探讨建筑工程施工管理的控制

现在工程项目被称作为施工企业的"窗口".它既是管理和生产的基点,又是提高经济效益的重要源泉.要建筑质量比较高的土木工程需要有效的质量控制措施以及协调的管理,由于当代施工企业的主题是提高项目的运作质量.因此笔者结合建筑施工中存在的各种问题,加以探讨了对建筑工程施工质量的控制方法,并重点分析了其中的几项有效控制措施:     

建筑工程施工质量管理探讨

本文针对建筑工程施工质量管理,从质量保证体系的建立、施工工序的质量管理、施工材料的质量管理、成品及半成品的保护、雨季施工质量管理等方面进行了浅要的分析和研究。     

建筑工程施工管理问题探讨

项目施工管理是一门管理科学.施工项目的管理水平,将直接影响到建筑产品的质量、建筑企业的经济效益和自身形象.如何加强和提高建筑工程施工管理水平高低,受到建筑业各级领导和从业者的普遍重视和关注.本文就建筑工程项目的施工管理进行了探讨.     

对建筑工程施工中管理的探讨

本文主要论述了建筑施工中如何做好管理工作,这对任何一项工程的施工进度和质量都是至关重要的,其施工是形成建筑工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量,就必须加强施工阶段各方面的管理.我国建筑工程项目管理中存在诸多问题,必须针对这些问题采取有效措施,实施强有力的管理.本文结合实践对于施工管理从进度管理、质量管理、安全管理三方面进行探讨.     

探讨建筑工程施工管理有效途径

建筑工程施工管理是一项复杂的工作,要做好这项工作,需要建筑工程人员自身有较强管理意识,充分利用自己的长处.采取科学的方法提高施工管理素质.本文就建筑施工中的管理进行了探讨.     

探讨建筑工程施工协调管理

施工协调管理是建筑施工企业管理的一个重要组成部分,是现代企业管理系统中的一个子系统,可以实现企业生产要素的优化配置,推动了企业的深化改革,提高社会效益和经济效益.本文就建筑工程施工中各专业协调问题进行了分析.     

探讨建筑工程项目中的施工管理

建筑工程项目施工管理其内容是如何高效益地实现项目目标,以项目责任制为基础,对项目按照其内在逻辑规划进行有效地计划、组织、协调和控制.本文就建筑工程项目的施工管理进行了探讨.     

新形势下建筑工程施工管理的探讨

随着我国建筑行业的不断发展,人们对建筑的质量要求也越来越高,施工管理部门的工作也因此得到了高度的重视。由于建筑工程施工过程中所涉及的环节较多、人员流动较大,并且某些环节还存在着一定的安全隐患,因此,建立一套科学全面的施工管理体系是不容忽视的。本文通过对新形势下工程施工管理进行分析,并在此基础上阐述如何实现工程施工的科学管理,从而使建筑的质量能够得到进一步的提升。     

建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨

建筑工程是一项极为复杂的系统工程,其在建设过程中需要消耗大量的人力物力,同时由于目前我国建筑工程在现场施工管理方面存在很大的不足,致使很多建筑工程在现场施工管理方面存在很多问题.随着建筑行业的市场竞争越来越大,施工企业只有不断提升自身的施工技术水平,进一步提升自身的现场施工管理能力,才能够实现工程建设的质量目标,实现工程建设经济效益的最大化.     

论建筑工程施工管理

随着社会的不断进步和发展,建设项目规模不断扩大,建筑施工企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化,提高工程施工管理对于项目的开发与建设变得至关重要。     

浅谈建筑工程施工管理

建筑工程施工项目是由建筑业企业自施工承包投标开始到保修期满为止的全过程中的项目。施工管理是建筑工程项目从施工准备开始到竣工验收全过程的组织管理。工程项目的施工管理对于企业的经济效益和社会效益都至关重要。本文结合建筑施工管理的特点、现状以及实际施工管理中的常见问题,对建筑施工管理中的材料采购、人员、质量、进度控制等几方面进行分析。     

浅论建筑工程项目施工管理的创新

建筑工程项目施工管理是建筑施工根据经营战略和企业内外条件,按照企业运行,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程效益.本文通过建筑工程项目施工管理的现状,阐述了项目施工管理创新的必然性,提出了创新的原则和方案.     

