园林工程项目管理探讨

随着园林绿化行业改革的不断深入和发展,人们对日常生活、生产等活动场所和室内外环境的要求也越来越高.园林绿化工程施工管理是项目管理的核心,是决定园林绿化工程施工管理成败的关键,它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义,因此,对园林绿化工程施工管理是工程的重点之重.     

浅谈园林施工管理

本文详细的对园林施工管理的方法进行了阐述,并且从园林施工项目成本管理、文明施工、安全生产及其控制等诸多角度,对园林施工项目的管理过程以及基本方法进行了深入的分析。     

园林施工项目管理的基本方法及管理过程

本文提出了园林项目管理的基本方法,从园林施工项目控制、成本管理、安全生产与文明施工等角度阐述了园林施工项目管理的基本方法及管理过程.同时园林施工项目管理是对投入承建项目的各种资源进行计划、组织、协调和控制,以保证项目的建设满足承包合同要求,实现企业利益的最大化.     

细论园林施工质量管理

园林工程建设施工管理是园林施工企业对施工项目进行的综合性管理活动,也就是园林施工企业,或其授权的项目经理部,采取有效方法对施工全过程包括投标签约、施工准备、施工、验收、竣工结算和用后服务等阶段所进行的决策、计划、组织、指挥、控制、协调、教育和激励等措施的综合事务性管理工作.本文笔者主要对园林工程施工准备阶段和施工阶段以及竣工验收阶段的质量控制与质量管理进行论述.     

目标管理在园林工程项目中的应用

本文笔者在对目标管理方法认知和理解的基础上,对园林工程施工中如何进行进度控制,质量控制、成本控制提出了相应解决措施和建议,不足之处望请同行指出.     

园林施工组织管理要点探讨

园林工程施工专业性强,施工技术复杂等特点,要求园林施工单位在园林工程施工中运用现代项目管理的理论和方法,对园林工程项目进行管理,以提高园林工程项目效率.由于园林工程有多项内容,在施工过程中往往由多个施工单位建造,因此,若在施工组织、施工配合、成本控制上出现问题,不但会影响施工进度、拖延工期,甚至影响工程质量,本文结合某园林工程实例,探讨园林施工管理要点,为同类工程提供借鉴.     

如何加强园林施工管理及成本控制之探析

由于园林工程通常涉及绿化栽植、园路、假山、给排水、造地型等多项内容,在施工过程中往往会出现交叉作业,因此,若在施工现场管理施工配合、工程成本控制管理不善,将会影响施工进度、工程成本甚至工程质量,造成效益降低的不良局面。     

如何加强园林施工管理及成本控制之探析

由于园林工程通常涉及绿化栽植、园路、假山、给排水、造地型等多项内容,在施工过程中往往会出现交叉作业,因此,若在施工现场管理施工配合、工程成本控制管理不善,将会影响施工进度、工程成本甚至工程质量,造成效益降低的不良局面.     

关于园林施工现场质量管理的探讨

园林施工现场质量管理一般分为施工前的质量管理、施工过程中的质量管理和工程竣工验收时的质量管理.在整个施工过程中要有全面质量管理的意识,采用科学的方法进行施工现场质量管理.文章主要在园林施工现场,如何做好现场的质量控制及有效的管理工作.     

对园林工程施工与养护管理的探讨

一个好的园林项目离不开施工和养护这些分项工程的有机结合,不然,园林建设的生态价值、社会价值、人文价值就不能得到最大效率的发挥,园林建设必将失去其本来意义。因此,园林施工与养护管理两者是相互联系、相互作用、相辅相成、密不可分的。在某种程度上来讲园林绿化中园林施工的好坏直接影响绿化成果的好坏,关系着城市的美化和亮化,同时也是环境建设的重要指标。下文笔者将对园林施工与养护管理方面进行探讨,仅供参考。     

市政园林施工养护管理的探讨

随着我国城市化进程逐渐加快,园林绿化工程也得到了社会的广泛的关注。可以说园林工程的施工和养护管理是一门实践性特别强的学科,园林的种植主要是短期的施工工程,有周期短的特点,而园林养护管理则属于长期工程,有周期长的特点。本文针对园林施工和养护管理现状进行探讨,然后总结出一些措施来加强园林的维护,其观点仅供参考。     

园林施工中的技术管理探讨

园林施工是一项较为复杂的系统工程,其中涉及的技术环节众多且复杂,而且施工的技术措施将直接影响到园林施工的质量,因此应当进行全面而系统的技术管理才能提高整个施工过程的技术质量。     

探讨施工项目管理的全面分析

施工项目管理目前已在工程建设施工中全面推行,用科学的方法对工程施工进行进度,质量和成本控制才是工程发挥预期效益.的中心环节.     

园林施工技术管理探究

随着城市建设步伐的加快,我国园林工程施工技术也日益成熟,为适应绿色环保型社会,对园林施工技术管理要求也逐步提高.文章阐述了当前园林施工技术管理相关现状,分析其相关问题,探讨了园林工程绿化施工技术优化管理措施.     

园林工程管理及成本控制

随着我国经济建设的发展,人们对环境的生态性不断提高,园林工程建设的越来越多,园林工程已经成为城市现代化发展必不可少的基础工程。为了保证园林工程质量,使园林工程发挥出最大的功效满足现代化建设和人们的正常需求,同时提高园林工程施工企业的竞争优势,对园林工程建设施工的整个过程进行管理与成本控制非常的重关键。     

加强铁路建设工程管理相关措施探讨

随着我国铁路建设规模不断增长,铁路工程建设任务非常繁重,只有采取现代化的管理方法和手段,才能切实促进工程项目整体质量的提升,为建设高标准铁路工程提供有力支持。     

探讨土建施工技术和园林施工技术的问题与管理

文章从土建施工技术和园林施工技术的重要性,土建和园林施工技术问题及措施,土建和园林施工技术管理三方面来探讨.     

论园林施工的技术难点与管理措施

随着我国生活水平的不断提高,人们对生活的质量环境的追求也越来越高。园林绿地设施能够反映出一个城市的形象、精神面貌。因此,人们更加注重绿地设施的舒适性和景观效果,这促使设计师提高设计水平、建设者更加精细地施工来满足人们的需求。园林绿化工程在社会发展中起着不可忽视的作用。园林工程的施工关系着园林工程的成败,园林工程的施工参与者要对施工过程的各项工作进行统筹安排,认真负责地进行施工建设和施工管理,对施工中存在的技术问题要提高重视,尽力解决,为我国打造出更多高质量高水平的园林工程     

园林施工进度与工期管理研究

园林施工都有一定的工期要求，对园林的施工进度和工期进行管理是保证园林工程按预定的时间交付使用的关键。园林施工进度与工期的管理主要包括编制施工进度方案和检查执行施工进度方案等步骤。     

浅议园林工程施工管理

园林施工建设不同于一般性质的建筑建设或道路建设,它是集建筑学、美学、生态学、经济学于一身的综合性学科.积极有效开着建设管理,充分发挥管理作用,能更好的提高园林工程整体质量.园林工程施工项目属于市政工程项目分类中的一种,管理者必须要掌握多方面的知识.园林施工管理必须是各方面的,要求项目经营者对项目进行质量、进度、成本、核算等进行管理.