浅谈建设项目工程造价全过程控制

工程造价管理,应贯穿于工程项目的投资决策、设计、工程发包、施工和竣工等各个阶段进行全过程管理,控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素。本文就建设项目工程造价控制的重要意义及控制建设项目工程造价的措施与同行共享。     

浅析人民银行基本建设工程造价控制与管理

工程造价管理是合理确定和有效地控制工程造价。工程造价控制必须贯穿于基建项目管理的全过程。文章通过对基本建设工程的决策、设计、招投标、施工实施、竣工结算等阶段的分析,提出如何加强人民银行工程造价管理有效投资控制,提高基建管理水平。     

论建设项目工程造价的有效控制

建设项目的工程的造价控制贯穿于项目工程的全过程,本文针对建设项目的决策、设计、实施、竣工阶段,提出了其工程造价的控制措施,从而获得最大的投资效益和社会效益.充分说明了工程造价控制,参与到项目建设的全过程是十分重要的.     

浅谈学校建设工程造价控制全过程管理

工程造价控制是工程建设管理是工程建设管理的重要组成部分,贯穿整个项目建设周期。全过程的工程造价控制就是在建设项目决策阶段、设计阶段、实施阶段、竣工决算审计阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,本文着重从编制投资估算、实施阶段工程造价的控制、竣工决算审计等关键环节,就加强全过程工程造价控制的方法进行探讨。     

建设项目全过程工程造价管理研究

本文主要时建设工程项目全过程的造价管理问题进行了研究.本文首先概述了工程造价管理的意义,然后分析了我国建设工程项目造价管理存在的问题,最后从工程的决策、设计、施工、竣工结算4个阶段探讨了如何控制建设项目全过程工程造价的措施.     

浅议房地产开发项目工程造价管理

成本控制是房地产开发项目成败的关键,工程造价管理又是房地产开发项目成本控制的最关键要素,它贯穿于开发建设的全生命周期,这个周期包括前期决策、设计、招投标、施工、竣工结算等各个阶段,全过程工程造价管理覆盖建设工程前期决策及实施的各个阶段,包括前期决策阶段的项目策划、投资估算、项目经济评价、项目融资方案分析;设计阶段的限额设计、方案比选、概预算编制;招投标阶段的标段划分、承发包模式及合同形式的选择、标底编制;施工阶段的工程计量与结算、工程变更控制、索赔管理;竣工验收阶段的竣工结算与决算等.     

合理控制造价管理保证投资目标实现

全过程造价管理和控制就是在项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工验收阶段等全过程中,对工程造价进行研究比较,把建设项目的造价控制在科学合理的范围之内.     

如何搞好建设项目的工程造价控制

一、决策阶段工程造价的控制 工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程，但决策阶段各项技术经济决策对该项目的工程造价有很大影响，特别是建设标准水中的确定，建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等，直接关系到工程造价的高低。     

浅谈全过程造价管理和控制

全过程造价管理和控制就是在项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工验收阶段等全过程中，对工程造价进行研究比较，把建设项目的造价控制在科学合理的范围之内。     

谈建筑工程造价的管理

如何合理确定和控制工程造价,使工程造价的增长控制在合理的范围内.根据建设工程项目投资大、工期长等特点,本文从项目前期决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工验收阶段的全过程考虑,就工程造价管理作了论述,从而实现企业的经济效益和社会效益.     

建筑工程项目全过程造价控制管理

建筑工程项目是由若干个任务阶段构成的一个整体。工程造价应着眼于整体,具体细化到建筑工程项目各个阶段。对工程造价的全过程管理,就是合理的阶段分解,合理的造价合并,实施动态管理,科学控制全过程。本文主要阐述了建筑工程前期投资阶段、设计阶段、施工阶段、竣工阶段的造价控制的动态管理和方法措施,并进行了全面深入的总结。     

浅谈工程建设全过程造价控制

有效地控制建设项目的工程造价,提高项目的投资效果,则必须进行事先、主动且贯穿于项目建设全过程的工程造价控制,本文简单分析了在项目决策、设计、施工阶段对工程造价影响的因素和控制方法.     

浅谈设计阶段的工程造价控制

建设项目的工程造价控制是指在工程投资的决策阶段、设计阶段、施工阶段采取一系列政策和措施,利用行政的、经济的手段,把工程造价控制在限额以内,以保证工程造价(投资估算、设计概算、竣工决算)的最终实现。工程造价的控制是建设管理的重要组成部分,合理确定和控制工程造价是一项复杂的系统工程,工程造价管理牵扯到诸多因素和各个方面,在庞大的建设工程中,是关系国计民生的一件大事。众所周知,工程造价控制贯穿于项目的全过程,即从项目决策阶段的投资估算,到设计阶段的设计概算以及施工阶段的施工图预算和工程完工后竣工结算。各阶段工程造…     

谈建筑工程造价的管理

如何合理确定和控制工程造价，使工程造价的增长控制在合理的范围内。根据建设工程项目投资大、工期长等特点，本文从项目前期决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工验收阶段的全过程考虑，就工程造价管理作了论述，从而实现企业的经济效益和社会效益。     

工程项目全面造价管理与风险分析

工程造价管理贯穿项目建设的全过程,是项目管理的重要内容之一。做好工程造价的管理和控制工作,关系到项目能否盈利及预期效果能否顺利实现。因此,发挥项目管理者在决策、设计、招标、施工结算阶段对工程造价的决策作用,可以使人才、财力、物力资源都得到充分的利用,从而实现效率和利益的最大化。     

浅谈建筑项目工程造价的控制

建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段,项目设计阶段,项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制.统计资料显示,在项目决策阶段及设计阶段影响建设项目造价的可能性为30%-75%,显而易见,控制工程造价的关键在于项目实施之前的决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素.本文详细分析阐述了建筑项目各阶段工程造价有效控制与管理的方法和措施,并分别举例进行了充分论证说明.     

浅谈建筑项目工程造价的控制

建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段,项目设计阶段,项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制.统计资料显示,在项目决策阶段及设计阶段影响建设项目造价的可能性为31%-75%,显而易见,控制工程造价的关键在于项目实施之前的决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素,本文详细分析阐述了建筑项目各阶段工程造价有效控制与管理的方法和措施,并分别举例进行了充分论证说明.     

浅析建筑工程造价管理与控制

谈起工程造价的管理和控制,人们便习惯地想到了工程预决算,片面地认为工程造价的管理和控制就是做好预决算管理工作,其实不然。预决算人员编制的施工图预算或竣工决算只能被动地反映设计和施工。因此,工程造价管理和控制必须对项目建设各阶段进行全过程监控。项目建设的全过程大致分为三个阶段：投资决策阶段、项目设计阶段和施工阶段。     

工程造价全过程管理的方法分析

工程造价全过程管理作为工程造价管理的主要表现形式和核心内容,贯穿于决策阶段、设计阶段、工程承发包阶段、工程实施和竣工验收阶段的项目全过程.本文分析了建设项目工程造价全过程管理的概念、特性,并对建设项目造价管理方法进行了探讨.     

浅谈建设项目全过程造价管理原理与方法

建设项目的工程造价控制贯穿于项目的全过程,本文分析了建设项目的决策、设计、实施、竣工阶段所采取的造价管理方法,并通过对发达国家建设项目造价管理理念的学习,提出了适合我国的项目工程全过程的造价管理方案,以适应全球经济一体化进程.