建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨

伴着社会经济水平的大幅度提升,广大民众对生活质量的需求也有所增加,这样就对建筑项目的质量提出了更加严峻的挑战,对于建筑工程而言,施工质量较为关键,同时建筑施工质量也是确保工程结构稳固性符合规范标准的前提条件.而施工技术与施工管理对建筑施工质量的影响较大,所以我们需要从根本上确保整个项目结构的稳固性,并且要对于项目施工技术进行深入的研究分析,确保工程稳固性符合规范要求,这篇文章围绕建筑工程施工技术的实际运用以及项目建造过程中实施的管理工作展开全面的探究.     

浅谈建筑工程施工管理

随着社会经济的发展,工程建设任务不断增加,规模不断变大,精品工程不断涌现,同时也出现了一些豆腐渣工程使国家蒙受重大损失,给人民生命安全构成了严重威胁,引起了社会各界普遍关注.强化建筑工程施工管理,提高项目管理水平,这样才能实现企业效益的最大化,对企业的长久发展有着重要意义.     

谈如何加强建筑工程施工管理

随着企业市场化的深入,产品质量的重要性提高到了另外一个层次.具体对于施工单位来说,工程质量就是品牌,就是生命线.纵观这些年建筑的质量问题,让社会开始重新审视工程质量.而作为工程承建方的施工单位,首当其冲地吸引了绝大部分人的关注.如何有效的提高施工管理,是每个施工方都不可逃避的问题.     

探讨建筑工程施工阶段的造价管理

建筑工程施工阶段的造价管理是落实工程造价以及投资的一种重要方法。建筑工程施工阶段的造价管理,可以确保概预算符合具体的实际情况,对工程投资的核定落实、建设投资经济效果的正确反馈,以及工程管理的促进与经济核算的加强等方面具有重要的意义。     

关于建筑工程施工管理研究及创新分析

建筑施工企业必须提高贵工程项目创新管理的认识,积极研究工程项目施工的实际情况,结合企业自身在发展中的问题,制定科学、合理、详细的管理制度,并按照管理制度实施创新的管理策略,以提高建筑施工企业的管理效率,提高工程项目的施工质量。本文探讨了建筑工程施工管理措施及创新的有效途径。     

建筑工程施工阶段的安全管理探讨

施工项目作为建筑业安全生产工作的载体，必须履行安全生产职责，确保安全生产。安全生产不仅仅是保障生产、生活顺利进行的必然要求，更是促进生产、发展经济的必备条件。本文以有效建立建筑施工阶段的安全文化为宗旨，分别是从领导重视，组织健全、加强职业教育，营造安全文化环境、加强职业教育，营造安全文化环境提出相对应的对策及建议。     

建筑工程现场施工管理提高策略探讨

随着国民经济的快速发展,我国的城市化进程不断的加快,人们的生活水平和生活质量不断改善,在这样的时代背景之下,建筑工程建设的步伐越来越快。可是如今,在建筑建设的过程中仍然存在着很多的困难和问题,例如：施工人员管理的混乱,施工操作的无序,施工质量的下降等等,这些问题的存在严重制约了建筑行业的发展,面对这样的发展状况,我们需要做的就是不断的优化管理措施,强化施工现场的监督和管理,进而提高建筑建设的质量,满足人们的住房需求。     

对建筑工程施工管理进行分析与探讨

随着社会的不断进步和发展,建设项目规模不断扩大,建筑施工企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化,提高工程施工管理对于项目的开发与建设变得至关重要。本文分析了建筑施工中存在的问题及其原因,提出了影响施工项目质量因素的管理和安全管理措施,供大家参考。