设工程施工的质量目标。     

小议房建工程施工质量管理与控制

房建工程施工质量管理与控制是建设工程质量管理的一部分,质量控制是在明确的质量方针和目标指导下,通过对建设工程的计划和实施过程,致力于实现预期的质量目标,是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制。只有严格对建设工程施工全过程进行质量控制,包括建立和运行施工质量保证体系,采取施工质量预控,实施施工过程质量控制和严把施工质量验收,才能实现建设工程施工的质量目标。     

浅谈建筑工程施工造价控制与管理

对工程造价控制、管理的意义进行分析,从缺乏完善的造价管理体系、缺乏对工程造价重视度、缺乏对设备及材料管理三个方面,解析我国工程造价管理过程中存在的主要问题和矛盾。最后,对我国工程造价管理过程中存在的问题进行分析,进而提出完善建筑工程施工造价控制与管理的策略。希望通过本文的阐述,可以给建筑工程施工造价控制与管理提供一定思路。     

变电站的施工管理及其成本控制

由于变电站的施工周期较长，投资较大，导致很难对变电站的成本造价进行控制。本文对于变电站的施工成本控制中存在的预算超支情况，有针对性地对变电站的施工管理以及成本控制管理进行分析探讨，对成本控制给出了一些建议，希望对变电站工程的施工成本施工管理水平的提高起到一定的作用。     

对房屋建筑工程施工管理及措施的分析(国家)

本文从管理和技术质量两个方面介绍了建筑工程施工过程中问题产生的原因,分析了施工管理中的科学编制组织设计、成本控制、质量控制及安全控制,对工程施工进度管理厦如何做好建筑工程施工管理工作进行了详细的探讨.     

探讨施工项目管理的全面分析

施工项目管理目前已在工程建设施工中全面推行,用科学的方法对工程施工进行进度,质量和成本控制才是工程发挥预期效益.的中心环节.     

简析建筑施工管理

施工管理是建筑工程项目从施工准备开始到竣工验收全过程的组织管理。工程项目的施工管理对于企业的经济效益和社会效益都至关重要。本文结合建筑施工管理的特点、现状以及实际施工管理中的常见问题,对建筑施工管理中的安全、质量、成本、进度控制等几方面进行分析。